On beş yıldır ilk kez belediyeler bütçelerinden daha fazla para harcadı. Prag 160 milyarlık bütçesiyle açık ara en başarılısı. Buna karşılık, bölgesel şehirler de dahil olmak üzere diğer tüm belediyeler 214 milyar topladı ve bu nedenle uzmanlar Prag'ı özel olarak analiz ediyor. Geçtiğimiz yıl, Prag'sız belediyelerin gelirleri 2024'e göre iki kat daha hızlı arttı. CRIF analisti Vra Kamenkov'a göre, 28 milyarlık sermaye gelirlerine ek olarak yatırım sübvansiyonlarının hacmindeki keskin artış da buna yardımcı oldu.
Ona göre artık belediyelerin yatırım şirketlerine yönelmesinin zamanı geldi. Belediyelerin çoğu spor, uzun vadeli ve sosyal hizmet yatırımlarına katkı sağladı. Bir önceki yıla kıyasla bu alanların her birinde evliliklerin neredeyse dörtte bir oranında arttığını belirtti.
Not konusunda, Ekonomi ve Piyasa Analizi Merkezi Ale Rod konusunda iyimserim. Belediyelerin emekli maaşlarına oturmak yerine yatırım yapması elbette ilk etapta iyi bir şey. Ancak zamansal bakış açısını ve enflasyonu dikkate almak gerekir. Belediyenin birkaç yıldan daha uzun süre önce nominal olarak yatırım yapmasının, sakinlerinin mülke daha fazla yatırım yapacağı anlamına gelmediğini açıklıyor. Rod, belediyelerin gelirlerine göre yatırım yapmasının bile bana yatırım yapmalarının daha iyi olduğu anlamına gelmediğini, inşaat işlerinin veya malzemelerin sizin için daha ucuz olduğu bir dönemde olduğunu açıklıyor.
On beş yıllık topluluk ganimeti
Belediyelerin yatırıma ancak geçen yıl başlaması. analistlere göre bu, AB'den gelen yüksek düzeydeki finansmanın ve seçim öncesi dönemdeki yatırım faaliyetlerinin bir sonucu. Yerel Öz Yönetimler Birliği editörü Jana Pecechtlov'a göre bu, esas olarak projeleri yaklaşan seçimlerden önce tamamlama çabası. Belediye Başkanına göre amaç uzun vadeli projeleri hayata geçirmek.
Konseyin ulusal bütçe analisti Roman Kalabika, insanların belediyelerin yatırım sorumluluğunu üstlenmesi gerektiği gerçeğine alışması için Çek Cumhuriyeti'nin zihniyetinin değişmesi gerektiğine dikkat çekiyor. Mevcut sistemde kendine eş alan belediye başkanı kötü adam, milyonları biriktiren ise iyi görülüyor. Ale Rod da aynı görüşte. Belediyeler bağımsız olmalı, kendi arazilerindeki kalkınmayı hızlandırmak için borç finansmanı araçlarını kullanmalıdır. Gayrimenkul yatırımına güvenmek veya tapu çıkmasını beklemek, kullanımı geciktirdiği için sosyal faydayı azaltır.
Ancak Yerel Öz Yönetimler Derneği, küçük belediyelerin ekonomik olmayan kolektif fonlardan kişiselleştirilmesine karşı çıkıyor. Belediyeler yatırım yapacaksa önce yatırıma hazırlanmaları gerekir. Pecechtlov, bir yolun onarımı veya demiryolu inşasının yalnızca cirodan yüksek gelir elde etmek değil, aynı zamanda uzun yıllar geri ödeme anlamına da geldiğini açıklıyor.
İktisatçılara göre, bütçe vergisinin, belediyelerin kendi topraklarındaki ekonomik faaliyeti en üst düzeye çıkarmaya motive olacak şekilde belirlenmesi önemli bir rol oynuyor. Onlara göre bugün sistem demotive edilmek üzere kurulmuştur.
Esk Spoitelna'nın baş analisti David Navrtil, teşvik katkısını toplamasalar bile belediyelerin endüstriyel veya altyapı inşaatlarının olumsuz etkilerine katlanmak zorunda kaldıklarına dikkat çekiyor. Polonya'da belediyeler arazilerindeki işletmelerden topladıkları verginin yüzde 30'unu alıyor, bizde ise bu oran sadece yüzde iki. İktisatçılara göre ilk izlenim ülkemizde inşaat blokları yatırım faaliyetinden insanların hiçbir şey kazanamayacağı yönünde.
Uzun vadeli anlayış hatası
Belediyeler her iki yatırım etkinliğinden de tedirgin çünkü koşullar kaçınılmaz. Yerel Öz Yönetimler Birliği, örnek olarak, SFDI desteği alan Vrchoslavice yönündeki Pavlovice u Kojetna bisiklet yolunu gösteriyor. Projenin hazırlanmasına yüzbinlerce kron yatırdığı aşamada belediye, kendisinin sadece 7 milyon kron değil, aynı zamanda 7 milyon kron da ödemek zorunda olduğunu öğrendi.
Pecechtlov, birkaç milyonluk nüfus akışında on yüzden fazla nüfusu olmayan belediyeleri aramanın çok zor olduğunu belirtiyor. Her yıl belediyenin bütçeden para alan dört yeni yükümlülükle karşı karşıya kaldığına, dolayısıyla belediye başkanının yatırımı karşılamakta sorun yaşadığına dikkat çekiyor. Kendisi, örneğin öğretim dışı personele ödeme yapılması veya tekstil atıklarının finansmanı gibi konularla ancak son zamanlarda uğraşmak zorunda kaldığımızı eleştiriyor.
Belediyelerin uzun yıllar yatırım yapmasına gerek kalmaması için bazı değişiklikler yapması gerekecek. Adımlardan biri bütçenin tamamı olacaktır. Kalabika, ancak başa baş zihniyetine sahip olduğumuzu, daha fazla Alman şirketinin yardımcı olacağını açıklıyor. Raporlanabilir sübvansiyonlar ve istikrarlı bir vergi bütçesi de yardımcı olacaktır. Bu son yıllarda çok değişti ve sonuç olarak belediye gelirleri yıldan yıla şu ya da bu yönde on milyarlarca değişiyor. Sonra başka bir hata gelir ve genel dağılım başka yerlerde yeniden değişir.
Yerel Yönetimler Birliği editörü Jana Pecechtlov da buna katılıyor. Devletin bu kavramlara yaklaşmaya başlaması ve AGIS coğrafi bilgi sistemindeki verileri kullanması gerekiyor. Toplumun ihtiyaçlarını gösterir. Buna bir de sübvansiyonlar eklenseydi belediyeler şu anda olduğundan daha fazlasını yönetebilirdi.
Bir yanıt yazın