Hindistan'ın yapay zeka ekonomisindeki cinsiyet farkının kapatılması

Yapay zeka (AI), dünyanın öğrenme, kazanma ve inşa etme şeklini yeniden tanımlıyor. Ancak Hindistan yapay zeka destekli bu on yıllık büyümeye girerken en önemli soru şu: Buna kim liderlik edecek? Hindistan'ın ekonomik potansiyelinin tamamını gerçekleştirebilmesi için kurucular, yenilikçiler ve karar vericiler olarak kadınların bu dönüşümün merkezinde yer alması gerekiyor.

AI (Unsplash)

Kadın Girişimcilik Günü'nde Hindistan, Asya ve Pasifik için daha kapsayıcı bir yapay zeka ekonomisini şekillendirmek için eşsiz bir fırsata sahip; bu ekonomi, kesintiyi hareketliliğe ve paylaşılan refaha dönüştürmek için becerileri, sermayeyi ve temsili birleştiriyor.

Yapay zeka, imalattan sağlık hizmetlerine ve eğitime kadar tüm sektörlerde işin görünüşünü değiştiriyor. BM Kadınlarından Görüşler × LinkedIn Kadınları ve İşlerin Geleceği Kısaca, bugün Hindistan'daki kadınların yaklaşık %80'inin “gelişmiş” veya “bozulmuş” olarak sınıflandırılan rollerde çalıştığını gösteriyor. Bu roller geliştikçe veya ortadan kalktıkça, kadınlar genellikle farklı, aynı derecede savunmasız bir role geçerken, erkeklerin daha geniş bir role geçme olasılığı daha yüksektir. Bu uçurum eşitsizliği daha da artırıyor ve kadınların gelişen sektörlere katılım hızını sınırlıyor.

Çözüm, değişimin gerçekleştiği fabrikalara, kampüs laboratuvarlarına, start-up'lara ve tedarik zincirlerine yatırım yapmakta yatıyor. Kadınlara yapay zeka becerilerine ve geniş ölçekte yeniden eğitime erişim verilirse, veri operasyonlarından tasarım etiğine ve sürdürülebilirlik analizine kadar yapay zekanın yarattığı yeni rollere geçebilirler. Yapay zeka becerilerinin üniversiteler, kariyer merkezleri ve yerel girişimci ağlar aracılığıyla sunulan bir kamu malı haline getirilmesi, daha fazla kadının yarının işlerine ve şirketlerine sorunsuz bir şekilde girmesine yardımcı olabilir.

Beceri kapıları açar ama sermaye onları açık tutar. Hindistan'ın startup ekosistemi temsil konusunda büyük ilerlemeler kaydetti ancak kadınların liderliğindeki şirketler hâlâ toplam girişim finansmanının %2'sinden azını alıyor. Yapay zeka yeniliğe girişin önündeki engelleri azaltırken, artık derin teknoloji kurucularından büyümek için yapay zekayı kullanan küçük işletme sahiplerine kadar kadın girişimcilere fon sağlamanın zamanı geldi.

Hibeleri ve ilk kayıp sermayesini bulut kredilerine, yapay zeka araçlarına ve mentorluğa erişimle birleştiren bir finansman penceresi bu dönüşümü hızlandırabilir. Piyasaları daha kapsayıcı hale getirmek ve kadınlara ait işletmeleri kurumsal tedarik zincirlerine ve devletin satın alma programlarına bağlamak da aynı derecede önemlidir.

LinkedIn'in en son KOBİ Araştırması 2025, kadın girişimcilerin Hindistan'ın iş dönüşümüne halihazırda nasıl liderlik ettiğine dair fikir veriyor. Kadınların liderliğindeki küçük ve orta ölçekli işletmeler geleceğe daha iyimser bakıyor, yapay zekayı daha erken benimsiyor ve öncelikle becerileri işe alıyor. %36'sı yapay zekanın en büyük faydasının yetenek-beceri eşleşmesini iyileştirmek olduğunu belirtiyor. Ayrıca işe alım, pazarlama, satış ve öğrenme alanlarında dijital platformları daha geniş bir şekilde kullanıyorlar; bu da büyümeye yönelik entegre, veri odaklı bir yaklaşımı yansıtıyor.

Bu liderler aykırı değiller; Onlar Hindistan'ın teknoloji odaklı, kapsayıcı ve veri odaklı bir sonraki girişimcilik dalgasının prototipidir. Hedeflenen krediler, yapay zeka eğitimi ve pazara erişim yoluyla sağlanan destek, istihdam ve inovasyon için çarpan etkisi yaratabilir.

Bu, kadın girişimcilerin kapsayıcı ve sürdürülebilir ekonomik büyümenin merkezinde kaldığı ve kentsel ve kırsal alanlarda güçlendirmeyi, yenilikçiliği ve istihdam yaratmayı teşvik ettiği Hindistan'ın Dijital Hindistan, Startup India ve Viksit Bharat vizyonu kapsamındaki daha geniş dijital dönüşüm gündemiyle uyumludur.

Yapay zeka çağına gerçek anlamda katılım aynı zamanda teknolojiyi yöneten kuralları kadınların belirlemesini sağlamak anlamına da geliyor. Önyargı testinden veri koruma ve yapay zeka etiğine kadar kadınların karar alma organlarında, standart komitelerinde ve politika forumlarında söz sahibi olması gerekiyor. Kadınlar teknolojiyi şekillendirdiğinde amacı ve etkisi daha iyiye doğru değişiyor.

Kadınlardan ve kız çocuklarından sistemik eşitsizliği tek başına kapatmaları beklenemez. Bu an kolektif eylemi gerektiriyor: hükümetler yapay zekanın evrensel erişimini ve yeniden beceri kazanmasını finanse ediyor; Ücretli çıraklık ve açık kariyer yolları sunan işverenler: Kadınların liderliğindeki işletmeleri destekleyen yatırımcılar; ve kadınlar için fırsatlar yaratan ağlar ve görünürlük oluşturan platformlar. Şimdi harekete geçersek ve değişimin olduğu yere yatırım yaparsak Hindistan, herkes için işe yarayan bir yapay zeka ekonomisi oluşturma konusunda dünyaya öncülük edebilir.

Bu makale, BM Kadınları Hindistan Ülke Temsilcisi ai Kanta Singh ve LinkedIn Hindistan Yetenek ve Öğrenme Çözümleri Başkanı Ruchee Anand tarafından yazılmıştır.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir