Büyümek yenilenebiliryapıyor yeniden güçlendirme temel direklerinden biri 2030 stratejisi. Bu, hangi yolla Edison 2023-2030 döneminde yıllık 1 ila 1,5 milyar avro tutarındaki yatırımlarla desteklenen kurulu kapasiteyi 2,3 GW'tan 4 GW'a çıkarmayı hedefliyor. “Sağlam bir fotovoltaik portföyün inşası ve rüzgar ve hidroelektrik parkının yeniden güçlendirilmesi yoluyla konsolidasyondan geçecek, açıkça ağırlıklı olarak organik bir büyüme bekliyoruz” dedi. Nicola Monti, reklam di Edison. Strateji en önemli uygulamalarından birini Abruzzo'da rüzgar santrali yeniden inşa programının tamamı tamamlandı. İle 200 milyon euronun üzerinde yatırım ve 400'den fazla işçinin katılımıyla Edison, grubun İtalya'daki en büyük yeniden güçlendirici müdahalesini gerçekleştirdi.
2019-2021 ve ardından 2025-2026 yılları arasında iki aşamada geliştirilen, projeyle kurulu güç 114 MW'tan 186 MW'a çıkarıldı173 rüzgar türbininin 47 yeni nesil türbinle değiştirilmesi. Yıllık üretim, 131 binden fazla ailenin ihtiyacını karşılamaya ve her yıl yaklaşık 148 bin ton CO2'yi önlemeye yetecek olan 355 GWh'ye yükseldi. Monti, “Abruzzo'da yirmi yılı aşkın bir süre önce kurulan rüzgar türbinlerini en yeni nesil türbinlerle değiştirdik, sayılarını %73 oranında azalttık ve üretimi iki buçuk kat artırdık” diye açıklıyor. “Görsel ve çevresel etkiyi azaltırken, bugün çok daha fazla enerji üretilebileceğinin kanıtıdır”. Yönetici şunu ekliyor: “Abruzzo deneyimi, Campania'da yaklaşan yeniden güçlendirici müdahalelerçalışmaların başladığı ve daha sonra Puglia ve Calabria”.
Müdahale, bazı yeniden güçlendirme projelerinin artık yeni teşvikler olmadan uygulanabileceğini gösteriyor. “Geliştirilen 186 MW'lık proje, ihalelerden veya yeni destek mekanizmalarından faydalanamadı. Ancak bu, tüm projelerin piyasada geliştirilebileceği anlamına gelmiyor.” Edison'un 2030 stratejisi Aslında dengeli bir portföy öngörüyor: Gelecekteki kapasitenin yaklaşık %60'ı ihale mekanizmalarına, geri kalan %40'ı ise piyasaya bağlı olacak. “Rekabet gücünü, yatırım istikrarını ve enerjinin müşterilere uzun vadeli sözleşmelerle sunulmasını birleştirmenin en iyi yolu budur”.
Monti'ye göre yenilenebilir enerjideki büyüme aynı zamanda tüm elektrik sisteminin güçlendirilmesi. “Yeni tesisler inşa etmek yeterli değil; daha sağlam ağlara, depolama sistemlerine ve yeni bağlantılara ihtiyacımız var. Son zamanlardaki elektrik kesintileri asıl sorunun elektrik altyapılarıyla ilgili olduğunu gösteriyor. Bugün sorun klima kullanımının artmasıyla ortaya çıkıyor; yarın ise elektrikli mobilite, ısı pompaları ve tüketimin elektrifikasyonu ile ilgili olacak. Bu nedenle yatırımların paralel ilerlemesi gerekiyor”. Yatırımların yanı sıra bir istikrarlı düzenleyici çerçeve. “Ülke için hızlanmaya devam etmek çok önemli” yetkilendirme süreçleri ve her şeyden önce kapasite ihalelerinin yayınlanmasıgibi Fer-XMonti, “operatörlerin gelecekteki enerji fiyatları konusunda gerekli görünürlüğe sahip olmaları ve yeni kapasitenin büyümesine yatırım yapmaları için gerekli” olduğunun altını çiziyor.
Monti stratejinin ana hatlarını çizerse, Fabio Lamionireklam di Edison Yenilenebilir Enerjileroperasyonel çeviriyi anlatır. “Bizim için yerel topluluklar sistem kuracağımız yer değil, zamanla değer yaratabileceğimiz ortaklardır. Abruzzo'da bu diyalog, grubun tüm rüzgar santralinin yenilenmesini özel bir dirençle karşılaşmadan tamamlamamıza olanak sağladı. Bu, bölgede yirmi yıllık varlığın ve idareler, işletmeler ve vatandaşlarla sürekli işbirliğinin sonucudur”. Lamioni'ye göre, “inşaat sahaları sırasında işletmeleri, hizmetleri ve yerel faaliyetleri içeren bir yan ürün yaratılmaktadır”. Yönetici şöyle devam ediyor: “Olumlu etkiler ulaştırma, konaklama, catering, yakıt dağıtımı, mekanik atölyeler ve teknik hizmetler dahil olmak üzere çok sayıda sektörü etkiledi”. “Fakat asıl önemli olan sonrasında geriye kalanlar: uzmanlaşmış beceriler, sektörde faaliyet gösterebilen şirketler ve istihdam yaratmaya devam eden bir tedarik zinciri”.
Lamioni son olarak ulusal rüzgar santralinin yenilenmesinin hızlandırılması için çözülmesi gereken asıl meseleye dikkat çekiyor. “Günümüzde sınır teknoloji değil, bürokrasi“, diye itiraz ediyor. “Tamamen yeni bir tesisteki yeniden güçlendirme operasyonu hâlâ yaklaşık otuz aylık yetkilendirme gerektiriyor. Ancak mevcut altyapıyı yeniden kullanıyor, arazi tüketimini azaltıyor, türbin sayısını azaltıyor ve bölge üzerindeki etkiyi sınırlandırıyor. Pniec'in hedeflerine ulaşmak istiyorsak, yeniden yetkilendirmenin güvenilmesi gerekir. daha hızlı yetkilendirme süreci”, Lamioni'yi bitiriyor.
Bir yanıt yazın