Hürmüz ve işlenmemiş plastik krizi: “Bitmiş üründe %3'e varan artışlar”

İran'daki savaş ve Hürmüz Boğazı'nın kapatılmasının tetiklediği enflasyonist sarmal, plastik ambalajı da etkileyerek alışveriş sepetinin maliyetini doğrudan etkiliyor. İtalyan plastik toplama, geri dönüşüm ve geri kazanım konsorsiyumu Corepla'nın genel müdürü Giovanni Bellomi, “Yakın zamana kadar Asya'dan işlenmemiş polimerleri çok düşük maliyetlerle ithal etmek mümkündü, ancak bugün bu hat kesintiye uğradı” diye açıklıyor. Ve bu geri dönüşümcüler için mutlaka iyi bir haber değil çünkü Bellomi'nin açıkladığı gibi “ikinci işlenmemiş hammadde” (geri dönüştürülmüş plastik) ve Avrupa'daki döngüsel ekonomi tedarik zincirinde birden fazla paradoks yaşanıyor.

Bellomi, Avrupa neden “evinde” çok az plastik üretiyor?

“İşlenmemiş hammadde konusunda atavistik bir eksiklikle karşı karşıyayız. Sorun uzaktan geliyor: son on yılda Avrupa, tesislerin Asya'ya transferini destekleyerek kimya endüstrisini tasfiye etme konusunda proaktif bir şekilde hareket etti. Bugün Avrupa'nın reçine üreten ana krakerlerinin kapandığına tanık oluyoruz. Versalis, Dow ve Borealis gibi şirketler kapanıyor veya üretimi büyük ölçüde azaltıyor. İç üretim olmadan, üçüncü ülkelerden ithalat yapmak zorunda kalıyoruz, ancak jeopolitik bağlamda artık bu mümkün değil. geçmişin istikrarını garanti eder”.

Bu “yeşil” bir kültürel tercih mi, yoksa tamamen endüstriyel bir sorun mu?

“Bu bir endüstriyel ve rekabet sorunudur. Kimya endüstrisi enerji yoğun bir sektördür ve bugün Avrupa'da enerji, Çin veya ABD'dekinden on kat daha pahalıdır. Ekonomik kayıplar, üretimi daha uygun olan yere taşıyan şirketler için artık sürdürülebilir değildi.”

Gıda sektörüne yönelik plastiğin toplamın büyük bir kısmını oluşturduğu göz önüne alındığında (ortalama bir İtalyan vatandaşı, gıda ambalajından yılda yaklaşık 73 kg plastik tüketiyor), önümüzdeki aylarda tüketiciler açısından doğrudan sonuçları ne olacak? Bir tahmininiz var mı?

“Etki ciddi ve muhtemelen daha da kötüleşecek. Ambalaj maliyetlerindeki artışların ürünün satış fiyatına, dolayısıyla vatandaşların cebine yansıdığı zaten konuşuluyor. Hammadde ve enerji maliyetleri arttığında satış fiyatları üzerinde “sapan etkisi” görüyoruz. Bazı malzemelerde %50'den fazla artışlar görüyoruz. Bitmiş ürün üzerindeki etkisi sınırlı gibi görünse de (%2-3 civarı), tüm alışveriş sepetinde bu ciddi bir yük anlamına geliyor. birçok aile.”

Peki bu döngüsel ekonomi ve geri dönüşüm tedarik zinciri için iyi bir haber değil mi?

“Bir yandan kolaylaştırıldığımıza şüphe yok çünkü bu, işlenmemiş ikincil hammaddelere daha fazla talep olduğu anlamına geliyor, diğer yandan vatandaş üzerindeki etkisi önemli. Malzeme eksikliği, geri dönüştürülmüş malzeme tek başına toplam gereksinimi karşılayamıyor: yakında piyasada malzeme sıkıntısı olacak. Sağlayabileceğimiz tüm malzemeleri kullanıma sunarak plastik tedarik zincirlerini desteklemeye çalışıyoruz.”

İtalya bu senaryoda nasıl konumlanıyor?

“Avrupa'nın en büyük ikinci hammadde üreticisiyiz. Yakın zamanda Eurostat tarafından da onaylanan bir şeffaflık örneğiyiz. 30 yıl önce uygulamaya konulan genişletilmiş üretici sorumluluğu sistemi ve tesis ağımız sayesinde, Avrupa'daki birçok düzenlemeyi öngörmeyi başardık”.

Verilerden ve şeffaflıktan bahsetmişken, bugün geri dönüşüm hacimlerini nasıl hesaplıyorsunuz?

“Geri dönüşüm sonrası hesaplamayı sağlayan Avrupa standardına uyum sağladık, yani gerçekte geri dönüştürülen malzemeye ilişkin işlem kayıpları net olarak hesaplandı”.

Sayılara mı çevrildi?

“İtalya'da tüketime sunulan yaklaşık 2 milyon ton plastik ambalajın %85'ini topluyor, %65'ini geri dönüşüme gönderiyor ve %50'sini etkin bir şekilde geri dönüştürüyoruz. 2024 ve 2025 için belirlediğimiz hedeflere şimdiden ulaştık ve %55 hedefini hedefliyoruz”.

%55'e ulaşmak için ne eksik?

“Malzemenin yalnızca yüzde 30'u ihalelerden geçiyor, geri kalan yüzde 70'i ise konsorsiyum sisteminin katkı yoluyla müdahalesini gerektiriyor. Avrupa'da geri dönüşümde yapısal bir kriz var ve bunun ikincil hammaddeler için gerçek bir pazar yaratılarak çözülmesi gerekiyor. Bu kriz çözülürse 2-3 ayda yüzde 55'e ulaşmada herhangi bir zorluk görmüyoruz”.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir