İLEPrada'nın CEO'su ndrea Guerra, önümüzdeki 2 Aralık'tan itibaren Versace'nin neredeyse üç yıldır yönettiği gruba katılacak. Bu satın almayı neden yaptınız?
“Versace, Prada ve Miu Miu için olağanüstü ama aynı zamanda estetik açıdan ve tüketici duyarlılığı açısından tamamlayıcı, benzersiz bir markadır. Aynı zamanda Versace markalarımızla önemli benzerliklere sahiptir; kültür dünyasında, derin bir düşünceyle, Akdeniz'in klasik tarihinde, bir fikirle doğmuştur”.
Bu, Prada grubu için dış hatlar yoluyla büyüme yolunun başlangıcı mı?
“Hayır, bu bir fırsattı. Birçok rakibin genişlemek yerine kendini düşündüğü bir dönemde, sahibi olan kişi satma ihtiyacı hissetti. Biz de kendimizi hazır hissettik ve fiyat açısından da bu fırsatı değerlendirdik”.
Versace'nin satın alınması 1,25 milyar dolara mal oldu, sizce grubun gelirleriyle nereye varacaksınız?
“Bunun güçlü bir taahhüt olduğunun bilincindeyiz, kısa vadede değil uzun vadede somut sonuçlar getireceğimizi düşünüyoruz. Büyümeye devam edersek gelecekte 7 milyar gelire ulaşabiliriz. Ancak marka, yaratıcılık, konumlandırma, kimlik, ürünün beğenilirliği konusunda derinlemesine çalışmamız gerekiyor.”
Bertelli “Prada'nın sırrı, acele etmeden, kendi kendine kalabilmektir”
Giovanni Pons
Versace'yi, diğer şeylerin yanı sıra 2 Aralık'ta doğan Gianni'nin zamanının ihtişamına geri getirmek ister misiniz?
“Bir şeyi olduğu yere getirmeye gerek olduğunu düşünmüyorum ama önemli olan tarihe ihanet etmemek. Bugün gördüğümüz modada çok fazla Versace var: süpermodelleri, cazibeyi ilk icat eden oydu, modayı popüler kültüre, müziğe yaklaştırdı. Markanın DNA'sı çok güçlü ve 2027'de, 2030'da, 2040'ta nasıl yaşaması gerektiğini anlamak bize kalmış. Olumlu bir gerilim olmalı. markanın yaratıcılığı ile tarihi arasında.”
Lorenzo Bertelli aynı zamanda Versace'nin idari başkanı olacak. Bayan Miuccia Prada stilistik kısımla ilgilenecek mi?
“Hayır, Bayan Miuccia, Prada grubunun büyük bir hissedarı ama Versace'nin üslup kısmıyla ilgilenmeyecek. Lorenzo'dan başlayarak bu yolculuğa çıkacak insanlar olacak. Yine de şirkete girip herkesle konuşmamız, dengeyi koruyarak birbirimizi tanımamız gerekiyor. Sonra kendi yolumuza gideceğiz. Ancak bir süreksizlik anı olacak, bazı farklı kuralları uygulayabileceğiz, aynı zamanda deney yapabileceğiz, kendimizi ölçebiliriz. Versace'de sanki bir laboratuvardaymış gibi. Ve bu Lorenzo için de ilginç olacak”.
Triko, Prada üretim merkezini Torgiano'da ortaya koyuyor. Guerra: “İtalya'nın 'Perakende 3.0' planına ihtiyacı var”
Giovanni Pons
Peki bir bütün olarak Prada grubu için neler değişecek?
“Grupta iki önemli motorumuz var; Prada ve Miu Miu, art arda 20 çeyrek boyunca sürekli büyüme sağlayan. Şimdi, uzun vadede meyvelerini verecek olan başka bir motor olan Versace'yi ekliyoruz. Biz bir evrim yolundayız; bu şirket, hâlâ bizimle birlikte şirketi yöneten kurucularının çok güçlü izleri sayesinde sadece bir nesilde bu noktaya geldi. Saygı duyulması gereken güçlü bir tarih ve zaten ana hatları çizilmiş ve herkes için net olan bir ardıllık var.”
Üç motorla ölçek ekonomisi elde edebilecek misiniz?
“Ölçeğin önemli olduğu açık ancak sürdürülebilir bir ölçek olması gerekiyor. Aynı sayıda mağaza için ürünlerimizin en çok arzu edilen olmasını, çalışanlarımızın müşterilerimize en iyi BT ve dijital çözümlerle daha iyi hizmet vermesini ve onları daha iyi ağırlamasını sağlamalıyız. Ancak bu şekilde pazar düştüğünde çift haneli rakamlarla büyüyebiliriz.”
Miu Miu son iki yılın başarı öyküsüdür, cirosu bir milyarı aşmıştır. Onun sırrı nedir?
“Miu Miu, 30 yaşına gelmiş ve küçük bir ergenlik krizi dışında sürekli büyüyen bir marka. Miu Miu'nun ne olması gerektiği konusunda içimizde çok fazla tartışma vardı: Ürün ile tüketici arasında mesafe olmayan, bir topluluk yaratan gerçek, spontane, kapsayıcı bir marka. Londra'da Bond Street'te yeniden açılan mağazanın birinci katı, kocaman bir oturma odası, sıcak bir ev ortamı bunu gösteriyor. Ve eğer böyle düşünüyorsanız, o zaman bizim yönettiğimiz çok büyük bir başarı elde edebilirsiniz, normalleşmeye doğru ilerliyor olsa da”.
Endüstriyel düzeyde, lüks tedarik zincirindeki küçük şirketlerin satın alınmasına devam ediyor musunuz?
“Prada çok yönlü bir marka olarak doğdu; bir yandan yaratıcılık, yenilikçilik, merak, ancak doğduğu günden itibaren endüstriyel dünyaya sağlam temeller dikti. Bugün grubun İtalya'da 3000'den fazla çalışanı ve esnekliğe sahip olmamıza ve işimizin temeli olan işçiliği geliştirmemize olanak tanıyan bir iş gücü var. Ticaret okulumuz Prada Grup Akademisi sayesinde bu yeteneğimizi gelecekte de korumak istiyoruz, böylece şunu söyleyebiliriz: zanaatsal bilginin aktarımını garantiledi.”
Yapay zekanın gelişi personelden tasarruf etmenize olanak tanıyacak mı?
«Kesinlikle hayır, bizim işimiz ellerden, kalpten, beyinden, kültürden oluşuyor, yapay zeka işimizi daha iyi yapmamızı sağlayacak. Zamandan tasarruf edeceksiniz, geçmişle kıyaslanamayacak bir üretkenlik kapasitesiyle milyonlarca veriyi inceleyebilme olanağına sahip olacaksınız. Ardından tüketicinin markayı ve ürünü artık pasif olmayan platformlar üzerinden aramasına yönelik yeni bir yol geliştirilecek.”
Prada grubu şu anda nereye yatırım yapıyor?
“Mağazalarımızda mahremiyet ve konukseverlik düzeyini artırmak. Ardından grubu en iyi ve en açık dijital platformlarla donatmak için teknolojiye. Şirketin en hevesli ve hayalperest tüketicileri bulabilecek motorlara sahip olması gerekiyor. Ayrıca ürünlerin mağazalara teslimatını bir veya iki hafta azaltmak için yatırım yapıyoruz. Bu, fiyat indiriminden çok güçlü bir rekabet avantajı olacaktır.”
Made in Italy krizde mi?
Made in Italy yıllardır aynı sorunu yaşıyor; küresel lüks pazarının %80'ini üretiyor ancak yalnızca %20'sini satıyor. Bizim neslimiz üretken ve zanaatkar mucizeler yarattı, ancak konu marka yaratmaya, mağazaları yönetmeye, tüketicilere hayalleri anlatmaya gelince biz en iyisi değildik. İtalya'da perakende birinci sınıf sayılmazken, Fransa ve İsviçre'de gençleri tüketiciyle diyaloğa hazırlayan üniversiteler var. İtalya'da her şey ailede, otellerde, mağazalarda, restoranlarda devredildi ama bugün kalite konusunda bir sıçramaya ihtiyacımız var.”
Armani bir Fransız gruba satılırsa Prada için sorun olur mu?
“Armani grubu için bugün, büyük bir acı anından ortaya çıkması ve yolun ve zamanın ne olacağını anlaması gereken bir irade ve bir aile mevcut. Bizim açımızdan büyük bir saygı var ve hiçbir şeyden korkmuyoruz, çok aktifiz.”
Bir yanıt yazın