Aile dinamikleri nasıl değişiyor ve markalar, özellikle teknolojiyle olan ilişkilerde, sürekli gelişen bu ilişkiler sistemine nasıl uyum sağlayabilir? Bu onbirinci baskının odak noktasıdır. Milano'daki K-Pazarlama Forumuadanmış tek İtalyan etkinliği aile pazarlaması ve yeni nesiller. Analitik yeteneği sayesinde Ipsos Doxa tarafından geliştirilen kültürel olguların okunması Fatura EğlencesiForum, sistemik bir bakış açısı kullanarak ve genellikle ayrı ayrı gözlemlenen sektörleri birbirine bağlayarak, aile içinde gelişen, giderek karmaşıklaşan nesiller arası ekosisteme organik bir yorumlayıcı anahtar vermeyi amaçlıyor.
2026 baskısı
Bu senenin teması yani “Bağlı mı, birbirine bağlı mı yoksa bağlantısı kesilmiş mi?”2026 baskısının teknoloji kullanımına ve fiziksel ile dijital arasındaki ilişkiye nasıl odaklanacağını öngörüyor. Gün, ailelere ve gençlere yönelik pazarlama stratejilerine yön verecek veriler ve içgörülerin sunulduğu çeşitli atölye çalışmaları ve derinlemesine anların eşlik ettiği iki ana oturuma bölündü. Yeni nesillerin “ilginin değerini, markalarla ilişkinin anlamını ve tüketimin aile içinde şekillenme biçimini yeniden tanımladığı” vurgulanırken, GenZ'nin bazı uçlarında dijitalle daha seçici bir ilişki kurma eğiliminin de altı çizildi.giderek ona bağımlı hale gelen yetişkinlerin aksine.
Bağlantının baskısı devam ediyor
İlk panelde şunlara odaklanıldı: aile içinde farklı yaş gruplarında dijitalle farklı ilişkilerFattore Mamma, Scuola Hayvanat Bahçesi ve Factanza Media topluluklarının katılımıyla sırasıyla yeni anneler, gençler (14-17 yaş) ve GenZ ile ilgili. Ortaya çıkan şey, dijitalin risklerine ilişkin yaygın bir farkındalık ve ortak bir bağlantıyı kesme arzusuydu: Bu ihtiyaç, yeni annelerin %86'sı ve GenZ kuşağının %96'sı tarafından hissedildi; gençlerin %53'ü zaten en az bir kez bunu yapmayı denemişti. Ancak bu arzunun somut davranışa dönüştürülmesi zordur: örneğin, yeni annelerin yalnızca %22'si bunu etkili bir şekilde yapmayı başarmıştır.
Peki bu noktada gereksiz, hatta zararlı olarak algılanan ve vazgeçmek istemeyeceğiniz çevrimiçi aktiviteler nelerdir? Kesinlikle öyle kaydırma Açık instagram Ve Tiktok GenZ arasında %91'e ulaşarak insanların azaltmaya en çok istekli olacağı şey. Öte yandan, doğrudan ilişkilerle bağlantılı araçların (sohbetler gibi) daha az gözden çıkarılabilir olduğu düşünülmektedir. Bu, bağlantıyı kesme arzusunun sadece dijitale yönelik bir önyargıdan değil, kendine daha fazla zaman ayırma ihtiyacından, daha fazla konsantre olma yeteneğinden ve stresin azalmasından kaynaklandığını vurguluyor. Uygulamada kalite talebi.
İşte bu noktada şirketler devreye giriyor. GenZ'nin %83'ü, daha az ama daha kaliteli içerik yayınlasa markaların pazarlamasını daha fazla takip edeceklerini söylüyor. Bu anlamda “daha amaçlı, tutarlı ve sürdürülebilir deneyimler” tasarlayarak doldurulabilecek bir konumlandırma alanı açılıyor. Belki bağlantıyı kesmeyi veya dijitalin daha bilinçli kullanımını teşvik eden girişimlerle bile.
“Gerekli olan teknolojiden kaçmak değil, dijital deneyimlerin özgün kalite ve anlam taşıyan anlara dönüştürülmesidir” yorumunu yapıyor. Cristina Liverani K-Pazarlama Forumu'nun kurucusu Ipsos Doxa tarafından birlikte Paolo Lucci Mdl Entertainment tarafından. Liverani sözlerini şöyle bitiriyor: “Markaların, yayınlanan içerik miktarına daha az, bireylerin zamanına ve dikkatine daha fazla saygı gösteren deneyimlere daha fazla odaklanarak iletişim stratejilerini yeniden düşünmeleri için açık bir fırsat şekilleniyor.”
Tutkular pazarı
İkinci panelde şunlara odaklanıldı: müzik ve özellikle insanlar, içerik ve markalar arasında ilişki kurma becerisi. Müzik endüstrisinin küresel değeri 105 milyar dolardır ve Goldman Sachs'a göre 2035 yılına kadar iki katına çıkması beklenmektedir. Dikkate alınması gereken faktörlerden biri “süper hayranlar”, yani zaman, dikkat ve kaynaklara yatırım yapan, ortalama dinleyiciden çok daha fazlasını harcayan, yüksek düzeyde ilgili bireyler kategorisidir.
Müzik endüstrisi; konserler, kayıtlar, satışlar, marka işbirlikleri ve sosyal aktivasyonlar yoluyla entegre ekosistemler inşa edebiliyor. Bu anlamda örnek teşkil eden bir olgudur: KpopHayran kitlesi özellikle organize olmuş ve içerik yayma ve değer oluşturma konusunda aktif. Şirketler için özellikle daha etkili ve uzun vadeli stratejiler oluşturmada gelişmiş bir referans haline gelebilecek mantık.
Şarkıcıların rolü çok önemligiderek daha fazla referans figür olarak görülüyor, hatta “basit” etkileyicilerden daha fazlası. Müziğin çok gençler arasında yayılımı çok yüksek: 12-16 yaş grubundakilerin %64'ü internetten müzik dinliyor ve YouTube, Instagram ve TikTok'ta müzik en çok takip edilen konu. GenZ'ye (16-29 yaş) gelince, %34'ü kendilerini “hayran” olarak görüyor; bu oran kadın dinleyiciler arasında daha da yükseliyor. Müzik hayranlarının %70'i kendilerini “aktif” olarak tanımlıyor ve üçte biri düzenli olarak konserlere veya etkinliklere katılıyor.
“Çok gençler arasında müzik, sosyal medyanın da desteklediği merkezi bir ilgi ve sosyallik alanını temsil ediyor” diye açıklıyor Cristina Liverani. “Şarkıcılar giderek daha fazla kültürel ikon olarak deneyimleniyor. Müzik güçlü bir bağlantı ve kimlik aracıdır; genç izleyicilerle bağlantı kurmak ve onların dikkatini çekmek isteyen markalar için bir potansiyeldir.”
Bir yanıt yazın