İklim değişikliği dünya çapında hızlandıkça, ülkeler azaltım tedbirlerini hayata geçirmek için yoğun bir şekilde çalışıyor. 2030 yılına kadar 500 GW yenilenebilir enerji üretme ve 2070 yılına kadar net sıfıra ulaşma yönündeki iddialı hedefiyle Hindistan büyük bir zorlukla karşı karşıya. Burada yeşil finans, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için hayati önem taşıyor. Büyük ilerleme kaydedilmiş olsa da, Hindistan'ın genel iklim taahhütlerini yerine getirmek için daha fazlasının yapılması gerekiyor.
Geleneksel kaynaklardan 6,6 trilyon dolar beklenirken, toplam finansman ihtiyacının 10,1 trilyon dolar olarak belirlenmesi büyük bir açığı işaret ediyor. 2022-23 Mali Yılı (MY) ile 2024-25 Mali Yılı arasında merkezi hükümet yeşil devlet tahvillerinin değerini artırdı ₹57.697.398 crore. Özel sektör katılımı ise Reliance gibi kurumsal yatırımları içeriyor ₹6 lakh crore yenilenebilir enerji kompleksi. Harcamalara rağmen tahminler Hindistan'ın yıllık yatırım ihtiyacının sınırı aşması gerektiğini gösteriyor ₹RE hedeflerine ulaşmak için 5.6 Lakh Crore. Bununla birlikte, katı yeşil finans hedeflerine ulaşmak, düzenleyici belirsizlikler, düşük özel sektör katılımı, yeşil aklama riskleri ve birleşik bir sınıflandırma eksikliği gibi birçok zorluğu beraberinde getiriyor.
İklim Riski Endeksi 2026'ya göre Hindistan, iklim değişikliğine karşı en savunmasız ilk 10 ülke arasında yer aldığı için yeşil finansman kritik önem taşıyor. Nüfusunun beşte dördünden fazlasının aşırı sıcak hava dalgalarına, düzensiz yağışlara, tekrarlayan kuraklıklara ve azalan yeraltı suyu seviyelerine yatkın hassas bölgelerde yaşadığı göz önüne alındığında, iklimle ilgili bu felaketler gıda fiyatlarında artışa yol açıyor. Son yıllarda bankacılık, kamu finansmanı ve sermaye piyasası segmentlerinde yurt içi yeşil finans ekosistemi gelişti. Olgun bir yeşil finans piyasasının işaretleri, kısmen düzenleyici teşviklerin etkisiyle yeşil tahvil ihracındaki, sürdürülebilirlikle ilgili borç verme ve açıklama çerçevelerindeki artışta görülebilir.
Diğerlerinin yanı sıra IREDA (Hindistan Yenilenebilir Enerji Geliştirme Ajansı), PFC (Power Finance Corporation) ve REC (Rural Electrification Corporation) gibi devlet kurumları da yenilenebilir enerji sektörünün finansman ve yatırım ihtiyaçlarına önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. İklim Politikası Girişiminin raporuna göre: “Hindistan'da yeşil finansın manzarasıYeşil finansmanın %80'inden fazlası yerli kaynaklardan, %17'si ise FDI (Doğrudan Yabancı Yatırım), ODA (Resmi Kalkınma Yardımı) ve OOF (Diğer Resmi Akışlar) gibi uluslararası kaynaklardan geliyor.
Sürdürülebilir üretim aynı zamanda Hindistan'ın yeşil politikasının da önemli bir parçasıdır. NPACC (İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı), sürdürülebilir endüstriyel büyümeyi teşvik etmek için bir yol haritasının ana hatlarını çizdi. Küçük işletmeler için ZED (Sıfır Etki Sıfır Kusur) sertifikası verimliliği artırırken, REC'ler (Yenilenebilir Enerji Sertifikaları) yeşil enerjinin daha erişilebilir olmasını sağlar. ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) uygulamaları da yerli üretimi dönüştürüyor. ESG normları göz önüne alındığında üreticiler, kaynakları daha verimli kullanırken ve israfı azaltırken temiz enerji kaynaklarını seçmeye zorlanıyor. Sonuç olarak, ülkenin en büyük üreticilerinden bazıları, karbon emisyonlarını azaltmak ve mümkün olan en kısa sürede karbon nötrlüğe ulaşmak için üretim süreçlerini dönüştürüyor.
Her ne kadar çoğu üretici karbon ayak izini azaltmaya kararlı olsa da, karbon nötrlüğe giden yol çok sayıda engeli de beraberinde getiriyor. En büyük engellerden biri yüksek ön maliyetler ve kredi eksikliğidir. Pek çok üretici için sürdürülebilir teknolojilere yönelik zorunlu ilk yatırımlar yüksek görünüyor. Bu zorluk, birçok küçük ve orta ölçekli işletmenin sürdürülebilir iyileştirmeler için finansman ararken karşılaştığı krediye erişim mücadelesiyle daha da artıyor. Politika yapıcılar, seçilen yeşil finansman planlarını PLI (Üretim Bağlantılı Teşvik) ve diğer planlardan farklı durumlara uyarlamayı düşünebilir.
Sürdürülebilir üretim sürekli araştırma ve yeniliğe bağlı olduğundan, bunu yenilik ve teknoloji boşlukları takip ediyor. Küçük veya gelişmekte olan üreticiler için bu, kaynaklar üzerinde büyük bir yük oluşturuyor. Sürdürülebilir teknolojilerin mevcut olduğu yerlerde, küçük üreticiler bunları yönetecek eğitimli personelden yoksun olabilir ve bu da erişimi zorlaştırabilir. Bu tür engellerin üstesinden gelmek için hükümet, teknoloji paylaşım platformları aracılığıyla sürdürülebilir araç ve teknolojilere demokratikleştirilmiş erişimi kolaylaştırabilir. Kamu-özel sektör ortaklıkları aynı zamanda araştırma ve inovasyon merkezlerini geliştirerek döngüsel üretime geçişte eşit şartlar yaratılmasını teşvik edebilir.
Karmaşık tedarik zincirleri, çevre dostu üretim için bir diğer önemli zorluğu temsil etmektedir. Tedarik değer zinciri boyunca çevresel düzenlemelere uyumun sürdürülmesi gerektiğinden bu özellikle doğrudur. Yetkililer burada da sürdürülebilirlik standartlarını kurumsallaştırabilir ve diş çıkarma sorunlarına çözüm bulmak için küçük işletmeleri uygulamanın erken aşamalarında tutabilir. Değişen ESG normlarının küçük üreticiler tarafından takip edilmesi zor olabileceğinden, mevzuata uygunluk da bir başka önemli engeldir. Özel amaçlı uyumluluk işe yaramadığı için özel kaynaklar ve uzmanlık gerektirdiğinden uyumluluk da zordur. Küçük şirketlere kapsamlı destek sağlamak ve karmaşık düzenleme gerekliliklerini daha kolay müzakere etmek için sektör çapında bir bilgi paylaşım platformu oluşturulabilir.
Hindistan hükümeti ise, Mal ve Hizmet Vergisi (GST) 2.0 gibi politika reformları yoluyla imalatçıları teşvik etti. Yeşil büyümeyi teşvik etmek amacıyla yenilenebilir enerji ekipmanları, biyolojik olarak parçalanabilen plastikler, elektrikli araçlar ve atık su arıtma tesislerindeki GST oranları %12'den %5'e düşürüldü. Merkez, bunun yeşil üretime ve tedarik zincirleri genelinde sürdürülebilir uygulamaların entegrasyonuna ivme kazandırabileceğine, teknolojileri ölçeklendirmeye yönelik işbirliklerinin ise yerli oyuncuların küresel rekabet gücünü artırabileceğine inanıyor. Merkezi hükümet, döngüsel ekonomiye geçiş amacıyla EPR (Genişletilmiş Üretici Sorumluluğu) politikasını uygulamaya koydu. EPR modeli, üreticileri, tüketici sonrası aşama da dahil olmak üzere tüm ürün yaşam döngüsü boyunca ürünlerinden sorumlu kılar. Kısacası, ömrünü tamamlamış belirli ürünlerin yönetiminin yükü, vergi mükelleflerinden ve yerel yönetimlerden, ürünleri pazara sunan şirketlere aktarılıyor. EPR sistemi, sürdürülebilir atık ekosistemlerinin oluşturulmasını teşvik ediyor, geri dönüşüm gelirlerini artırıyor ve kayıt dışı çalışanları resmileştiriyor. Bu, 3,3 milyon yeni iş yaratacak ve yeşil bir iş gücü yaratacak.
Son olarak, Yenilik Merkezi'nin politika oluşturma ve mali önlemler konusundaki liderliği takdir edilmelidir. Hindistan'ın Uluslararası Güneş İttifakı'ndaki rolü, yenilikçi politika ve finans arasındaki hassas dengeyi yansıtıyor. Ülke, 2 milyar dolardan fazla imtiyazlı finansmanı harekete geçirerek ve işbirliği çerçeveleri kurarak, güneş enerjisi kapasitesini önemli ölçüde genişleterek 2023 gibi erken bir tarihte 70 GW'a ulaştı. Ulusal Güneş Misyonu ve FAME (Hibrit ve Elektrikli Araçların Daha Hızlı Benimsenmesi ve Üretimi) gibi kurumsal programlar, yenilikçi yeşil finansmanın diğer mükemmel örnekleridir. Hindistan'ın yenilenebilir enerji yatırımlarında ilk üç küresel ülke arasında yer alması sürpriz değil. Ama en iyisi henüz gelmedi.
Bu makale Shivtek Specemi Industries Ltd. Direktörü Kashiish A Nenwani tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın