Robot süpürgeleri dünya çapında yaygınlaştıran şirket, Chapter 11 iflas başvurusunda bulundu. Roomba'nın yaratıcısı iRobot, başlangıcından bu yana bu kategoriyle eş anlamlıydı ancak yıldızı son yıllarda sönmüştü. Şirket, işini sürdürmek umuduyla varlıklarını ana tedarikçisi Çin'deki Picea Robotics'e satmayı planlıyor.
iRobot'un neden gözden düştüğü konusunda herkesin kesin bir fikri var. Sert bireyciler, Amazon'un 2023'teki satın alma girişimini engelledikleri için havuzun her iki tarafındaki gevşek düzenleyicileri (ve büyük teknolojiye olan nefretlerini) suçluyorlar. Çitin donanım tarafındakiler, iRobot'un navigasyon için LiDAR'ı benimsemeyi reddettiğini söylüyorlar. bu yıl rakiplerinin gerisinde bıraktı.
Ayrıca, ABD yaklaşımıyla karşılaştırıldığında Çin'in sanayi politikasına, sübvansiyonlarına ve olumlu düzenleyici ortamına dikkat çekebilecek jeopolitik uzmanlar var. Sonuçta iRobot'un ABD donanımı Vietnam'da üretiliyor ve Vietnam artık yüzde 46'lık bir ithalat vergisine tabi. Gibi BBC Haberleri Bunun iRobot'un maliyetlerine yaklaşık 23 milyon dolar eklediği ve donanımının fiyatını artırdığı bildirildi.
Gerçek cevap, iRobot'un ölümünün, şirkete yığılan tüm bu faktörlerin mükemmel bir fırtınasından kaynaklandığıdır. Daha da önemlisi, iRobot'un durumu hiçbir şekilde benzersiz değildir ve her büyük Amerikan teknoloji markasına bir uyarı niteliğinde olmalıdır. Bu aynı zamanda şirketlerin zamanları ve nakitleri varken neden varoluşsal tehditlerle uğraşmaları gerektiğine dair bir ders.
Örneğin, iRobot Roomba konseptini mükemmelleştirdiğinde, ilk kopyaların sahneye çıkması çok uzun sürmedi. iRobot'un markası ve teknik bilgisi vardı, ancak bu yalnızca iyi motive olmuş taklitçilere karşı bir yere kadar geçerliydi. İlk Samsung Android telefonlarını, iPhone taklitlerinden kendi sınıfını belirleyen cihazlara ne kadar hızlı geçtiklerini ve Apple'ın bunu önlemek için mahkemede ne kadar zorlu mücadele verdiğini düşünün.
Bu yılın tarifelerinden önce bile iRobot, diğer alanlarda gördüğümüz şekilde fiyat konusunda rekabet etmekte zorlanıyordu. Google'ın satın almadan önce Fitbit'i hatırlayın; Xiaomi, işinin alt düzey kısmını kendisi için kaydırana kadar yıllarca 80 dolarlık fitness takip cihazlarını mutlu bir şekilde satmıştı. İlk MiBand'lar çok iyi olmasa bile, tek bir Fitbit Şarjı fiyatına üç tane satın alabilirsiniz. Evet, kalite ve güvenilirlik konusundaki tartışma önemlidir, ancak çoğu zaman fiyatının çok altında satılan rakip bir ürün kadar gürültülü veya zorlayıcı değildir.
iRobot'un ya rakiplerinin altını çizmek için çok ucuz bir model sunmak için daha fazla çaba sarf etmesi ya da büyük olasılıkla alt uçtan tamamen çekilmesi gerekirdi. Bugün erken saatlerde Roombas'ın ve en yakın rakiplerinin yerel perakende satış listelerine göz attım. Roomba 405 Combo with Dock ve Roborock Q7 L5+ yan yana duruyordu; her ikisi de zemini süpürüp paspaslayabiliyordu. İlki şu anda doğrudan iRobot'ta 400 dolara satılıyor, ikincisi ise şu anda 220 dolara satılıyor. Eminim pek çok alıcı fiyat farkını görüp daha ucuz modeli tercih ederdi.
LiDAR'ı daha erken benimsemediğim için iRobot'un çitine çok fazla Told You So'yu atmayacağım. Bunun ihmal edilmesi bir hataydı, ancak mevcut düzeni terk etme konusunda neden utangaç olduğunu görebiliyordunuz. Ancak şirket, teknoloji dünyasıyla ilgili önemli bir mantrayı unutmuştu: Andy Grove'un “yalnızca paranoyaklar hayatta kalır” sözü. Son beş yılın en gösterişli, en üst düzey Roombas'ları bile rakip ürünlerin bir nesil gerisinde olduğunu hissetti.
Ve bir pazarlama gurusu gibi görünme riskini göze alarak, iRobot'un veya Roomba'nın neyi temsil ettiği hiçbir zaman net değildi. Şirketler piyasayı daha ucuz modellerle doldurduğunda, iRobot'un ne yaptığını açıkça belirtmesi gerekiyordu. anlamına gelen genel bir model yerine Roomba satın aldığınızda. Daha ucuz rakipleri karşısında öne çıkmasını sağlayan isim ve geçmişin ötesinde ne sunuyordu ve sunabilirdi? Apple ve Dyson gibi şirketler bir prim talep ediyor, ancak neredeyse her zaman paranızın karşılığında ne aldığınızı bilirsiniz.
Söyleyebileceğim tek şey şu anda benzer durumda olan başka bir Amerikan şirketinin olmaması iyi bir şey. BEN kesinlikle Tarihsel olarak otonom hizmetleri nedeniyle LiDAR'ı reddeden, tekerlekli şeyler inşa eden tartışmalı bir ABD şirketi düşünemiyorum. Çok fazla anlam ifade etmeyen bir markaya sahip olan ya da kimliği CEO'sunun kimliğine çok sıkı bağlı olan bir marka. Daha iyi donanımlı ve çoğu zaman daha ucuz Çin alternatiflerine bakan bir tanesi. Çünkü bu şirket kesinlikle yaklaşık on yıl sonra benzer bir kaderle karşı karşıya kalabilir.
Bir yanıt yazın