YPF-ENI-XRG konsorsiyumu sektörde benzeri görülmemiş bir ihale mekanizması başlattı: iki finalist, diğerinin teklifini bilmeden veya rakiplerinin hâlâ yarışta olup olmadığını bilmeden düşük teklif verdi. Sonuç, tüm tedarikçi zinciri için bir sinyal bırakıyor: Yerel gidişatın ağırlığı giderek azalıyor ve saf fiyatın ağırlığı artıyor.
Amerikalılardan oluşan konsorsiyum Pumpco –Leonel Messi'nin oynadığı Inter Miami takımının sahibi Jorge Mas'ın MasTec yan kuruluşu.İtalyan Bonatti ve yerel Contreras Hermanos Arjantin LNG projesini oluşturacak iki boru hattının inşaatı kaldı.
Diğer güçlü gerçek ise Techint Grubu'nun bu yarışmaya katılan konsorsiyumlardan bir diğeri olması nedeniyle bu tür bir süreçte yine kaybetmiş olmasıdır.
Sözleşmenin nihai kararı, sürece dahil olan tarafların yönettiği takvime göre yalnızca 20 ila 30 gün içinde imzalanacak.
Bu ihaleyi Vaca Muerta'daki öncekilerden ayıran şey, kazananı tanımlamak için kullanılan formattır: elektronik ters açık artırmaClarín'in yeniden yapılandırmayı başardığı bu plan, Neuquén havzasındaki bir enerji altyapısı projesinde ilk kez uygulandı.
İş düşünülüyor bir gaz boru hattı 48 inç ve bir polidük 24 inç, her ikisi de yaklaşık olarak 527 kilometreyalnızca Meseta Buena Esperanza'yı Sierra Grande'ye bağlamaya adanmıştır. kazanan teklif 1,2 milyar ABD dolarıydı.
Yaklaşık yedi şirket ve konsorsiyumdan oluşan başlangıç evreninden teknik süreç, iki finalistin yarışta kalmasına neden oldu. Süreç hakkında bilgi sahibi kaynaklara göre YPF, dijital sistem aracılığıyla maksimum teklif limitini belirledi ve bu noktadan sonra iki konsorsiyum bir araya geldi. gerçek zamanlı olarak teklif verme.
Tuhaf olan şu ki, iki teklif sahibinden hiçbiri diğerinin teklif ettiği tutarı veya rakiplerinin açık artırmada hâlâ aktif olup olmadığını veya geri çekilip çekilmediğini hiçbir zaman bilmiyordu. Aynı kaynaklara göre sonuç şuydu: Mümkün olan “en rekabetçi miktar” proje için.
Bu sefer kim kazanırsa kazansın, bir kalıp oluşmaya başlıyor: Vaca Muerta LNG ihracat projeleriyle bağlantılı en son altyapı ihalelerinde, belirleyici faktör sonuçta neredeyse tamamen, ekonomik teklif.
Kör açık eksiltme planının benimsenmesi bu mantığı derinleştirir: yörünge marjını, devam eden diğer çalışmalarla lojistik sinerjileri veya tartılacak operatörle tarihsel ilişkiyi ortadan kaldırır ve tanımı saf bir değişkene indirger: En düşük fiyatı sonuna kadar sürdürebilen, diğerinin ne sunduğunu bilmeden.
Geleneksel yerel tedarikçiler için bu format yapısal bir zorluktur. Uluslararası oyunculara karşı körü körüne yarışın, Çoğu durumda Arjantin pazarına ilk kez giren ve yerel maliyet yapısına sahip bir şirketinkinden farklı karlılık ölçütlerini özümseyebilen, manevra alanını daraltır her yeni kontrolde.
MasTec'in bir yan kuruluşu olan Pumpco için, Yıllık cirosu 14,3 milyar ABD dolarına yakın olan Amerikan inşaat şirketiArjantin'de daha önceki üç başarısız girişimin ardından verilen ilk başarılı ödüldür: Pan American Energy (PAE), YPF, Pampa Energía, Harbour Energy ve Golar LNG'nin diğer LNG girişimi olan Southern Energy'yi (SESA) finanse eden kuzey gaz boru hattı, VMOS boru hattı ve boru hattının tersine çevrilmesi için başarısız bir teklif vermişti.
Öte yandan toplum Techint-SacdePaolo Rocca ve Marcelo Mindlin başkanlığındaki şirket, haftalar önce SESA boru hattının dışında bırakıldıktan sonra Vaca Muerta LNG ihracat altyapı ihalelerinde üst üste ikinci yenilgisini aldı.
İnşaat işleri projenin sadece bir kısmı. Her iki boru hattını oluşturacak boruların temini henüz tanımlanmayı beklemektedir.endüstri kaynaklarına göre bir süreç, ay sonuna doğru açıklanacak. Tenaris'in hem SESA gaz boru hattında hem de şimdi Arjantin LNG'nin inşaat işlerinde uluslararası teklif verenler karşısında dışarıda bırakılmasıyla sektördeki önceki projelerde yerel sanayi ile en büyük gerilimlere yol açan bir örnektir.
Bir yanıt yazın