Tüketme şeklimizin kaynağın bilinçli bir dünyaya uyum sağlaması gerektiğinin artan bir şekilde kabulü vardır. Her ürünün arkasında genellikle görünmez hale gelen bir malzeme ekstraksiyonu, enerji tüketimi ve çevresel etkiler zinciri vardır. Dairesellik Boşluğu Raporu 2025, küresel malzeme tüketiminin artık işletmenin sadece% 7,2'si ile yılda 100 milyar ton aştığını göstermektedir. UNEP Global Resources görünümüne göre, bakire malzemelerin çıkarılması 2000 yılından bu yana iki katına çıktı ve bu da artan ekolojik strese katkıda bulundu.
Hindistan'da, hızlı kentsel ve endüstriyel genişleme hem maddi kullanım hem de atıkları arttırıyor, bu da şu anda yılda 62 milyon ton olduğu tahmin ediliyor. İlerlemenin ortasında, altyapı ve belediyeler üzerindeki aşırı hava olaylarının ek bir baskısı vardır. Hindistan, küresel iklim carny endeksi için yedinci sırada yer alıyor ve sistemler oluşturma, kaynakları daha verimli kullanma ve dirençli, kapsayıcı büyümeyi destekleme ihtiyacının altını çiziyor.
Hindistan'ın uzun süredir devam eden tutuşma kültürü güçlü bir temel sunuyor. Hanehalkı onarılmış ve düşünceli nesneleri değiştirmek yerine nesiller boyu yeniden kullanılmıştır. Bugün bile, bugün Mumbai'nin ardından Mumbai'nin ardından olanlar gibi uygulamalar Dabbawalas Yeniden kullanımın ölçekte nasıl gelişebileceğini gösterin. Bu düşünce tarzı değerli dersler sunmaya devam ediyor. Tüketim alışkanlıkları gelişirse, azaltmayı, yeniden kullanımı ve onarımı modern, hevesli kararlar olarak konumlandırma olasılığı vardır.
Dönüşüm halihazırda devam ediyor, dairesellik yavaş yavaş hem dijital platformlar hem de temel hareketler tarafından yönlendirilen ana akıma giriyor. Bu, kiralık platformlar ve onarım pazar yerleri gibi tüketicilerle dairesel hizmetler, piller, tekstil ve ambalaj malzemeleri için yönetici iade pilleri ve yeni başlayanlar içerir. Giyim ve kesme onarımlarındaki değişiklikler gibi günlük uygulamalar, metropar ve daha küçük şehirlerde gelişmeye devam ederken, belediyenin 1 ve 2 şehirleri tarafından gerçekleştirilen çabalar, sürdürülebilirliğin evde başladığı inancını artıran günlük nesnelerin yaşamlarını genişletmek için.
Dükkan ve pratik bakım atölyelerindeki yenilenmiş ekipman ve onarım hizmetlerine programların yeniden planlanmasının ilk çabalarının. Çevrimiçi hizmetler de genişler, burada bisiklet bakımı, koşu bandı ve fitness makinelerinin bakımının yanı sıra kriket ve futbol ekipmanlarının onarımının yanı sıra en yaygın tekliflerden biri olarak görünür. Önde gelen spor markaları tarafından sunulan bu girişimler, tüketicilerin ürün sahipliği hakkında nasıl düşündüklerinin yeniden tasarımını desteklemektedir. Onları değiştirmek yerine spor ekipmanlarının ömrünü korumaya ve genişletmeye teşvik edin. Aynı zamanda, tüketicinin yeniden kullanım ve yeniden satışa olan ilgisi, özellikle resmi yenileme seçeneklerinin sınırlı kaldığı bir perakende ortamında, uygun fiyat ve erişimin pratik avantajları ile gerçekleştirilir. Atölyeler ve geri alım etkinlikleri, spor yolculuğunda daireselliğe doğru kademeli ama önemli bir kaymayı gösteren çekiş kazanır.
Çevre tüketimi, şehirler için daha fazla bütçe tasarrufu, daha düşük emisyon ve atık ve uzun vadeli iş güvenini sağlayabilir. Bununla birlikte, bu potansiyelin bilgisi birkaç paydaş üzerinde koordineli önlemler gerektirir. Şirketler izole yeşil girişimlerin ötesine geçmeli ve dairesel düşünceyi ürün tasarımı, lojistik, müşteri hizmetleri ve perakende formatlarına entegre etmelidir. Şirket tepkisi zaten gelişiyor. Moda ve giyim satıcıları için önde gelen perakendeciler giyim ve geri dönüşüm programlarına girer ve markalı dairesel eylemler için pratik modeller sunar. Bu çabalar, daireselliğin sadece iklim kazancı değil, hem gelir hem de müşteri sadakati geliştirdiğini göstermektedir.
Yaygın giriş, altyapıların ve destekleyici siyasi çerçevelerin aktivasyonunu gerektirir. Siyasi Karar -Makikatler, GST'yi yenilenmiş ve onarılmış mallara indirgeyerek, onarım altyapısını destekleyerek ve misyon yaşamı gibi ulusal programlara dairesel ekonomik hedefleri dahil ederek hızlandırabilir, bu da sürdürülebilir kararların daha ekonomik hale geldiği ve aynı zamanda Hindistan'daki çevresel ajanı sürdürdüğü anlamına gelir.
Bu tür çabalar aynı zamanda Hindistan'da Make -up ve yerel işler yaratmayı ve hizmete dayalı geçim kaynağını güçlendirmeyi amaçlayan girişimleri onarma hakkını da kabul etmektedir. Spor ekipmanı gibi hariç tutulan kategoriler için girişimleri onarma hakkının güçlendirilmesi, ekipmanlarını koruyan milyonlarca kullanıcı için erişimin kilidini açacaktır.
Etkili olabilmek için markalar ve sektörler arasındaki dairesellik çalışmalıdır. Bu, servis sağlayıcıların menşe ne olursa olsun ürünleri onarmalarını, tüketicilerin seçimini genişletmesini ve yerel onarım ekonomilerini desteklemesini içerir. Metroların ötesinde onarım lojistiğinin iyileştirilmesi, satın alma gibi dairesel hizmetleri uygun ve güvenilir hale getirmek için özellikle önemlidir. Bu, entegre hizmet modellerinin geliştirilmesi için girişimleri, lojistik sağlayıcılarını ve dijital platformları açar.
Teknoloji zaten önemli bir rol oynuyor. Tüketicileri onarım hizmetleri, eşler arası tersine çevirme seçenekleri ve yenilenmiş mallar için dijital pazarlar ile birleştiren platformlar, dairesel kararları daha sorunsuz hale getirmeye yardımcı olur. Yapay zeka gibi estoning teknolojileri de bir katkı başlatır. 2024 kpmg'den gelen bir rapor, tüketici ve perakende şirketlerinin% 73'ünün aktif AI uygulamalarından, özellikle işletim verimliliği, ürün yeniliği ve ESG teslimatı gibi alanlarda değeri elde ettiğini göstermektedir.
Hindistan ekonomisi büyüdüğünde ve satın alma gücü arttığında, sıfırdan dairesel düşünce oluşturma seçeneğimiz var. Hindistan, küresel çevresel zorluklara katkıda bulunan doğrusal tüketim yolunu izlemek yerine, kaynak yönetimi ile büyümeye daha sürdürülebilir bir yaklaşım getirebilir. Dairesel ekonomi dünya çapında 4,5 trilyon dolarlık bir şans sunuyor. Hindistan, bu değerden önemli bir payı kaydedecek şekilde konumlandırılmıştır.
İşleme ticareti, maddi maliyetleri azaltan, hizmet ve onarımdan yeni gelir kaynakları yaratan, daha güçlü müşteri ilişkileri oluşturan ve gelecekteki kaynaklarla ilgili bir gelecekte rekabet avantajlarının kilidini açan dairesel tasarım ilkelerinden yararlanabilir.
Günlük yaşama dolaşım kurmak, her zaman yenilerini satın almak yerine onarım, kullanılmış ve kira gibi hizmetlere sahip tüketicilerin taahhüdünü gerektirir. Şirketler dairesel modelleri benimsemek zorundadır ve siyasi kararlar -sürdürülebilirliği ortak, kalıcı bir alışkanlık haline getirmek için çerçeve koşulları oluşturmak için bunu yaratmak zorundadır. Önümüzdeki yol, tüketimi yeniden düşünme ve maddi dünyayla ilişkimizi yeniden inşa etme hakkımızla şekillendirilmiştir.
Bu makale Decathlon India, Sürdürülebilir Kalkınma Başkanı Annie George tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın