Meksika, dijital ödemelerin gelişimine eşlik edecek şekilde düzenleyici çerçevesini güncelleme fırsatına sahip. Yeni girişim, finansal inovasyonu teşvik edebilecek ve tüketiciler, işletmeler ve geliştiriciler için fırsatları genişletebilecek daha net, daha kapsayıcı ve rekabetçi bir ortamın kapısını açıyor.
Ne çalışıyor
Proje, döviz ücretleri için tavanlar belirliyor (borç için %0,3 ve kredi için %0,6), toplayıcıları sözleşmeleri ve oranları yayınlamaya zorluyor (ki bu çok uzun zaman önce var olması gereken bir şeydi), operasyonların izlenebilirliğini sağlamak için daha fazla düzenleyici raporlama gerektiriyor ve tanınmayan ücretlere itiraz etmek için açık kurallar tanımlıyor.
Bu önlemler, finans sektörünün yıllardır kaçındığı bir soruyu yanıtlıyor: Meksika'da neden işlemlerin yalnızca %18'i nakit dışındaki araçlarla gerçekleştiriliyor? Buna göre Deloitte 500 ABD dolarının altındaki alışverişlerde 10 Meksikalıdan 8'i nakit kullanıyor; Daha büyük miktarlarda ortalama %73,5'tir.
Sektör büyüyor ancak benimsenmeye dönüşmüyor. 2024'ün sonunda banka dışı toplayıcılar tarafından işletilen terminaller önceki yıla göre %9,7 arttı, ancak satış noktalarının işletme maliyetleri binlerce işletme için hala fahiş düzeyde.
Daha uygun fiyatlar sayesinde daha fazla işletme dijital ödemeleri kabul edecek; Daha fazla işletme bunları bünyesine katarsa, daha fazla tüketici nakit paradan vazgeçecek ve kullanıcılar alternatif yollara yöneldiğinde finansal katılım bir söylem olmaktan çıkacak.
Bekleyen ne kaldı
Endişe verici olan şey, reformun kara para aklamanın önlenmesi konusunu göz ardı etmesidir. İzlenebilirliğin öncelikli olması gereken bir ülkede bu boşluk, ön kapıyı güçlendirip arka kapıyı açık bırakmaya eşdeğerdir.
Ayrıca proje, bankanın yurt içi döviz sözleşmesini şeffaf hale getirmesini gerektirmiyor. 600 sayfayı aşan bu belge, tüm katılımcılar (bankalar, toplayıcılar, ihraççılar ve marka sahipleri) arasındaki ilişkileri düzenler; Ancak bankalar bunu tek taraflı olarak, istişare veya fikir birliği olmaksızın değiştiriyor ve birçok toplayıcının içeriğine tam erişimi bile yok.
Açıklamadan icraya
Bu, daha fazla sayfalık hükümlerle çözülmez. Üç spesifik değişiklikle çözüldü:
1. Gerçek rekabet: Banka, birlikte çalışabilirlik koşullarını tanımlayan komiteleri kontrol ederken, toplayıcıların söz hakkı yoktur. Değişim sözleşmesini teslim etme yükümlülüğüne, uyumsuzluk nedeniyle açık cezalar da eklenmelidir.
2. Uluslararası deneyimlerin gözden geçirilmesi: Avrupa Birliği, Avustralya ve diğer olgun pazarlarda olduğu gibi oranların kademeli olarak düşmesi gerekiyor. Meksika, benzer ekonomilere göre iki kat daha yüksek oranlarla dijital ödemelerde lider olmayı hedefleyemez.
3. Vergi teşvikleri ve evlat edinme kampanyaları: Hükümetin öncülük etmesi gerekiyor ve Buen Fin gibi programlar, kart kullanımının doğrudan faydaları olduğunda teşviklerin işe yaradığını gösteriyor. Bu model, dijital medya kullanımına bağlı vergi avantajları veya indirimlerle genişletilebilir.
Bir yanıt yazın