Assogestioni-Censis raporu üzerinde ek emeklilik 23 Haziran'da Roma'da, Ara Pacis Oditoryumu'nun çağrıştırıcı ortamında sunulan sergi, İtalyanlar ve İtalyanlar arasındaki ilişkinin çok ilginç bir görüntüsünü sunuyor. emeklilik geleceği. Bir gerçek özellikle açıkça ortaya çıkıyor: On işçiden yedisinden fazlası buna inanıyor Kamu emekliliği, elde edilen gelirin en fazla yüzde 60'ını garanti edebilecek çalışma hayatınız boyunca. Bu, emekli maaşlarının yeterliliği konusunun artık kolektif algıya nasıl sağlam bir şekilde girdiğini doğrulayan yaygın bir farkındalıktır.
Ancak bu farkındalık karşısında Ek emeklilik hizmetine katılım potansiyelden düşük olmaya devam ediyorişgücünün yaklaşık %40’ı. Bu, davranışsal iktisatçıların çok iyi bildiği bir olgunun işaretidir: Bir sorunun var olduğunu bilmek, mutlaka onu çözmek için harekete geçmek anlamına gelmez. Emeklilik kararları çok uzun bir zaman dilimini ilgilendiriyor; güven, planlama becerileri ve günlük yaşamla her zaman doğrudan alakalı olarak algılanmayan araçlara belirli bir aşinalık gerektiriyor.
Tam da bu nedenle 7. Assogestioni-Censis Raporu sonuçları özel bir önem kazanıyor. Temanın artık sadece bilgi değil, her şeyden önce aktivasyon olduğunu gösteriyorlar. Başka bir deyişle, zorluk farkındalığı somut davranışa dönüştürmektir.
nin getirdiği önemli yenilikler Bütçe Kanunu 2026Ek emeklilik alanında son yirmi yılın en önemli müdahalelerinden birini temsil eden ve Assogestioni'nin 2020'den bu yana yürüttüğü ana önerileri uygulayan tedbir. En büyük etkiye sahip olması muhtemel tedbir, yeni işe alınanlar için otomatik üyeliğin başlatılması. Prensip basit ama son derece etkilidir: Çalışan sisteme otomatik olarak girer ancak 60 gün içinde ayrılma hakkını kullanma olanağına sahiptir.
Bu bireysel özgürlüğün kısıtlanması değil, farklı bir başlangıç noktasıdır. Uluslararası deneyimler, birçok insanın emeklilik kararlarını buna karşı oldukları için değil, doğal olarak zaman açısından uzak olarak algılanan seçimleri erteleme eğiliminde oldukları için ertelediklerini gösteriyor. Otomatik üyelik tam olarak bu mekanizmaya müdahale ederek bireylerin gelecekteki refahını iyileştirebilecek davranışları teşvik eder.
Reformun yenilikçi kapsamı, 22 Haziran'da Covip'in otomatik üyeliğe ilişkin yayınladığı ve etkinlik sırasında resimlenen ilk talimatlarla daha da netleştirildi. Aslında Kurumun göstergeleri, ilk işe alım sırasında işçinin ek emeklilik planının üyesi olarak kabul edildiğini doğrulamaktadır. Bu önemli bir değişikliktir çünkü sistemin ağırlık merkezini, üyeliğin açık veya zımni kıdem tazminatı sağlanmasına bağlandığı bireysel inisiyatife dayalı bir mantıktan, daha geniş bir sosyal güvenlik katılımı mantığına kaydırmaktadır: işçi ilk işe alım sırasında “üye” olarak kabul edilmektedir.
Otomatik üyeliğin yanı sıra büyük önem taşıyan ikinci bir unsur da yatırım stratejilerinin gelişimi Açık bir seçim yapmayan üyelere yöneliktir. Uzun yıllardır garantili sektör “sessiz” üyelerin doğal varış noktasını temsil ediyordu. Ancak son yıllarda kazanılan deneyimler ve finansal piyasalarda elde edilen sonuçların analizi, aşırı derecede ihtiyatlı bir yaklaşımın, özellikle de çok uzun çalışma ufku olan genç çalışanlar için ne kadar etkisiz olabileceğini ortaya koymuştur.
Bu nedenle reform, aşağıdaki temellere dayanan yeni bir paradigma getiriyor: yaşam döngüsü yatırım stratejileri. Bunlar, üyenin yaşına bağlı olarak risk düzeyini kademeli olarak modüle eden yatırım yollarıdır: çalışma hayatının ilk aşamalarında en büyüme odaklı araçlara daha fazla maruz kalma ve emeklilik yaklaştıkça riskin kademeli olarak azaltılması.
Bu bir teknik olandan önce bile kültürel bir geçiş. Bu, emeklilik tasarruflarının yönetiminin, yatırımın süresiyle ve yaşamın farklı evrelerini karakterize eden ihtiyaçlarla tutarlı olması gerektiğinin kabul edilmesi anlamına gelir. Ampirik kanıtlar artık konsolide edilmiştir: Uzun vadede, daha büyük özsermaye bileşenine sahip sektörler, daha ihtiyatlı çizgilere göre önemli ölçüde daha yüksek getiri elde etmiştir. Genç üyelerin bu perspektiften yararlanmasına izin vermek, daha yeterli bir ek emeklilik oluşturma şansını artırmak anlamına geliyor.
Bu konuda da Covip'in, otomatik üyeliklerin katkı akışlarının yatırıldığı yaşam döngüsü yatırım yolları veya hatlarının karşılaması gereken minimum kriterlere ilişkin operasyonel göstergeleri sektör operatörleri tarafından merakla bekleniyor. Özellikle, emeklilik tanımında emeklilik planlarına tanınan özerklik derecesi tanımlanmalıdır. kayma yolu ve geniş bir niceliksel yaklaşımın sürdürülüp sürdürülmeyeceği. O halde, yukarıda belirtilen yatırım yollarının veya hatlarının uyarlanması için zamanların belirtilmesi önemlidir (istişare için sunulan taslak talimatta, 6 aylık bir geçiş süresi belirtilmiş olup, bu sürenin 12 aya uzatılması umulmaktadır).
Elbette hiçbir reform, ne kadar yenilikçi olursa olsun, paralel bir gelişme olmaksızın kalıcı sonuçlar üretemez. sosyal güvenlik kültürünün güçlendirilmesi. Assogestioni-Censis Raporu, sosyal güvenlik araçlarına ilişkin bilginin çoğunlukla yüzeysel kaldığını ve kaç işçinin hala sistemin sunduğu fırsatları tam olarak anlamakta zorlandığını vurguluyor. Hatta rapor, 18 ila 50 yaş arasındaki çalışanların yalnızca yüzde 28,9'unun farklı ek emeklilik şekillerini iyi bildiğini beyan ettiğini ve bunların yalnızca yüzde 17'sinin ek emekliliğin işleyişine ilişkin gerçek bilgi düzeyini doğrulamak için sorulan ifadelere doğru yanıt verdiğini gösteriyor. Bu nedenle yeni düzenlemelerin vatandaşlara yönelik bilgilendirme ve sosyal güvenlik eğitimine yönelik güçlü bir taahhütle ilişkilendirilmesi gerekmektedir.
Vatandaşların yalnızca araçların nasıl çalıştığını değil, her şeyden önce Raporun sunulduğu konferansta da ortaya çıktığı gibi, kendi gelecekteki ekonomik güvenliklerini inşa etmede oynayabilecekleri rolü anlamalarına yardımcı olmak gerekiyor. Assogestioni-Censis araştırması, işçilerden refakat talebinin zaten mevcut olduğunu gösteriyor. Hatta ek emeklilik hakkında bilgisi olduğunu söyleyen çalışanların yüzde 55'i, uzman ve güvenilir bir danışmanın desteğiyle muhtemelen kaydolacaklarını söylüyor. Çalışanların %55,9'u farklı emeklilik formlarının içeriğini, fırsatlarını, faydalarını ve risklerini anlamak için profesyonellerin desteğini takdir ediyor. Operatörlerin yanı sıra şirketleri de ilgilendiren bir gerçektir: İşyerleri sosyal güvenlik okuryazarlığı için temel bir merkez haline gelebilir.
Bu nedenle reformun gerçek başarısı yalnızca yeni üye sayısıyla değil, ek emeklilik maaşlarını her vatandaşın kariyer yolunun doğal bir bileşeni haline getirme becerisiyle de ölçülecektir. Çünkü farkındalık başlangıç noktasıdır. Ama geleceği inşa eden eylemdir.
*Assogestioni Vergi ve Sosyal Güvenlik Direktörü
Bir yanıt yazın