Temiz suya ve güvenli sıhhi tesislere erişim temel bir insan hakkıdır ve sürdürülebilir kalkınma hedefinin merkezi bir hedefidir 6. Son yıllarda Hindistan, Jal Jevan Mission ve Swach Bharat gibi hükümet girişimleri tarafından yönlendirilen bu cephede ölçülebilir ilerleme kaydetmiştir. Bununla birlikte, Hindistan'ın su ve hijyen ihtiyaçlarının kapsamı ve karmaşıklığı, kamu sektörünün gücünü özel sektörün inovasyonu, verimliliği ve kaynakları ile bir araya getiren daha da işbirlikçi bir yaklaşım gerektirir.
Nüfusunun neredeyse% 18'ini işleten küresel tatlı su kaynaklarının sadece% 4'ü ile Hindistan her damlayı optimize etmek zorundadır. Kentsel genişleme, iklimin değişkenliği ve artan talep, mevcut sistemlerimizi önemli ölçüde baskı altına aldı. Hükümetin vizyonu ve liderliği güçlü bir temel oluşturdu. Şimdi kamu özel ortaklıkları (PPP'ler), özellikle subpluplied topluluklara ulaşılırken ve uzun vadeli etkileri sürdürürken bu temelde inşa edilmeye ve ilerlemeyi hızlandırmaya yardımcı olabilir.
Jal Jevan Misyonu gibi hükümet programları ölçeklendirme, hırs ve topluluk odağında neyin mümkün olduğunu göstermiştir. Temmuz 2025'ten itibaren 15'ten fazla haneye, dikkate değer bir performans olan musluk su bileşikleri sağlandı. Benzer şekilde, Swachh Bharat misyonu, ülke çapında sıhhi değişen erişim ve farkındalığa katkıda bulunmuştur.
PPP'ler, yeni teknolojiler sunarak, hizmetlerin sağlanmasını geliştirerek ve uzun vadeli finansal uygulanabilirlik sağlayarak tamamlayıcı bir rol oynayabilir. Akıllı ölçüm ve sızıntının tanınmasından dışkı çamurunun tedavisine ve veri kontrollü planlamaya kadar, özel sektör, kamu hizmetlerinin menzilini ve güvenilirliğini güçlendirebilecek araçlar ve modeller sunar.
Hindistan zaten etkili ortaklık örnekleri gördü. Nagpur'da, ülkenin en eski büyük PPP'lerinden biri olan 24×7 su temini projesi, adil erişimin iyileştirilmesine, su kaybını azaltmaya ve sürekli hizmet sunmaya katkıda bulundu. Dünya Bankası tarafından desteklenen benzer bir model olan Karnataka'nın Hubballi-Dharwad Belagavi koridorunda, performansla ilgili sözleşmeler ve yerel taahhütler kullanılarak orta ölçekli şehirlerde sürekli su temini sağladı.
Odisha'da Gram Vikas, topluluğa ait ve hizmet verilen entegre su ve sıhhi sistemler sağlamak için yerel yönetimlerle birlikte çalıştı. Bu çabalar, uzak alanlarda sürdürülebilir altyapının da mümkün olduğunu kanıtlamaktadır.
Bu örnekler, PPP'lerin kentsel ve kırsal bağlamlarda uyarlanabilirliğini, su ve sıhhi değer zincirinin tamamını yansıtır.
Su altyapısı genellikle spot ışığı alırken, sıhhi sistemler de aynı şeyi gerektirir. Açık dışkılama önemli ölçüde azalmıştır, ancak atık su arıtma, dışkı çamur yönetiminde ve kentsel ve şehir peri şehir sıhhi altyapısının bakımında zorluklar devam etmektedir. Burada da PPP'ler önemli bir rol oynayabilir.
Ayodhya ve Prayagra gibi şehirler, hibrid emeklilik tabanlı PPP modelleri altında atık su arıtma projelerini teşvik eder ve özel sektörün teslimatını uzun vadeli kamu denetine entegre eder. Bu çerçeve koşulları, performans tabanlı operasyonlar ve finansal sürdürülebilirlik ile modern kanalizasyon sistemlerinin oluşturulmasına yardımcı olur. Bhubaneswar'da, güneş enerjili su kioskları, işbirlikçi modeller tarafından peri-şehir topluluklarını çalıştırmak ve temiz suya erişim ile sıhhi izleme ile birleştirmek için kullanılır. Bu girişimler hijyende PPP güdümlü yenilikler için artan dinamiklere işaret etmektedir.
Destekleyici siyasi çerçeve ve harmanlanmış finans ve yeşil kredi programları gibi finansman mekanizmalarıyla, sıhhi sektörü ölçeklendirilmiş özel operasyon için giderek daha hazırdır.
Hindistan'ın su ve sıhhi tesislerdeki ilerlemesi, güçlü yönetişim ve belediye çabalarıyla mümkün olanı yansıtmaktadır. Nüfusumuzun büyüyen ve gelecekteki ihtiyaçlarını karşılamak için, hükümetin, özel şirketlerin ve sivil toplumun birleşik güçlerini kullanarak işbirliğini derinleştirme fırsatımız var.
Kamu özel ortaklıkları kamu sistemlerinin yerini almaz. Sizden stratejik bir genişlemesiniz. Şeffaf bir şekilde düşünceli bir şekilde tasarlanmış ve uygulanmışsanız, aralığı genişletebilir, hizmet kalitesini artırabilir ve ilgili herkes için uzun vadeli bir değer oluşturabilirsiniz.
Bir su ve hijyen bölümüne giden yol Hindistan, ortak sorumluluk, karşılıklı güven ve bütünleştirici kalkınmaya bağlılıkla birlikte inşa edilmelidir. Temel bilgiler zaten atıldı. Şimdi kimsenin geride kalmamasını sağlamak amacıyla neyin işe yaramasını, adapte olmanın ve birlikte çalışmanın zamanı geldi.
Bu makale Bishwadeep Ghose, Water for People, Hindistan'ın Ülke Direktörü tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın