Geçen sene Meksika, GSYİH'deki yıllık değişimin %0'a yakın olacağı tahmin edildiğinden pratikte büyümedi. Buna karşılık genel beklenti bu yıl ekonominin yüzde 1 civarında büyüyeceği yönünde. Bu, makroekonomik düzeyde neredeyse algılanamayan mütevazı bir ilerlemedir, ancak hiç yoktan iyidir.
Ancak iş hikayeleri ortalamalardan yazılmaz. İki şirket, aynı bölgede bulunsalar ve benzer makro koşullarla karşı karşıya olsalar bile, zıt gerçekliklerle karşılaşabilirler. Ayrıca, bu zıtlıklar ülkemiz için iki önemli uluslararası olayla daha da vurgulanabilir: Dünya Kupası ve T-MEC'nin yeniden müzakere edilmesi.
Bir yandan Dünya Kupası, başta Mexico City, Guadalajara ve Monterrey olmak üzere otel, yemek, ulaşım ve eğlence gibi sektörlerde daha fazla turist, daha fazla tüketim ve daha fazla hareket ile olumlu bir ekonomik şok getirecek. Bu aynı zamanda yakın bölgelerin Meksika'yı tanımak için birkaç gün daha kalmak isteyenlerin ilgisini çekmesi için de bir fırsat olacak. Bu, ülkenin makroekonomik sorunlarını çözmeyecek ancak bazı işletmeler için iyi bir sezon anlamına gelebilir.
Öte yandan T-MEC'nin yeniden müzakere edilmesi daha karmaşık bir bölüm olacak. Meksika, aşınmış kurumlarla ve daha sağlam bir pozisyondan müzakere etmek için ihtiyaç duyduğu yapısal ilerlemeler olmadan geliyor. Nihai anlaşmalar tüm vatandaşları etkileyecek olsa da, örneğin döviz kuru ve tarifelerdeki hareketler nedeniyle ilk etkiler ürün ihraç edenler veya girdi ithal edenler tarafından hissedilecek.
Bu küresel olaylar söz konusu olduğunda en fazla faydayı kim elde edecek? Ödevini yapmış şirketler: Operasyonlarını tam olarak biliyor, riskleri öngörüyor, daha verimli süreçlere yatırım yapıyor ve senaryolar planlıyor.
Aynı şey, uluslararası etkinliklere daha uzak olan sektörlerde bile, diğer sektörlerde de yaşanıyor.
Çok az büyüyen ve belirsizliğin hakim olduğu bir ülkede hataların ve verimsizliklerin gizlenmesi daha zordur. Bu nedenle sadece daha fazla satış yapmak için stratejilere sahip olmak yeterli değildir. İşletmeyi daha derinlemesine anlamak, personel zamanı veya kurulu kapasite gibi kaynakların nerede israf edildiğini, darboğazların nerede olduğunu tespit etmek gerekiyor.
Bir yanıt yazın