Aramızdaki taraftarlar için Dodgers'la ilgili küçük bir bilgi: Dave Roberts'tan önceki teknik direktör kimdi?
Bu 11 yıl önceydi. O, Cuma günü Philadelphia Phillies'in menajeri olarak Dodger Stadyumu'na dönen Don Mattingly.
Phillies, Rob Thomson'ı kovup yerine Mattingly'yi getirdiğinde 9-19 yaşlarındaydı. O zamandan bu yana 20-8 oldular; bu, Dodgers'ın aynı aralıkta elde ettiği rekordan daha iyi bir rekor.
Philadelphia'da Mattingly, Phillies'in kaybetmesi nedeniyle şansını yakaladı. Los Angeles'ta Mattingly, galibiyet serisinin ortasında ayrıldı.
Mark Walter ve o zamanın yeni Dodgers sahiplik grubu için bu yeterli değildi. Walter, Lakers'ın hakim sahibi olarak ilk sezonuna girerken bunu akılda tutmakta fayda var.
Eski Dodgers genel menajeri Ned Colletti bana, “Hiç abartmadan, şimdiye kadar gördüğüm en büyük zafer açlığına sahipler” dedi.
Rob Pelinka'nın basketbol operasyonlarından sorumlu başkanı ve JJ Redick'in antrenör olduğu iki sezonda Lakers, iki kez de lig şampiyonluğu kazandı; bir yıl play-off'ların ilk turundan çıkamadı, bir sonraki sezon ise play-off'ların ikinci turundan çıkamadı.
2013 ve 2014'te, Colletti'nin GM olduğu ve Mattingly'nin de Walter'ın mülkiyetindeki ilk sezonlarda teknik direktör olduğu Dodgers, iki kez de lig şampiyonluğu kazandı, bir yıl ilk turdan çıkamadı, diğer yıl ise ikinci turdan çıkamadı.
Dodgers, Colletti'nin yerine Andrew Friedman'ı getirdi.
2015'te Dodgers ligi kazandı ancak play-off'ların ilk turundan çıkamadı. Friedman, Mattingly'ye kısa vadeli bir uzatma teklif etti ve Mattingly, Miami Marlins'i yönetmek için uzun vadeli bir anlaşma yapmayı seçti.
Mattingly bana çarşamba günü Walter and Co.'nun Dodgers'ı devralmasının ardından kovulabileceğini düşündüğü bir yıl olduğunu söyledi: 2013'te, Dodgers 30-42'lik skorla başladı ve haziran ortasında 9 1/2 maç geriledi. Dodgers daha sonra 50 maçta 42 galibiyet elde etti ve 11 maç farkla klasmanı kazandı.
Walter, takım başkanı Stan Kasten ve sonunda Friedman'ın ilk fırsatta yeni bir teknik direktör getirmemelerini takdir etti.
Mattingly, “Değerlendirip göreceksiniz,” dedi, “ve bunun nereye gitmesini istediğinize dair bir vizyonunuz var ve onu sürdürüyorsunuz. Onların en iyi olduğu şey bu: sürdürmek. Her yıl oldu. Ne yaptıklarından gerçekten şüphe duyamazsınız.”
Kasten'in ilk hamlesi Colletti'yi kovmak değil, daha iyi bir iş çıkarabilmesi için mülkiyetin kendisine ne gibi olanaklar sağlayabileceğini sormak oldu. Sahipler, etkili oyuncuların (Adrián González ve Hanley Ramirez) eklenmesine fon sağlayarak, yerli popüler bir oyuncunun (Andre Ethier) sözleşmesini uzatarak, Dodgers'ın Latin Amerika yetenek hattını (Yasiel Puig ve Julio Urías) canlandırarak, kulüp binasını yenileyerek ve Mattingly'nin önerisi üzerine aile odasını yenileyerek hızlı bir şekilde yanıt verdi.
Colletti, “Farklı bir zihniyetle rekabet edebilmeye başladık ve bu çok değerliydi” dedi.
Benzer şekilde, Friedman ve eski Dodgers genel menajeri Farhan Zaidi'nin danışman olduğu Lakers, genel menajer yardımcıları için iki pozisyon ekledi, gözlemci ekibini elden geçirdi, G League'deki bağlı kuruluşlarını Coachella Vadisi'ne taşıyarak takım merkezinde daha fazla alan yarattı ve tıbbi ve biyomekanik tesislerin modernizasyonu konusunda Dodgers'ın taktik kitabından ödünç aldı.
Bu yaz, Lakers'ı kimin yönettiği de dahil olmak üzere geleceğinin belirlenmesi açısından kritik olabilir. Walter, Dodgers'da olduğu gibi istediği kadar harcayabilir, ancak NBA'deki lüks vergisi cezaları beyzboldakinden daha ağırdır ve Friedman ve Zaidi gibi oyuncuların imrendiği kadro esnekliğini kısıtlayabilir. Luka Doncic'in ötesinde yıldızlarla dolu bir kadro, mesela Giannis Antetokounmpo'nun takası mı? – Lakers'ın draft seçimlerini feda etmesini gerektirebilir, bu da kadro esnekliğini de sınırlayabilir.
Lakers kaynaklara sahip olacak. Walter yaratıcılığı ve şampiyonlukları ya da en azından onlara giden yolu görmek isteyecektir. Sonunda Dodgers'la ne yapacağına karar verecek: Takımı yönetebilecek en iyi insanlara sahip mi?
Colletti, “Kazanan birçok kuruluş görüyorsunuz, sonra geri adım atıyorlar” dedi. “Bankada iyi niyetleri olduğunu düşünüyorlar, en büyük serbest oyuncuların peşine düşmek zorunda değiller ve takıma ya da stadyuma yeniden yatırım yapmaları gerekmiyor.
“Benim bakış açıma göre, organizasyonun yukarı ve aşağı tüm aşamaları ve özellikle de sahiplik düzeyinde, neredeyse hiç kazanmamışlar gibi ve oraya ulaşmak için açlar. Orada olmak ve tatmin olmamak – olabildiğince mükemmel olma arayışı – mükemmel sahiplenmenin en büyük göstergelerinden biri.”
Bu arada Pelinka ve Redick'e tavsiyeniz var mı? Colletti içten bir kahkaha attı.
“Elinizden gelenin en iyisini yapın” dedi, “ve bir adım daha yükseltin.”
Bir yanıt yazın