Güven her şeyin başlangıcıdır, güvensizlik ise sonun başlangıcıdır. İlk cümle (bölüm) bir zamanlar bir banka tarafından müşterileri etkilemek için kullanılmıştı; ikinci cümle, Federal Anayasa Mahkemesi'nde uzun süre yargıçlık yapan Udo Di Fabio'nun yakın zamanda yaptığı bir çalışmada belirttiği şeyin üzerine yazmak için kullanılabilir: Düzenleme, kontrol ve müdahalenin yoğunluğu anayasal olarak sorgulanabilir bir düzeye ulaştı. Bu endişe vericidir çünkü yasal ve bürokratik aşırı düzenlemeler temel özgürlükleri kısıtlamaktadır. İş bu noktaya nasıl gelebilir?
Di Fabio'ya göre devletin düzenleme ve kontrol öfkesi “on yıllardır uygulanan güvensizlik mekanizmasının” sonucu. Bu güçlü bir tütün! Devlet bize güvenmiyor: vatandaşlarına ve her şeyden önce girişimcilere. Bu, uzun süredir devam eden bürokrasinin azaltılması sorununa yeni bir boyut kazandırıyor.
IHK Salonu
YAZARINA
Prof.Dr.Thomas Brockmeier (1965, Wesel, Kuzey Ren-Vestfalya'da doğdu) 2011'den beri Halle-Dessau Ticaret ve Sanayi Odası'nın genel müdürüdür. Ayrıca 2004'ten beri Martin Luther Üniversitesi Halle-Wittenberg'de ekonomi dersleri vermektedir.
Bürokrasi şirketleri sürekli olarak yeni kanıtlar sunmaya zorluyor
Güvensizlik, yalnızca çok sayıda yeni ve bazen çelişkili düzenlemede değil, aynı zamanda sayısız raporlama ve belgeleme yükümlülüğünde de ifade ediliyor. Normlara uygun davrandığınızın sürekli olarak kanıtlanması gerekir. Eksik olan tek şey, her araba yolculuğundan sonra, her dur işaretinde durduğunuzu ve her hız sınırına titizlikle uyduğunuzu ayrıntılı olarak kanıtlamak zorunda olmanızdır. Anayasal devlette ispat külfeti tersine mi dönüyor? Belki Karlsruhe hakemleri daha yakından bakmalı.
Elbette kuralların olması gerekiyor. Ve elbette herkes her istediğini yapamaz. Ve yırtıcı balıkları yakalamak istiyorsanız elbette bir ağ bağlamanız gerekir. Ama lütfen her dikenli balığın sıkışıp kalacağı şekilde olmasın. Aksi takdirde tüm fauna yol kenarına düşecek.
Durum ciddi. Sosisle ilgili. Gerçekten. İ.'li usta kasap N. öfkeyle çaresizlik arasında gidip geliyor. Yılda bir veya iki kez 150 sosis, biftek ve dilim sipariş eden daha büyük bir şirket olan bir müşteri, artık onlardan atık sularını nasıl işlediklerine dair eksiksiz belgeler sağlamalarını istiyor.
Tedarik zinciri yasası kasap dükkanını da etkiliyor: 150 sosis, tam sorumluluk
Uygun bir sistem kurulmalı, kontrol edilmeli ve belgelenmelidir. Aynı durum kasap dükkanından kaynaklanan “tüm emisyonlar” için de geçerlidir. Sorumlu olduğu tedarikçilerinden biridir – dikkat! – Tedarik Zinciri Durum Tespiti Yasası “dik durmalı”. Aynı canavar sözcüğü, W.'den makine mühendisi G.'yi, ürettiği tek bir makine için 148 tedarikçinin tamamını yakından incelemeye zorluyor.
Her birey için bir “risk analizi” ve çok daha fazlasını oluşturması gerekiyor. H.'li taş ustası Z.'nin, mezar taşı kesmek istediği ithal edilen her bir iş parçası için tüm üretim ve tedarik zincirinde (taş ocağı, kereste fabrikası, cilalama atölyesi) insan hakları ve çevre standartlarının karşılandığını kanıtlaması gerekiyor.
Hijyen ve iş güvenliği: İki otorite, tek sorun
Kasap N.'nin başka bir sorunu daha var; zemini konusunda endişeli: Hijyen memuru zeminin “fazla iri gözenekli” olduğunu, sağlık ve güvenlik memuru ise zeminin “fazla kaygan” olduğunu düşünüyor. Alternatif bir model öneriyorum: Bir hafta böyle, diğer hafta böyle. Kurallara uygun davranış dünyadaki en iyi niyetle belgelenemiyorsa, en azından iyi niyet belgelenebilir.
Halle'deki en sevdiğim yerlerden biri, Saale'nin hemen üzerinde, restoranların da bulunduğu rahat bir yer. Tam tahıllı ekmekle organik yumurtalardan yapılan omlet, harika. Geçen yıl güneşli bir sonbahar gününde şok oldu: artık omlet yok! Hancı bana “ofisten” iki beyefendinin kendisini ziyaret ettiğini ve omletlerinin “organik kanıtını” istediğini anlattı. Yumurta ambalajını ve organik çiftliğin teslimat notunu görev bilinciyle sundu. Ne yazık ki bu yeterli değil, bir “sertifikasyon sürecine” ihtiyaç var. Ama bu onun mini restoranı için çok pahalı. Ancak “normal” yumurtaları işlemek istemiyor.
Hikayeden alınacak ders: İnsanlar açıkçası yaratıcı girişimciler istemiyor.
Halle'deki IHK başkanı devlet ile şirketler arasında yeni bir güven kültürü çağrısında bulunuyor
Düzenlemeler gökten düşmez; insanlar tarafından yapılır. Ve bir amaç peşinde koşun. Öneri: Yeni bir düzenleme yapılması çok gerekli değilse, yeni bir düzenleme yapılmaması da mutlaka gereklidir. Elbette işleyen bir bürokratik yapı şarttır. Ancak işlevsiz bir durum dayanılmazdır.
Herhangi bir geri bildiriminiz var mı? Bize yazmaktan çekinmeyin! brifing@Haberler

Bir yanıt yazın