İtalyan şirketleri cironun 'gizli' maliyetleri ve insanları iş değiştirmeye iten nedenlerin neler olduğu konusunda net değil. Raporun sonuçlarından çıkan sonuç bu Adecco ve İş Fiyatlandırmasıanaliz eden Adnkronos/Labitalia tarafından önizlendi Şirketlerde cironun ekonomik etkisi. Özellikle araştırmaya göre çalışanların yüzde 33'ü geçen yıl iş değiştirdi ve maaşlarında ortalama yüzde 18,1'lik bir artış yaşandı. Aslında şirketler maaşın ağırlığını hafife alıyor; bu da çalışanların %43'ünün istifasının ana nedeni, bunu da kariyer gelişimi eksikliği (%36) izliyor.
Ve liderliğin rolü önemsiz değildir. Çalışanların %39'u için yöneticiyle olan ilişki tercihlerinde çok önemli. Ancak şirketler ciro nedenleri arasında sadece 4. sırada yer alıyor. Peki cironun 'gizli' maliyetleri nelerdir? Ciro ekonomik olarak istifa eden çalışanın RAL'sinin (brüt yıllık maaş) %30 ila %50'si arasında bir ağırlığa sahiptir, ancak şirketlerin %88,5'i maliyetlerini sistematik olarak hesaplamamaktadır. Know-how kaybı (%19) ve eğitim maliyetleri (%17,6) en etkili kalemlerdir.
Büyük şirketlerde, sorumluluk düzeyi arttıkça ciro maliyetleri de artmakta ve KOBİ'lerde %21'e kıyasla yöneticiler için RAL'ın %34'üne ulaşmaktadır. 2024 yılı ciro oranı verileri, yaklaşık üç şirketten birinin (%28,4) ciro oranının %3'ün altında olduğunu, diğer %27,7'nin ise %10'u aştığını gösteriyor. Aslında çalışanların %33'ü geçen yıl iş değiştirdi.
Şirketlere göre çalışanlar, rekabete yönelmek (%41) yerine, farklı sektörlerde yeni deneyimler başlatmak için (%59) iş değiştiriyor. İstifa sırasında şirketlerin %66'sı yetenekleri korumak için önemli bir ekonomik iyileşmeye başvurmaya istekli. Yine şirketlerin %66'sının ciroyla baş etme stratejisi yok: personel istifasına yönelik bir yedekleme planı yok ve hiçbir önleyici işe alım süreci etkinleştirilmedi. Sadece bu da değil: Şirketlerin %88,5'i cirodan kaynaklanan maliyetlere ilişkin sistematik bir değerlendirmeye sahip değil.
1'den 10'a kadar bir ölçekte şirketlere göre en etkili maliyetler şunlardır: teknik bilgi kaybı ve verimsizlikler (7.7); yeni bir kaynağın eğitim maliyetleri (7.2); aktivitelerin gerçekleştirilememesi (6,6).
Analize göre, İtalyan şirketleri boş bir pozisyonun maliyetini, işten ayrılan çalışanın RAL'ının %26'sı olarak tahmin ediyor ve ekonomik etki, role bağlı olarak önemli ölçüde değişiyor (yönetici için ortalama 33.383 avrodan vasıfsız işçiler için 8.074 avroya kadar); Mutlak değer olarak bu, boş pozisyon başına ortalama 15.000 Euro civarındadır. Ancak piyasa analizlerine göre ciro maliyeti, istifa eden çalışanın RAL'ının %30 ila %50'si arasında değişiyor.
Bu nedenle Adecco'nun analizinden, istifa eden çalışanın teknik bilgi kaybı ve buna bağlı verimsizliklerle bağlantılı maliyetlerin, toplam ciro maliyetinin yaklaşık %19'unu temsil ettiği, dolayısıyla en etkili maliyet olduğu ve bunu yeni kaynakların eğitimiyle bağlantılı maliyetlerin (%17,6) ve faaliyetlerin gerçekleştirilmesindeki başarısızlıktan kaynaklanan maliyetlerin (%16,2) izlediği ortaya çıkıyor. Şirketler, sistematik hesaplamaların eksikliği nedeniyle cironun gerçek maliyetini de küçümseme eğilimindedir. Bu, yedekleme planlarının ve önleyici işe alımların azlığıyla birleştiğinde, konuya stratejik olmayan bir yaklaşım anlamına geliyor.
KOBİ'ler, RAL'a göre büyük ölçüde sabit ve homojen bir ciro maliyeti kaydederken (yalnızca daha az uzmanlaşmış roller için biraz daha yüksek bir olayla), büyük şirketler artan doğrusal bir eğilim göstermektedir. Adecco araştırması aslında pozitif bir korelasyonun altını çiziyor: Büyük kuruluşlarda sorumluluk düzeyi arttıkça yenileme maliyeti RAL'a göre orantılı olarak artar.
Böylece ölçek ekonomisinin bozulmasına ilişkin bir paradoks ortaya çıkıyor. Endüstriyel boyutun verimlilik ve maliyet tasarrufu sağladığı yönündeki genel prensibi tersine çeviren büyük İtalyan şirketleri, ciro yükünü KOBİ'lere göre çok daha fazla çekiyor.
Bir yanıt yazın