Google ekipleri, kesintilerine uzak çalışanları dahil ediyor

Covid Pandeminin başlangıcından beş yıl kaldırıldı, Google bazı uzak çalışanların işlerini korumak ve şirkette daha geniş maliyet kesintilerinin bir parçası olmaktan kaçınmak istedikleri takdirde ofise geri dönmelerini talep etmektedir.

İçinde birkaç birim Google Uzak çalışanlara, CNBC tarafından görüntülenen dahili belgelere göre, hibrit bir çalışma programı için en yakın ofiste görünmeye başlamazlarsa rollerinin risk altında olabileceğini söyledi. Bu çalışanların bazıları daha önce uzaktan çalışma için onaylanmıştı.

Pandemi dikiz aynasına daha ileri kaydıkça, daha fazla şirket uzaktan çalışma üzerindeki kısıtlamalarını sıkılaştırıyor ve istihdamlarını sürdürmek istedikleri takdirde önceliklerini yeniden düşünmek için uzak yerlere taşınan bazı çalışanları zorluyor. Tondaki değişim, 2020'de San Francisco'nun ticari emlak piyasasının hala iyileşmek için mücadele ettiği esnek çalışma düzenlemelerine o kadar agresif bir şekilde atlayan teknoloji endüstrisinde özellikle akut.

Google, 2025'in başında bazı tam zamanlı çalışanlara gönüllü satın alımlar sunmaya başladı ve bazı uzak çalışanlara, haftada en az üç gün en yakın ofise geri dönmedikleri takdirde tek seçenekleri olacağı söylendi.

En son tehditler, Google ve teknoloji akranlarının çoğunun, aynı anda yapay zekaya para dökerken, altyapı ve teknik yeteneklere büyük harcamalar gerektiren maliyetleri azaltmaya çalıştıkları bir dönemde yer alıyor. 2023'ün başlarında yaygın işten çıkarmalar yapıldığından beri Google, çeşitli takımlarda hedeflenen kesintiler üstlenerek artan AI yatırımlarının önemini vurguladı.

Geçen yılın sonundan itibaren Google, iki yıl önce yaklaşık 190.000'den yaklaşık 183.000 çalışana sahipti.

Google kurucu ortağı Sergey Brin, AI çalışanlarına Şubat ayında, CNBC tarafından görüntülenen bir nota göre, hafta içi her gün ofiste olmaları gerektiğini söyledi. Brin, şirketin “son derece hızlanan” AI rekabetine ayak uydurmak için “turbo şarj” çabalarını “turbo şarj etmesi” gerektiğini söyledi.

Bir Google sözcüsü Courtenay Mencini, uzaktan işçi iade talepleri ile ilgili kararların şirket çapında bir politikaya değil, bireysel ekiplere dayandığını söyledi.

CNBC'ye yaptığı açıklamada, “Daha önce de söylediğimiz gibi, yüz yüze işbirliği karmaşık sorunları nasıl yenilediğimiz ve çözdüğümüzün önemli bir parçası.” Dedi. “Bunu desteklemek için, bazı ekipler bir ofis yakınında yaşayan uzaktan çalışanlardan haftada üç gün yüz yüze çalışmaya dönmelerini istedi.”

Yakın zamanda yapılan bir bildiriye göre, Google teknik hizmetlerindeki çalışanlara hibrid bir ofis programına geçmeleri veya gönüllü bir çıkış paketi almaları gerektiği söylendi. Birimdeki uzak çalışanlara, bir ofisin 50 mil içinde hareket etmek için bir kerelik ücretli yer değiştirme gideri teklif edilmektedir.

İç bir nota göre, insan kaynaklarındaki uzaktan çalışanların veya Google'ın insan operasyonlarını bir ofisin 50 mil içinde yaşayan operasyonları, Nisan ayı ortalarında melez bir şekilde bizzat olarak görmesi veya rolleri ortadan kaldırması gerekmektedir. Bu birimdeki uzaktan çalışma için onaylanan ve bir ofisten 50 mil uzakta yaşayan çalışanlar mevcut düzenlemelerini koruyabilir, ancak şirkette yeni roller istiyorlarsa hibrit olmak zorunda kalacaklar.

Google, Şubat ayında İK Şefi Fiona Cicconi tarafından gönderilen bir nota göre, daha önce ABD tabanlı tam zamanlı çalışanlara Mart ayından başlayarak gönüllü bir çıkış programı sundu.

Bu, şirketin Ocak ayında, Android, Chrome ve Fitbit ve Nest gibi ürünleri içeren Platformlar ve Cihazlar Grubu'ndaki ABD'deki tam zamanlı çalışanlara gönüllü çıkış paketleri sunacağını söyledi. Birim bu ay itibariyle yaklaşık iki düzine takımda kesintiler yaptı. İç yazışmalar uzaktan çalışmanın işten çıkarmalarda bir faktör olduğunu gösterse de, Mencini bunun değişiklikler için ana bir husus olmadığını söyledi.

Bir yıl önce Google, Android birimini, kıdemli başkan yardımcısı Rick Osterloh'un önderliğinde donanım grubuyla birleştirdi. Osterloh Ocak ayında, gönüllü çıkış planının hibrit çalışma programı ile mücadele eden çalışanlar için uygun olabileceğini söyledi.

Mencini, CNBC'ye, grupların birleştiğinden beri ekibin “daha çevik olmaya ve daha etkili bir şekilde çalışmaya odaklandığını ve bu da gönüllü çıkış programına ek olarak bazı iş azaltma yapmayı da içerdiğini” söyledi. Birimin ABD'de ve küresel olarak işe almaya devam ettiğini de sözlerine ekledi.

KOL SAATİ: Google Cloud CEO'su Thomas Kurian ile röportaj