Kategori: 2206
-
İş Dayanıklılığı Geleceğe hakim olmak için dört temel strateji
Amaç ile verimlilik. Kesin rekabet avantajı Meksika Maliye Bakanlığı 2025'te GSYİH büyümesini% 1,5 ile% 2.3 arasında projelendirirken, kaynakları optimize etme baskısı yoğunlaşıyor. Ancak bugün önemli olan yönetim sayıların ötesine geçiyor. Amaçlı bir verimliliktir: ekonomik fırtınaları yıkmak, stratejik olarak yeniden tahsis etmek ve kaynakları ve çevikliği uyarlamak. İyi yürütülen bir operasyonel yürütme, büyüme, yenilik ve rekabet…
-
IA + Sistem 3.. Yaratıcı ruhu kaybetmeden süper güç kazanın
En net görüntü hesap makinesidir: imkansız denklemleri çözmemize veya kağıtsız ekleme yeteneğini kapamamıza yardımcı olabilir. Aynı şey AI için de olur. Bundan nasıl yararlanılır ve aynı zamanda yaratıcı düşüncemizi güçlendirir mi? İlk adım içeri bakmaktır. Metacognition – akademik bir lüks olmaktan ve günlük bir ihtiyaç haline gelmekten nasıl düşündüğümüz ve karar verdiğimizi düşünün. Kendi zihinsel…
-
İa. Sahne arkasındaki aşırı anlatıların tohumları çimlenecek mi?
Bu yılın Mart ayı sonunda, yeni ChatGPT modeliyle, dijital sosyal ağlar kişisel görüntüleri veya fotoğrafları farklı sanatsal tarzların çizimlerinde doldurmaya başladı. Bu eğilim iki tartışmayı körükledi. Birincisi ve belki de internette en çok tekrarlayanlar ve gelişigüzel içeriğin kullanımı ve geri dönüşümü, telif hakkına odaklanmıştır. Ve Japon Hayao Miyazaki tarafından kurulan Studio Ghibli, 2D geleneksel animasyon…
-
Meksika'da yetenek ve karar var mı?
Yıllarca Meksika'nın bilimsel ve teknolojik bir güç olma yeteneğine sahip olduğu tekrarlandı. Ancak potansiyel, tek başına ekonomileri dönüştürmez. Vizyon, yatırım ve yeniliği ödüllendiren bir ortam gereklidir. Özel sektör bugün belirleyici bir fırsatla karşı karşıyadır: teknolojiyi sadece rekabet gücü kazanmak için değil, aynı zamanda özel işler üretmek, yetenekleri korumak ve bilgiye dayalı bir ekonomiyi desteklemek. Ancak…
-
İstihdam, esneklik ve yapı kariyeridir
Emprender no es para todas las personas. Es la frase en la que pienso cada vez que me preguntan cómo voy con Noubi , mi propia firma de consultoría que empezó operaciones hace prácticamente un año. En estas conversaciones hay quienes te dicen, “pero qué padre ser tu propia jefa”. Sí, suena glamuroso, libre y…
-
Liderliğin geleceği, tam bir gündemden çok bir tören gibidir
Ölçmek için şirketlere eşlik ediyorum Veri analizi, Görünmez görünen bir şey: ameliyat ettikleri ve hedefleri korudukları bilinç seviyesi. Ve en istikrarlı takımlardan, gerçek büyümeyi sürdürmeyi başaranlar, çalışmanın aynı zamanda törensel bir eylem olabileceğini anlayanlardır. Evet dedim. Tören. Ve ben duvar için ezoterik ritüeller veya cümleler demek istemiyorum. Varlık, düzen, dönüşüm ve hatta bazen iyileşme ile…
-
Pérez Dayán'ın diğer ihaneti
İlk bakışta, sadece kurumsal finans müdürlüğünün başkanlarının ve elbette sorumlu olan finansal yetkililerden önce vahiy formatlarını imzalayan, 2005 yılından bu yana, bu, bu arıza açıklaması gereken kamu kuruluşunun genel müdürü ile birlikte, sadece onlardan çok daha fazlasıdır. Birçoğu piyasaları açıklamayacaklarını ve ABD hükümetinin yürütme ve yargı yetkililerinden kaçabileceklerini düşünüyor, ancak merakla, genellikle o ülkede önemli…
-
Hız ölçekte sona erdiğinde; Markalar için küresel pazarlama dersleri
Birlikte genellikle bahsedilmelerine rağmen, Tiktok, Temu ve Aliexpress mevcut dijital ekosistem içinde çok farklı işlevler gerçekleştirir. Temu (PDD Holdings'e ait) ve AliExpress (Alibaba grubunun bir parçası), üreticileri işlemsel bir ortamda tüketicilerle bağlamak için tasarlanmış ulusötesi pazarlardır, Tiktok bir keşif ve iletişim platformu olarak konumlandırılmıştır. Başka bir deyişle, satın alma işleminin belirtildiği bir alandan daha fazlası…
-
C-suite'e ardışıklığı güçlendirmek bir seçenek değildir, bu bir sorumluluktur
Son çalışmalara göre, şirketlerin% 70'i, hissedarları için sürdürülebilirlik ve yatırım getirisini tehlikeye atan üst düzey yöneticilerinin ardışıklığında zorluklar buluyor. Duygusal zeka ve stratejik vizyona dayanan sağlam bir liderlik, istikrarı garanti etmek, riskleri en aza indirmek ve oldukça rekabetçi bir ortamda rekabet gücünü korumak için anahtardır. C-suite'deki roller, sektördeki teknik beceri ve deneyimden daha fazlasını gerektirir.…
-
Tükenmişliksiz yaratıcılık, ekipmanı yok etmeden yenilik yapmak mümkün mü?
Son zamanlarda, yaratıcı şirketlerin yönetmenleriyle yapılan bir konuşmada, ekiplerinin yüksek iş yükü nedeniyle haftalarca uyumayı bırakmanın, pizza ve enerji içecekleri yemenin çok yaygın olduğunu söylediler. Yaratıcı alanda çalışan hepimizin böyle fıkraları var. Sabah 7 veya gece 11 buçuk olsun, her zaman bağlı ve fikri almaya hazır olmanız gereken his. İtiraf ediyorum: Bu ritmi kendim aldım…