Bombay: Hindistan Kriket Kurulu Yetkilisi – BCCI Sekreteri Devajit Saikia, Hindistan Premier Ligi'nin (IPL) mevcut 74 maçlık yapısından 94 maçlık ev-deplasman programına genişletilmesi olasılığını kapattı. Bu, mevcut medya hakları döngüsünün sonuncusu olan 2027 IPL'den dokuz ay önce IPL'nin genişletilmesinin olası olmadığı yönündeki görüşmeleri resmileştiriyor.
Saikia, PTI'ye “diğer ICC devletlerinin ikili anlaşmalarını” bozmak istemediğini söyledi. Aynı röportajda, hava durumu endişelerini gerekçe göstererek Mayıs ayı ortasında kapanmaya izin vermek için IPL'nin iki hafta öne alınarak 10 Mart başlangıcına getirilmesiyle ilgili görüşmelerden de bahsetti.
Eğer bu tamamen BCCI'nın elinde olsaydı, Mart ayının başından itibaren IPL'yi iki hafta uzatmak ve kazançlı IPL için hava durumu tahminlerine göre dikkatle hazırlanmış bir programla iki katına çıkarmak pek olası olmazdı. Hava koşullarındaki değişiklikler nadiren ticari büyümeyi engelledi.
HT ile daha önce yapılan bir röportajda IPL başkanı Arun Dhumal, daha geniş bir pencerenin olmamasını ek IPL eşleşmelerinin olmamasına bağlamıştı. “94 maç için ya daha büyük bir pencereye ihtiyacınız var ya da daha fazla çift kafa vuruşuyla karşılaşacaksınız” demişti. Mart ayı başlarında yapılacak bir başlangıç bu endişeleri büyük ölçüde ortadan kaldırabilirdi.
Peki BCCI buna neden hayır diyor? ₹40 ek oyundan 4.720 crore değerinde gelir mi? Cevap kilit paydaş olan yayıncı JioStar ile ilgili olabilir.
Satışlarda döngü ortasında bir artış söz konusu değil. IPL medya hakları 2023-27 ihalesi yayınlandığında haklar satıldı ₹ 48.390 crore – potansiyel alıcılar 2025, 2026 ve 2027 sezonları için kaydolarak sırasıyla 84, 84 ve 94 maça çıktı. Sözleşmeye bağlı olarak JioStar, karışıma ek maçlar eklemeyi reddedemez.
Ancak çekinceleri olduğu biliniyor. JioStar CEO'su Ishan Chatejee geçen ay The Athletic'e IPL haklarının maliyetinin “şu anda sürdürülemez” olduğunu söyledi.
JioStar büyük kriket sektörlerine büyük yatırımlar yapıyor; IPL dışında ICC etkinliklerinin ve BCCI ev içi ikili anlaşmalarının haklarına sahipler. Sektör kaynaklarına göre, TV ve dijitalde IPL reklam envanterinden elde edilen toplam gelir şu aralıktaydı: ₹6.000 crore. Bu önemli bir eksiklik ₹Hakların edinilmesi için yıllık maliyet olarak JioStar tarafından 8.734 crore (TV + Digital) ödenecek. Daha fazla oyun gelir açığını artırırdı.
IPL'nin dijital izleyiciliği istikrarlı bir şekilde artıyor. Hak sahiplerinin paylaştığı son rakamlara göre, IPL 2026'nın toplam erişimi bir önceki yıla göre %7 artış göstererek 1,2 milyar oldu. Bağlantılı TV büyümesi (%22) daha hızlıydı. Ancak bu artış mutlak kâra dönüşmüyor ve dijital para kazanmanın sınırlamalarını ortaya koyuyor. İzlenme oranı değiştikçe televizyon izleyici sayısı da azaldı. Bununla birlikte, dijital ve TV haklarına ilişkin maliyetler eşit olarak dağıtılmaktadır.
Hindistan'ın en eğlenceli ve en çok izlenen spor mülkünün neden beş yıllık bir süre boyunca maliyetlerini telafi edemediği, çatışan çıkarlar ve tedbirsiz harcamalardan oluşan karmaşık bir labirentle sonuçlanıyor. Değişen yayıncılık ortamı nedeniyle azalan rekabet, BCCI ve ICC kriket reytinglerinin geleceği üzerinde daha da fazla baskı oluşturuyor.
Şu anda IPL, BCCI gelirinin %60'ını oluşturmaktadır. BCCI'nın, IPL medya hakları satışının bir sonraki turu için pazara çıkmadan önce hâlâ doldurması gereken birkaç önemli boşluk var.
Yakın zamanda iki yeni franchise sahibi, RCB ve RR'de sahiplik değişimiyle IPL kervanına katıldı. Yeni sahiplerin sırasıyla 1,78 milyar dolar ve 1,65 milyar dolar harcadığı göz önüne alındığında, uzun vadede başa baş olmanın tek yolu medya hakları değerlemesinde devam eden büyümedir. Bunu başarmak için 1994'teki iç saha ve deplasman programının genişletilmesi bir zorunluluktur. Ve bu sadece bir başlangıç olacaktır. Mevcut yayıncılık senaryosunda rekabeti kimin körükleyeceği milyar dolarlık bir sorudur.
Bir yanıt yazın