Özellikle, RH şirketlerde büyük alaka düzeyine sahip faaliyetler olmasına rağmen, geçmişte kendisine atanan işlevlerin artık pazarın ve tüketicinin taleplerine uyum sağlaması gereken kuruluşların yeni gereksinimleriyle uyumlu olmadığını belirtiyor.
Bu arada, araştırma Chro 2030 EY, 15 sektörden ve 26 ülkeden 160'dan fazla yöneticiyle yapılan tartışmalara dayanarak, rolünün Baş İnsan Kaynakları Görevlisi (CHRO) stratejik ve yetenek ticari ihtiyaçlarını karşılamak için hızlandırılmalıdır, bu, önümüzdeki beş yıl içinde stratejik bir RH işlevine sahip olmanın iş başarısı için temel olacağına inanan işverenlerin% 85'i tarafından atıfta bulunulmuştur.
Bu dönüşüm basit olmayacak: Meksika şirketlerinin konseylerinin temsilcilerinin% 73'ü RH rolünün profilini ve sorumluluklarını geliştirmenin gerekli olduğunu kabul ediyor; Bununla birlikte, sadece% 7'sinin doğru profile sahip olması dikkat çekicidir, organizasyonları özel bir şekilde üst yönetim, orta ve uzun vadede iş başarısını sağlamak için müdahale eden daha fazla görünürlük ve rol oynamaları gerektiğini söylüyorlar.
Crucible'ın yeni rolünden ne bekleniyor?
Tüm endüstrilerin karşılaştığı yeni zorluklar göz önüne alındığında, işverenler Chro'nun sürekli bir hareket ortamında yönetmelerine izin veren bir rol benimsemesini bekliyor. Bu profil, işletmeyi iyice anlamak ve günlük operasyonunu ayrıntılı olarak bilmek için idariden stratejik olarak gelişmelidir. Buna ek olarak, CHR'nin organizasyon içinde olumlu bir referans olması ve işbirlikçinin deneyimini geliştirmek için teknolojik devrime liderlik etmesi bekleniyor. Her bir kararın merkezindeki ortak çalışanla tüm yönleri ele almak için CEO, CFO, CTO, CMO ve COO ile yakın koordinasyon içinde çalışan departmanlar arasında etkili bir ilişkinin teşvik edilmesi gerekmektedir. Bu bağlamda, çalışma İnsanlar@Center Oxford Üniversitesi ile işbirliği içinde yürütülen EY, iş dönüşümünün başarısının insanlara ve başarılarını kolaylaştırmak için kurduğumuz koşullara bağlı olduğunu vurgulamaktadır.
Bir yanıt yazın