Ayak Dolabı geri dönüş bazı meyvelerini vermeye başlıyor.
StreetAccount'a göre spor ayakkabı devi, mali yılın ilk çeyreğinde karşılaştırılabilir satışlarda %1,8'lik bir düşüş gördü; bu, analistlerin beklediği %3,1'lik düşüşten çok daha iyi.
Şirket ayrıca, LSEG'ye göre analistlerin öngördüğü %0,6'lık düşüşe kıyasla satışların %1 düşüş ile %1 artış arasında olacağını öngören mali yıl rehberini de yeniden doğruladı.
Foot Locker'ın hisseleri Perşembe günü %15 arttı.
LSEG tarafından analistlerle yapılan bir ankete göre şirketin Wall Street'in beklentileriyle karşılaştırıldığında nasıl performans gösterdiği şöyle:
- Hisse başına kazanç: 22 sent düzeltildi, 12 sent bekleniyordu
- Hasılat: 1,88 milyar dolar beklentisine karşı 1,88 milyar dolar
Foot Locker'ın 4 Mayıs'ta sona eren üç aylık dönem için bildirdiği net gelir, bir yıl önceki 36 milyon dolar veya hisse başına 38 sente kıyasla 8 milyon dolar veya hisse başına 9 sent olarak gerçekleşti. Diğer maliyetlerin yanı sıra, belirli mağaza kapanışları ve yeniden yapılandırmayla ilişkili değer düşüklükleri de dahil olmak üzere tek seferlik kalemler için ayarlama yapan Foot Locker, hisse başına 22 sent kazanç bildirdi.
Satışlar, bir önceki yılki 1,93 milyar dolardan yaklaşık %3 düşüşle 1,88 milyar dolara düştü.
Tüm yıl için Foot Locker, LSEG'e göre hisse başına düzeltilmiş kazancın 1,57 $ tahminlerinin üzerinde, 1,50 ila 1,70 $ arasında olmasını bekliyor.
StreetAccount'a göre şirket, analistlerin beklediği %1,5 büyümenin üzerinde, %1 ile %3 arasında benzer bir satış artışı bekliyor.
CEO Mary Dillon bir röportajda CNBC'ye şöyle konuştu: “İlk çeyrekte yıla sağlam bir başlangıç yaptık, bu da Hızlandırma Planımızın işe yaradığını gösteriyor.” “Kendime güvenmemin nedeni, gelişmiş bir FLX ödül programı başlatıyor olmamız, dolayısıyla ödüllerle ilgili birçok fırsatımız olması. Müşteri katılımını ve ticareti artırmanın harika bir yolu olduğunu bildiğimiz yenilenmiş bir mobil uygulamayı piyasaya sürüyoruz. yıl boyunca tüm marka ortaklarımızla büyüme fırsatları görüyoruz; buna tatil döneminde Nike ile büyümeye geri dönmek de dahil.”
Dillon, eski CEO'su Ulta GüzellikFoot Locker'ı tersine çevirmek için çalışıyor ancak bu çabalar beklenenden uzun sürdü.
Perakendeci, enflasyonun yükünü diğer alışverişçilerden daha şiddetli hisseden düşük gelirli bir tüketiciyle uğraşırken satışlar sürekli düştü.
Şirket aynı zamanda Mercurial marka ortaklarıyla da mücadele ediyor. NikeFoot Locker mağazalarına yeni çıkanların sayısını geri çekti. Nisan ayında Nike CEO'su John Donahoe, markanın toptancıları kendi mağazaları ve web sitesi lehine dışlayarak çok ileri gittiğini kabul etti. Donahoe, CNBC'ye Nike'ın kendi geri dönüş çabalarını sürdürürken “perakende ortaklarımıza yoğun yatırım yaptığını” söyledi.
Foot Locker'ın Champs Sports afişi de genel iş yükünü hafifletiyor; benzer satışlar çeyrekte %13,4 gibi şaşırtıcı bir düşüş yaşadı ve toplam gelir neredeyse %19 düştü.
Foot Locker, satışları artırmak için promosyonlara güvenmek zorundaydı. Ancak şirkette işler yolunda gitmeye başlıyor.
Foot Locker'ın çekirdek tüketicileri hâlâ enflasyonun baskısı altındayken Dillon, şirketin ortalama satış fiyatının çeyrek boyunca arttığını, bunun da tüketicilerin doğru ürün için tam fiyatı ödemeye istekli olduklarını kanıtladığını söyledi.
“Tüketicilerimiz… bu onlar için çok önemli bir kategori. Yani insanların isteğe bağlı gelirleri olduğunda bu sınırlı olabilir, ancak bunu nereye harcayacağınız konusunda öncelik vereceksiniz, değil mi?” dedi Dillon. “Yani öncelik veriyorlar ama ben harcamayı bir amaç doğrultusunda yaptığını söyleyebilirim.”
Dillon ayrıca yıllık satışlarının yaklaşık %80'ini yaptığı Foot Locker'ın mağazalarını yenilemek için de çalışıyor. Alışveriş merkezi dışında yeni yerler inşa etti, düşük performans gösteren mağazaları kapattı ve mevcut yerleri yeniledi. Bu değişikliklerle plan, markaları en iyi ürünlerini göndermeye ve tüketicileri doğrudan bir markadan alışveriş yapmak veya rakip markalara gitmek yerine Foot Locker'ı seçmeye ikna etmekti. Dick'in Spor Malzemeleri.
Nisan ayında perakendeci, eski tarz Foot Locker formatını tamamen yenileyen ve mağaza yenilemeleri için bir model görevi gören “geleceğin mağazası”nın açılışını yaptı.
Dillon, “Ayakkabılardan oluşan bir duvar yerine, aslında bir markalar evi var” dedi. “Ve sanırım marka ortaklarımızı heyecanlandıracak bir şekilde hayata geçiyor. Bunu herkesten duyduk.”
Bir yanıt yazın