Hindistan'ın tarımsal ihracatını artırma stratejileri

Güncellenen: 07 Eylül 2025 23:02

Bu makale Ritika Juneja, Sulakshana Rao, Ashok Gulati, Harsh Wardhan, Tanay Suntwal, Tanmoy Adhikary, Aditi Bansal, Laxmikant, Icrier tarafından yazılmıştır.

Hindistan önde gelen muz, mango ve patates üreticisi olmasına rağmen, Hindistan üretiminin sadece küçük bir kısmını ihraç ediyor, bu da üretim ve ihracat performansı arasında kritik bir boşluğu vurguluyor. Apeda ve Icrier'in bu ortak raporu, muz, mango (ve kağıt hamuru) ve patates (ve ek değer) üzerine yoğunlaşarak Hindistan'ın bahçecilik ihracatını artırmak için uygulanabilir bir yol haritası sunmaktadır. Küresel rekabet gücünü analiz eder, en iyi uygulamaları ölçer ve ihracat hub geliştirme, lojistik yükseltmeleri, pazar erişimi, markalaşma ve değer yaratma entegrasyonu gibi stratejileri özetler. Çalışma, Hindistan'ı küresel yüksek kaliteli tarım ticaretinde önemli aktörler olarak konumlandırmayı ve 2030 yılına kadar 100 milyar dolarlık hedefi desteklemeyi amaçlıyor.

Tarım (Rajesh Krishhnan'ın nazik izniyle)

Hindistan büyük bir tarım üreticisidir, ancak küresel meyve ve sebze ihracat manzarasında bir sınır oyuncusu olmaya devam etmektedir. Hindistan'ın tarımsal ihracat sepeti esas olarak beslenme kesinliği endişelerinden kaynaklanan ihracat kısıtlamalarına duyarlı olan tahıllara bağlıdır. Bu, daha fazla istikrar, daha az düzenleyici riskler ve daha fazla küresel pazar fırsatları sunan yüksek kaliteli meyve ve sebzelere doğru kayma stratejik ihtiyacının altını çizmektedir. Hindistan en büyük muz ve mango üreticisi ve ikinci en büyük patates üreticisi olmasına rağmen, Hindistan muzların sadece% 0.4'ünü, mangoların% 0.6'sını ve patateslerin% 0.7'sini ihraç ediyor. Bu güçlü eşitsizlik, üretim potansiyeli ile küresel pazar performansı arasında kritik bir boşluk göstermektedir. Mali yıl (FY) 22 ve 24 arasındaki Hindistan ortalama 50.7 milyar ABD doları tarımsal hammadde ihraç ederken, bahçecilik ticareti, sadece 2 milyar dolarlık finansal yılda sadece 2,7 milyar dolar ithalatla bir ticaret açığına sahipti. Buna karşılık, küresel işlenmiş meyve ve sebzenin hızla artması nedeniyle, artan bir şekilde devam eden ve sağlık açısından artmaya devam eden ve sağlık açısından devam ettikleri için artış, artan bir şekilde devam ediyor. Tropikal meyveler. Apeda ve Icrier arasındaki bilgi ortaklığı, bu ihracat performansı boşluğunu, bu ilk ciltle üç tarımsal emtia, yani muz, mango ve mango hamuruna, patates ve bunların katma değerli ürünlerine odaklanmış bir strateji ile sonuçlandırmayı amaçlamaktadır. Bu çalışma, bu hammadde zincirlerine derin daldırma sunar, ihracat rekabetini RCA ve NPC göstergeleri, ölçümlerin uluslararası en iyi uygulaması ile değerlendirir ve yüksek kaliteli pazarların geliştirilmesi için uygulanabilir bir yol haritası geliştirir. 2030-2030 yılına kadar 100 milyar dolarlık iddialı 100 milyar dolarlık ihracat hedefine önemli bir katkıda bulunma uzun vadeli bir vizyonla, bu rapor Hindistan'ın üretim egemenliğini dönüştürmek için yapısal reformları ve stratejik müdahaleleri vurgulamaktadır.

Bu makaleye buradan erişilebilir.

Bu makale Ritika Juneja, Sulakshana Rao, Ashok Gulati, Harsh Wardhan, Tanay Suntwal, Tanmoy Adhikary, Aditi Bansal, Laxmikant, Icrier tarafından yazılmıştır.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir