Kategori: 2206

  • Yüksek performanslı liderlik

    Yüksek performanslı liderlik

    Büyük bir kısmı anlatılan büyük gerçeğin anlamı hakkındaydı, çok azı anlaşmazlığını ifade etti, çok geçerli bir pozisyon, ancak diğerleri bana başka bir yol olup olmadığını sordular ve bu nedenle, bu satırları olduğunu göstermek için ithaf etmek istiyorum. Öncelikle işbirliğinin başlığında ortaya koyduğum önermeden başlamak istiyorum; bir organizasyonun başarısının gerçek nedeni olan, kişiyi ayrıcalıklı kılan yüksek…

  • İç siyasetin zorlukları

    İç siyasetin zorlukları

    İşte buradayız ve Rosa Icela Rodríguez'in ona her şeyi vermediği ve tam tersine, çatışmaları engellemek şöyle dursun, onları derinleştirdiği için bir anlaşmazlık fırtınası yarattığı herkes için açık. Kesinlikle farklıdır ve tarih yazmıştır, ancak tam olarak iyi bir iz bırakmamıştır. Genellikle Bucareli'den geçenlerin kullandığı rotanın tersi bir rota oluşturmak istiyor. Normal ama aynı zamanda mantıklı olan…

  • Çocuklarımız neden Noel Baba'dan cilt bakımı istiyor?

    Çocuklarımız neden Noel Baba'dan cilt bakımı istiyor?

    Değişim Noel'de cilt bakımıyla başlamadı. Bu, çocukluğun merkezi dili olan oyunun ortadan kaybolmasıyla başladı. Hayal gücünün yaratıcılığı, kimliği ve özerkliği eğittiği alan olan oyun, yerini estetik ritüellere bırakıyor. Birkaç ay önce tanınmış bir oyuncak markasının pazarlama uzmanı bana, kızların oyuncak bebeklerden önceki nesillere göre dört yıl daha erken vazgeçtiğini söyledi. Bu veriler yalnızca pazardaki bir…

  • Gelecek on yılın Tedarik Zinciri yöneticileri

    Gelecek on yılın Tedarik Zinciri yöneticileri

    Dergi kapaklarında görünmüyorlar ya da ödülleri kaldırmıyorlar ama dünyayı hareket ettiriyorlar. Onlar, yöneticilerin tedarik zinciri 2030. O limana nasıl gidilir, işte rota rehberlerim: 1. Kırık köprünün hikayesi: ve orkestrasyon rekabeti Büyük küçük tüm şirketlerde tekrarlanan bir hikaye var. Herhangi bir ülkede herhangi bir öğleden sonra, planlanmamış bakım nedeniyle bir köprü çöker. Haritalarda neredeyse görünmeyen ikincil…

  • Meksika'da tüketim, neler geliyor ve mevsimsel fırsatlar neler olacak?

    Meksika'da tüketim, neler geliyor ve mevsimsel fırsatlar neler olacak?

    Veriler bu ikili davranışı güçlendiriyor. Genel enflasyon %3,6 civarında ve Meksika Merkez Bankası'nın hedefi dahilinde kalıyor; Ancak çekirdek enflasyon yüzde 4'e yakın seyrediyor ve gıda fiyatları bu seviyenin üzerinde seyrediyor. Pratik anlamda mağazalarda fiyatlar önceki ay seviyelerinin üzerinde kalıyor. Temel sepet üzerindeki baskı da belirgindir. 170 temel mal ve hizmeti bir araya getiren Asgari Tüketim…

  • Trend raporunu stratejik avantaja dönüştürün

    Trend raporunu stratejik avantaja dönüştürün

    İleriye dönük çalışmaların hayranı olarak, değişimin hızının yalnızca sezgiyle yanıt vermeyi imkansız hale getirdiğini düşünüyorum. Ortaya çıkan sinyallerin bir listesinin ötesinde, bu tür raporlar toplumdaki dönüşümleri yansıtan kültürel kalıpları belirlememize olanak tanır. Değişim sinyallerini haritalandırmaya, tüketiciyi anlamaya ve bu gözlemleri iş stratejisiyle birleştirmeye hizmet eder. Gerçek rekabet avantajı teknolojiye erişimde değil, onu nasıl kullandığımızdadır. Trend…

  • 2025 tarifesi, oranlar ve lojistik açısından ne durumdayız?

    2025 tarifesi, oranlar ve lojistik açısından ne durumdayız?

    Bu senaryoda şu soru kaçınılmaz: Bu yıl uygulanan tarife ve düzenlemelerin etkisi nasıl oldu ve 2026 yılında lojistikte neler bekleyebiliriz? Amerika Birleşik Devletleri'nde uygulamaya ek masraflar USMCA standartlarına uymayan Meksika mallarına yönelik kısıtlamalar ve menşe kurallarına ilişkin daha fazla gözetim, otomotiv gibi kilit sektörlerde etkiler yarattı. %5 ve %10. Kendi adına, Meksika'da yayımı Genel Dış…

  • Meksika'da yapay zeka. Deneyden büyümenin motoruna

    Meksika'da yapay zeka. Deneyden büyümenin motoruna

    Bazı şirketler deneme aşamasının ötesine geçerek müşteri hizmetleri, satış, pazarlama ve operasyonel verimlilik gibi temel alanları dönüştürerek yapay zekayı operasyonlarına entegre ederken, diğer birçok şirket hâlâ benimsemenin ilk aşamalarındadır. İkincisinin, yapay zekanın potansiyelinden tam olarak yararlanmak ve gerçek değerini yakalamak için kritik yeteneklerin gelişimini hızlandırması gerekiyor. Kuruluşların yapay zeka projelerini uygulamaktan somut faydalar elde edebilmesi…

  • Yapay zeka size düşünmeyi öğretmiyor, düşündüğünüze inanmayı öğretiyor

    Yapay zeka size düşünmeyi öğretmiyor, düşündüğünüze inanmayı öğretiyor

    Bu nedenle çoğu kuruluşun yapay zekayı nasıl benimseyeceği konusunda yanlış bir adım attığına inanıyorum: üniversiteler, şirketler ve hükümetler Yapay Zekayı yeni kurslar, hızlı çalıştaylar, yapay zeka kullanımına ilişkin politikalar ve hatta yatırımlarla öğretme konusunda takıntılı. Ancak insan becerilerinin yapay zekayı aşmasa bile tamamlaması veya onunla çalışabilmesi gerektiğini unutuyoruz. Pek çok yenilik ve hızlı değişim arasında…

  • 'Sahiplik', şirketinizi ölçeklendiren (veya yok eden) sessiz faktör

    'Sahiplik', şirketinizi ölçeklendiren (veya yok eden) sessiz faktör

    Yıllardır girişimcilik ekosisteminin herkese göre olmadığını kanıtladım. Bu bir yetenek ya da entelektüel kapasite meselesi değil, yakınlık ve karakter meselesidir. Geleneksel kurumsal dünya istikrarı ve uzmanlaşmayı ödüllendirirken, yeni kurulan şirketler kaosta üretkenliği bulan insanları talep ediyor. Yoğunluğu yalnızca tolere etmekle kalmayıp onu yakıt olarak kullanan insanlar. Rekabet avantajı olarak kaos Bir girişim kurmak, geleneksel bir…