Bluesky, X ve Threads'e meydan okumak için Twitter'ın küllerinden nasıl doğdu?

Rose Wang, Bluesky'nin COO'su.

Nezaket: Bluesky

Milyonlarca insanı Bluesky ile tanıştırmak için yalnızca yüksek profilli bir ABD başkanlık seçimi yeterli oldu.

Mikro-blog girişimi, Seçim Gününden bu yana 8,7 milyon yeni kullanıcı kazandığını belirterek, tüketicilerin daha önce Twitter olarak bilinen Elon Musk'un X'i ve Meta'nın Konuları'na alternatif arayışının altını çizdi. Ve bu daha büyük sosyal medya platformları hâlâ Bluesky'nin gölgesinde kalsa da, startup'ın şu anda 22 milyondan fazla kullanıcısı var ve herhangi bir yavaşlama belirtisi göstermiyor.

COO Rose Wang, CNBC'ye verdiği demeçte, Bluesky'nin yükselişinin ani gibi görünebileceğini ancak bir yıldan fazla bir süredir kullanıcı sayısında patlama yaşandığını söyledi.

Eylül ayında Bluesky, Brezilya Yüksek Mahkemesinin yerel bir yasal temsilci atamaması ve ülkenin içerik denetleme politikalarına uymaması nedeniyle X'i ülkede geçici olarak askıya almasından sonraki hafta 2 milyon kullanıcının hizmete akın ettiğini söyledi.

Bluesky, Temmuz 2023'te X'ten sonra bir artış yaşamıştı, o zamanlar hâlâ Twitter olarak adlandırılıyordu ve kullanıcıların günde okuyabileceği gönderi sayısını geçici olarak sınırlamıştı.

Wang, Brezilya'nın Ekim ayında yasağı kaldırmasıyla birlikte şirketin kullanıcı sayısının azalmasını beklediğini, ancak seçim sonrasında Bluesky'deki büyüme artışının farklı hissettirdiğini söyledi.

“Büyükannenin 'Ah, ne üzerinde çalıştığını biliyorum' demesi çok güzel” dedi.

Benzerweb internet analisti firmasında araştırma editörü olan David Carr, Bluesky'nin hızla kullanıcı çekmeye devam etmesi durumunda bir dönüm noktasının eşiğinde olabileceğini söyledi. Carr, uygulamanın heyecanının, arama motorunun AltaVista ve Yahoo gibi daha eski ve daha büyük arama motorlarının rekabetini savuştururken tüketicilerin ilgisini ve tanıtımını çekmeye başladığı Google'ın ilk günlerine benzediğini söyledi.

Carr, “Bu geri dönüşleri en azından sosyal ağ tarihinin erken dönemlerinde gördük” dedi ve bir zamanların güçlü Myspace'inin sonunda Facebook'a yenildiğini belirtti.

Twitter'ın yuvasından çıktı

2021'de salgının tam ortasında, şu anda Bluesky'nin CEO'su olan Wang ve Jay Graber, yapay zeka girişimi Anthropic'in kurucularından bazıları da dahil olmak üzere diğer hırslı girişimcilerle birlikte San Francisco'da 22 kişilik bir evde yaşıyorlardı.

O zamanlar Twitter'ın CEO'su Jack Dorsey, Twitter'ı yönetecek birini arıyordu. sözde merkezi olmayan bir sosyal ağ için dahili bir proje ve o seçti Graber.

Wang, “Jay, Bluesky'nin proje liderliği için röportaj yapıyordu ve sunumu bizim evde yaptığını hatırlıyorum” dedi. “Hepimiz 'Ne kadar havalı' gibiyiz.”

Bluesky'nin arkasındaki fikir, kullanıcıların uygulamadaki profillerini ve verilerini alıp açık kaynak yazılımını içeren diğer sosyal ağlarda paylaşabilmesiydi.

Wang, Graber'in meslektaşlarının bu fikri desteklediğini ve Twitter'ın desteğini aldığını söyledi. Anahtar sorunun, pazara yeni bir sosyal ağ sunmak için doğru zamanın ne zaman olduğu olduğunu söyledi.

Wang, o yılın sonlarında Graber ve projenin diğer ilk üyeleri Daniel Holmgren ve Paul Frazee'ye yüklenici olarak katıldı ve Twitter kadar büyük olabilecek merkezi olmayan bir sosyal ağ protokolünün nasıl oluşturulacağını öğrenme çabasının başlatılmasına yardımcı olduğunu söyledi.

Graber daha sonra Twitter'dan bağımsızlık amacıyla Bluesky'yi ayırmasını istedi ve Ekim 2021'de ekibinin artık AT Protokolü olarak adlandırılan temel merkezi olmayan sosyal ağ teknolojisini ve kamu yararına çalışan bir şirket olarak uygulamayı geliştirmeye devam etmesine izin vermek için Bluesky Social'ı kurdu. Delaware Eyaleti dosyasına göre.

Dorsey, Twitter'ın CEO'luğu görevinden ayrıldı ve Kasım 2021'de yerine Parag Agrawal getirildi. Graber, Şubat 2022'de artık yerleşik olan Bluesky PBLLC'yi kamuoyuna açıkladı ve şunları söyledi: “Misyonumuz, açık ve merkezi olmayan kamu için teknolojilerin büyük ölçekli benimsenmesini geliştirmek ve teşvik etmektir. konuşma.”

Zamanlamanın mükemmel olduğunu söyledi Wang.

Musk, Nisan 2022'de Twitter'ı satın almayı teklif etti ve 44 milyar dolarlık satın alma, Ekim 2022'de tamamlandı. Musk'ın resmi olarak Twitter'ı devralmasından sadece birkaç gün önce, Bluesky ekibi, projeleri hakkında daha fazla ayrıntıyı kamuoyuna açıkladı ve Bluesky uygulaması için bir bekleme listesi yayınladı.

Wang, “Jay'in bana gelip 'Hey, tahmin et bekleme listesinde kaç kişi var? Üç günde bir milyon kişi' dediğini hatırlıyorum” dedi. “Ah, tamam, şimdi tam zamanı” dedim.

Jay Graber, Bluesky'nin CEO'su.

Nezaket: Bluesky

2023'te Bluesky'ye davet almak hevesli sosyal medya kullanıcıları arasında çok popülerdi ve startup'ın bekleme listesini Şubat 2024'te genel halka açma kararı, onu o yıl çok sayıda kullanıcı artışı dalgasına hazırladı.

Pitchbook'a göre Bluesky, Ekim ayında Blockchain Capital liderliğindeki bir yatırım turunda 15 milyon dolar topladığını ve girişimin toplam fonunu 36 milyon dolara çıkardığını duyurdu.

Blockchain Capital birçok kripto şirketine yatırım yapsa da Wang, Bluesky'nin kripto para birimiyle hiçbir ilişkisinin olmadığını söyledi. Ancak kendisi, “merkezileşme” ruhunu paylaştığını söyledi.

Wang, Bluesky'de hiç kimsenin “tüm verilerinizin kontrolünde merkezi bir otoriteye” sahip olmakla ilgilenmediğini söyledi.

Bluesky, Twitter bünyesinde bir yan proje olarak başlamasına rağmen girişim son bağlantısını da kaybetti orijinal mikro blog uygulamasına. Mayıs ayında Dorsey, Bluesky yönetim kurulundan ayrıldığını ve bir röportajda Graber'e saygı duyduğunu ancak odak noktasını Nostr adlı rakip bir protokole kaydırmaya karar verdiğini açıkladı.

Dorsey, Nostr'un sosyal medyanın geleceğine ilişkin orijinal vizyonuyla daha uyumlu ve daha az bürokratik olduğuna inandığını söyledi.

Dorsey, Bluesky hakkında şunları söyledi: “Merkeziyetsizlik konusunda istediğimiz her şey, açık kaynak protokolü açısından istediğimiz her şey, birdenbire VC'leri ve yönetim kurulu olan bir şirket haline geldi.” “Yaratılmasına yardımcı olmayı amaçladığım şey bu değil.”

Graber, CNBC ile yaptığı röportajda Dorsey'in Bluesky'nin köken hikayesindeki rolünü kabul etti.

“2019'da Jack'in sosyal medya için daha iyi bir şeye dair bir vizyonu vardı ve bu yüzden bunu geliştirmem için beni seçti ve bunu kurduğu için ona gerçekten minnettarız” dedi.

Dorsey'i kaybetmek, Bluesky'ye kullanıcılar arasında, özellikle de uygulamanın merkezi olmayan doğasına inanan ve Musk, Meta ve Threads'den Mark Zuckerberg veya başka bir milyarderle hiçbir şey yapmak istemeyen kullanıcılar arasında daha fazla güvenilirlik kazandırdı.

Perşembe günü CNBC'nin “Money Movers” programına konuşan Graber, Bluesky'nin merkezi olmayan ve açık yapısının, uygulamayı “milyarderlere dayanıklı” hale getirdiğini, çünkü kullanıcıların verilerini her an başka bir yere götürebileceğini söyledi.

Graber, “Birisi Bluesky şirketini satın alırsa veya batarsa ​​her şey açık kaynak olacaktır” dedi. “Twitter'ın başına gelen aynı şekilde bizim de başımıza gelemezdi çünkü her zaman baştan başlamak zorunda kalmadan hemen hareket etme seçeneğiniz olurdu.”

Bluesky işinin geleceği

Dijital pazarlama ajansı Tinuiti'nin kıdemli sosyal inovasyon direktörü Jack Johnston, reklamverenlerin Bluesky'nin artan popülaritesini fark ettiğini ve kullanıcı demografisi hakkında daha fazla bilgi edinmek istediklerini söyledi.

Johnston, “Bu, pek çok markanın sorduğu 1 numaralı soru ve iyi ya da kötü, Bluesky, platforma gelen kullanıcı hacminin ötesinde bu veriler hakkında pek fazla bilgi paylaşmıyor” dedi.

Wang, Bluesky'nin reklamverenlerin ilgisini çekmesinin mantıklı olduğunu söyledi, ancak platformun izleyicileri mevcut reklamsız hizmete kısmen diğer sosyal uygulamalarda çok sayıda çevrimiçi reklam görmekten bıktıkları için katılmış olabilir.

Wang, “Bunun Z kuşağı için geçerli olduğunu düşünmüyorum” dedi.

Graber, CNBC'nin “Money Movers” programında da bu noktayı yineledi ve Bluesky'nin “size yalnızca reklam gönderip kullanıcıları içeri kilitleyen bir algoritma geliştirmeyeceğini. Bizim modelimiz bu değil” dedi.

Wang, Bluesky'nin kullanıcılara kaliteli hizmet sunmaya devam etmesi durumunda “markaların geleceğini” ancak “insanlarla özgün bir şekilde nasıl konuşacaklarını bulmaları gerekecek” dedi.

Wang, Bluesky'nin çevrimiçi bir reklam işi kurmaya yönelik acil bir planı olmadığını ancak şirketin müdahaleci bir deneyim olmadığı sürece bu fikre açık olduğunu söyledi. Reddit'in, şirketlerin belirli bir alt dizideki kullanıcıların ilgi alanlarına uyacak şekilde uyarlanmış çevrimiçi reklamlar yayınlayabildiği “topluluk temelli” reklamcılık modeline, girişimin potansiyel olarak reklamcılığı nasıl takip edebileceğinin bir örneği olarak dikkat çekti.

Wang ayrıca, reklamverenlerin üçüncü taraf içerik oluşturucuların organik videolarını şirket içi reklamlarmış gibi tanıtmak için kullanabileceği TikTok'un güçlendirme modeline de dikkat çekti.

Wang, “Video orijinal olduğu için iyi gidiyor” dedi. “Sadece videoyu öne çıkarın ve ardından yaratıcının normalde aldığından çok daha büyük bir pay aldığından emin olun.”

Wang, Bluesky'nin “ağı harika ve eğlenceli kılan aslında kullanıcılar olan” kullanıcıları desteklemenin yollarını aradığını söyledi.

Wang, Bluesky'nin “orta ve uzun vadede” kullanıcıların birbirlerine ödeme yapmasına olanak tanıyacak kendi ödeme platformunu oluşturmasının da mümkün olduğunu ve startup'ın her işlemden pay almasının mümkün olduğunu söyledi.

Benzerweb'den Carr, Bluesky'nin heyecanına rağmen, girişimin nihai para kazanma planlarının kullanıcıları üzme ihtimalinin bulunduğunu söyledi.

“Bunu bir iş haline getirmeye nasıl çalışırsınız ve bunun daha şüpheli bir versiyonu da şudur: 'Bundan para kazandıktan sonra bunu nefret ettiğim bir şekilde yapmayacağınızı nasıl bilebilirim?'” Carr söz konusu.

Kol saati: Bluesky CEO'su: Platformumuz sosyal medyadaki diğer platformlardan 'kökten farklı'


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir