İlerlemek amacıyla Ofise Lider Geri Dönüş

Bazı iddialı Gen Z profesyonelleri, kurumsal merdiveni tırmanmaya, eski akranlarından öğrenmeye ve nesilleri hakkında stereotipleri yükseltmeye istekli, omuza dönüş eğilimine liderlik ediyor.

1997-2012 yılları arasında doğdu, Gen Z'nin birçok üyesi ilk işlerine pandeminin ortasında başladı. Uzak ve melez çalışma yeni norm haline geldikçe, işteki en genç nesil genellikle boş ofislerdeki artış için günah keçisi, tembel ve yüz yüze işler için bir eleştiri ile karşı karşıya kaldı.

Son zamanlarda, JPMorgan patronu Jamie Dimon, pandemiden bu yana haftada yedi gün çalışırken, “Zoomers'ın görünmediğini” şikayet etti. Zoomers, Gen Z'ye atıfta bulunuyor. Bu arada, 78 yaşındaki İngiliz işadamı Lord Alan Sugar, genç işçileri “sadece evde oturmak istediklerini” söyleyerek ofise geri dönmeye çağırdı.

Bununla birlikte, bu suçlamaların aksine, 24 yaşına kadar olan genç işçiler, emlak firması JLL tarafından 12.000 çalışanın son küresel çalışmasına göre, diğer tüm yaş gruplarından daha yüksek olan ortalama üç gün ofise geliyorlar.

Buna ek olarak, Gen Z'nin daha fazla yüz yüze etkileşime girmesi, Gen Z'nin% 91'inin etkinlik şirketi Freeman tarafından yaklaşık 2.000 ABD'li bir ankete göre, meslektaşlarıyla bağlantı kurma ve profesyonel olarak büyüme fırsatları arasında bir denge istediğini bildirmektedir.

Araştırma firması Workplace Intelligence'ın yönetici ortağı Dan Schawbel, genç işçilerin uzaktan çalışma ve esnekliğin faydalarından yararlanmasına rağmen, ofisi “kariyerleri için bir fırlatma rampası” olarak görüyorlar.

CNBC, ofiste olmanın ilerlemelerine nasıl yardımcı olduğu konusunda üç gen zers ile röportaj yaptı.

Gen Z'nin son yıllarda “ofis sireni” estetiğini kanalize etmekten deneyimsizlikleri nedeniyle “ick” gibi tiktok argo kullanmaya yönelik birkaç kurumsal sahte pas yaptığı söyleniyor. Ofis, genç işçilerin iletişim becerilerinden kıyafet kodlarına kadar kurumsal normlarla uğraşmaları için bir ortam sağlar.

Güven uzmanı Sophia Thibault, üniversitedeki ilk yılının ortasında pandemik vuruşun sosyalleşme yeteneğini etkilediğini söyledi. Bu yüzden MRHFM hukuk firmasındaki ilk işi haftada beş gün ofiste olmasını gerektirdiğinde, fırsatı memnuniyetle karşıladı.

“İlk başta her gün ofiste olmak biraz can sıkıcıydı, ama bence gerçekten işgücüne geçmeme yardımcı oldu.” Dedi.

Haftada 40 saat meslektaşların etrafında olmak, Thibault'un çeşitli insanlarla etkileşim kurma ve kurumsal lingo, terim ve kıyafet kuralları gibi alışkanlıkları toplama yeteneğini geliştirmeye yardımcı oldu – çoğu “bilgisayar ekranının arkasında öğrenilemeyen”.

“Genel olarak, mezun olduğum arkadaşlarım, ofiste olmak gibi, çünkü nasıl profesyonel bir yetişkin olacağına dair hiçbir fikrimiz yok.” Dedi.

New York merkezli 28 yaşındaki bir yardımcı avukat olan Max Ranzato, Thibault'un görüşü ile anlaştı ve ilk işini, pandemi nedeniyle bir yıl sonra ofiste tam zamanlı olarak uzaktan çalışmaya kaydıran bir yaşam bilimi işe alımcısı olarak üniversiteden çıkardığını hatırladı. Ranzato, yöneticisi artık ona tavsiye vermek için orada olmadığı için uzaktan çalışmanın öğrenmesini durdurduğunu söyledi.

“Uzaktan kumandaya geçtikten sonra, bir işe alım görevlisi olmanın tüm eğlencesini ve avantajını kaybettiniz ve sonra sadece bütün gün soğuk insanlara gitti, kimseyle konuşmamak, kimseyle öğle yemeği yememek, gerçekten arkadaş edinmek değil,” dedi. “Kesinlikle evden çalışmanın çok yalnız olduğunu düşünüyorum.”

Ancak Gen Z için, bir ofiste çalışmak sadece kurumsal bilgilerindeki boşlukları doldurmakla ilgili değil, aynı zamanda ilerlemekle de ilgili.

“Son derece başarılı olmak istiyorum,” dedi şimdi bir hukuk uygulamasında çalışan ve Queens'ten New Jersey'ye 90 dakika sadece ofiste olmak için 90 dakika gidip gelen Ranzato.

“Bu yüzden metroya yürürüm, trene binmek için Penn istasyonuna metroyu alıyorum, New Jersey, Newark'a bir trene biniyorum ve sonra ofise uber.” “Kulağa çok yoğun geliyor, ama umursamıyorum.”

İşe gidip gelmesini tahmin eden Ranzato, aylık 600 – 800 dolar arasında, bunun değerinde olduğunu söylüyor çünkü bir gün ortak yapmayı umduğu iddialı bir avukat olarak “öğrenmenin ofiste iken katlanarak büyüdüğünü” düşünüyor.

Ofiste, Ranzato her gün ortaklarla etkileşime girer, toplantılarda davranışlarını ve iletişim tarzlarını gözlemler ve ihtiyaç duyduğu soruları sorar. “Sadece iyi ödenmek ve geleceğime rehberlik edecek insanlar tarafından çevrili olmak istiyorum. Onlarla birlikte olmadığımda nasıl öğrenebilirim?”

Muhasebeciler veya mühendisler olan Gen Z arkadaşları aynı şekilde hisseder ve daha yüksek yükselişler tarafından tanınmayı umarlar. “Para istiyorlar. Seviye atmak istiyorlar. Patronlarının yaptıklarını yapmak istiyorlar” dedi.

Schawbel, ofis ortamının kariyer ilerlemesini “daldırma” ile hızlandırdığını açıkladı, bu da bir ekrandan çoğaltılması daha zor.

Thibault, hukuk firması MRHFM'deki eski işinde, o ve Gen Z meslektaşlarının her zaman ofiste olduklarını ve son derece motive olduklarını söyledi. “İşimizin zirvesindeydik … ve ofisteki herkes bir şey üzerinde çalışacak birine ihtiyacınız olup olmadığını biliyordu, 'Üç kıza ver, bunu yapacaklar.'

Seattle'da 25 yaşındaki bir medya ilişkileri uzmanı olan Molly Gilbride, Gen Z'nin tembel olmak ve ofisi büzmekle suçlandığında “kafası karıştı”, çünkü önceki rolde Gen Z, ofise gelen çekirdek işçi grubudur.

“Bence esnekliğe ve ofiste olma seçeneğine değer veriyoruz, ancak bu ofise girmeyi sevmediğimiz anlamına gelmiyor çünkü çok fazla iş.” Dedi.

Ofiste olmayı seven Gen Z işçileri bile, haftada bir veya iki çalışma gününü takdir ederek geleneksel 9-5'in evrimini işaret ediyor.

Schawbel, “Gelecek ezici bir çoğunlukla Hibrid'e doğru eğiliyor.” Dedi. “Her iki dünyanın da en iyisi.”

Gilbride'ın mevcut şirketi, kişisel sorunlar nedeniyle uzak bir işe geçişine izin verdi, ancak haftasına biraz “çeşitlilik” eklediği için ofiste olmayı özlüyor.

“Uzaktan işin esnekliği harika ve şu anda hayatımda ihtiyacım olan şey bu, ama ofise gitmeyi seviyorum çünkü melez olabileceğim bir yere geri dönmek için elimden geleni yapıyorum.”

Ranzato ayrıca Cuma günleri evden işinden hoşlanıyor çünkü “özgürlük” yemekleri yapmasına, öğle yemeğini pişirmesine veya kıyafetleri katlamasına izin veriyor. Faturalandırılabilir saatlerle, hafta boyunca saatlerini oluşturabilir ve yapıyı hayatına uyacak şekilde özelleştirebilir.

Tiktok içerik yaratıcısı Gigi Robinson, “Hibrid gelecektir” diye inanıyor. New York merkezli 26 yaşındaki çocuk tam zamanlı bir iş çalışmıyor çünkü birden fazla kronik hastalıkla yaşıyor ve çalışma haftası boyunca düzenli olarak tedaviler için saatler geçiriyor.

Pandemik vurma ve eğitim kesinlikle uzaklaştığında Robinson Güney Kaliforniya Üniversitesi'nde okuyordu. “Serendipitly, Covid oldu ve aniden, bir zamanlar yalvardığım erişilebilirlik araçları: Sınıfa yakınlaştırabilir miyim? Uzaktan elden girebilir miyim? Herkes için erişilebilir miydi. Ve ben, 'Peki, neden daha önce bu kadar zordu?'

Şu anda şirketlerinden birinde tamamen uzak bir staj programı düzenleyen Robinson, uzaktan çalışmanın kendisi gibi insanlar için erişilebilirlik sunduğuna inanıyor.

Uzak Gen Z çalışanları sadece gevşemekle kalmıyor, diye belirtti Thibault. Yaşlı bir meslektaşım bir zamanlar evden çalışırken havuzunun yanında oturduğundan bahsettiğinde sürprizinden bahsetti.

“Evden çalışırken havuzumda oturmuyorum … Çalışma saatlerinde havuzumda yüzmeyeceğim ve iş arkadaşlarına bunu açıkça söylemezdim” dedi.

“Gen Z gibi hissediyorum, kendimizi kanıtlamak istiyoruz, bu çalışma ve profesyonel olmak için ilk şansımız ve geri bildirim, yeni pozisyonlarla çok para motive ve motive ediyoruz … bu yüzden bizi daha çok çalışmaya iten şey bu [and] ofiste olun. Ama aynı zamanda evde olduğumuzda da çok çalışıyoruz. “