Barutta, banknotta, hayatın her anında var olan kırsal bir ürünün krizi

Pamuk o kadar günlük bir malzeme ki çoğu zaman fark edilmiyor. Kendisi açıklarken Clarín Kırsal tarım üreticisi ve iş adamı Mariano González, “Kimse bir parça pamuğa dokunmadan uyanmaz”: Gece boyunca bize eşlik eden çarşaflarda, yüzümüzü kuruladığımız havlularda ve giydiğimiz kıyafetlerdedir. Günlük yaşamda varlığı sabittir, ancak çok az kişi bunu biliyor Arjantin pamuk üretimi şu anda ciddi zorluklar yaşıyor Bu, er ya da geç, son derece alakalı bir sanayi sektörünü etkileyecektir.

Tekstil endüstrisinin (tişörtler, gömlekler, kot pantolonlar, trençkotlar, düz kumaşlar) omurgası pamuktur ancak kullanımı giyimin çok ötesine geçer. González az bilinen bir gerçeğin altını çiziyor: Banknotlar (dolar ve peso) da pamuk liflerinden yapılırBu da onlara kayda değer bir direnç sağlıyor. Aynı durum, stabilite ve kullanım ömrü kazanmak için pamuk ve mikro elyafları birleştiren çok sayıda malzeme için de geçerlidir.

Beklenmedik alanlarda bile pamuk vazgeçilmezdir. Örneğin patlayıcı endüstrisinde Uzun, kaliteli elyaf, barutun daha istikrarlı ve verimli olmasını sağlar.. Sağlık alanında, kimyasal olarak filtrelenmiş pamuk, üreticinin belirttiği gibi, “dünyaya girdiği andan ayrılıncaya kadar” insanlara eşlik eden gazlı bez, pansuman ve hidrojellere dönüştürülüyor. Çok yönlülüğü, doğal kökeni ve dönüşüm kapasitesi onu modern yaşamın sessiz ama vazgeçilmez bir girdisi haline getiriyor.

Javier Milei Hükümeti'nin teşvik ettiği tekstil ithalatının açılması sektörde anında tepki yarattı. González'e göre, zincirdeki birçok aktör “yenilik ve gelişmenin aynası olarak yeni rakipleri gözlemlemekten ziyade şikayetlere odaklandı.” Gerçek şu ki Daha büyük dış rekabete ek olarak desteklenen sektörlerden sübvansiyonların kaldırılması da eklendi.Bu da birçok bağlantının marjını azalttı ve birincil üreticinin maliyetlerini kapatmada daha büyük zorluklarla karşı karşıya kalmasına neden oldu.

Ayrıca uzman, açılışın Brezilya gibi pamuk üretiminin daha homojen, eşit kalitede ve çok daha üstün genetik kaynaklara sahip ülkelerle karşılaştırıldığında yapısal bir açığı ortaya çıkardığını açıklıyor. Öte yandan Arjantin'de kalite “kesilmiştir”: aynı partide birden fazla elyaf kategorisi bulunabilmektedir.bu da sanayileşmeyi zorlaştırıyor ve alıcıların cesaretini kırıyor. Daha zorlu bir pazarla karşı karşıya kalan birçok sanayici Brezilya pamuğu tedarik etmeyi tercih ediyorBu da yerli üretime yönelik teşvikleri azaltıyor.

Yine de González, bu büyümenin teknolojik destek, finansman ve net kurallar gerektirmesine rağmen, bugün on eyalete yayılan ekimlerle mahsulün dinamizm gösterdiğini vurguluyor. Kendisi, rekabet etmenin ithalattan vazgeçmek değil, Arjantin pamuğunun giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda varlığını sürdürebilmesi için üretim tabanını güçlendirmek anlamına geldiğini savunuyor.

Geçtiğimiz yıl Arjantin'de yaklaşık 600.000 hektar pamuk ekildi, ancak tarihsel ortalama 480.000 civarındaydı. 90'lı yıllarda 700.000 hektara ulaştı ve neredeyse tamamı Chaco'da yoğunlaştı. Ancak bugün Mahsul, başta Chaco, Santiago del Estero ve Santa Fe olmak üzere on eyalette dağıtılıyoraynı zamanda Salta, Tucumán, Jujuy, San Luis, San Juan, La Rioja ve Formosa.

Pamuk çok belirgin tarımsal özelliklere sahip bölgesel bir üründür. Yeniden büyüme kapasitesi çok yüksek olan çok yıllık bir bitki olmasına rağmen, Gelişimi dona ve hormonal herbisit sürüklenmesine karşı son derece hassastır.bu da onu erken aşamalarında deforme edebilir. Bu kırılganlık, canlılığıyla tezat oluşturuyor: Pamuğun “çok ömrü var” ama potansiyelini ortaya çıkarabilmesi için istikrarlı iklim koşullarına ve çok dikkatli yönetime ihtiyacı var.

Buna durumu daha da kötüleştiren ekonomik ve iklimsel zorluklar da ekleniyor. Son döngüde hava koşulları nedeniyle düşük kaliteli lifler kaldı ve bu kampanyada birçok üreticinin pamuk yerine soya fasulyesi veya mısır ekmeyi tercih etmesi bekleniyor.. Bu, düzenli ve güvenilir tedarike ihtiyaç duyan endüstriyel zincir üzerinde baskı yaratıyor. González, “Ekili alandaki ani bir düşüş, özellikle kuzeyde ve aynı zamanda tarihsel olarak pamukla bağlantılı sanayi merkezlerinde kurulu iplik fabrikaları ve fabrikalar üzerinde ciddi bir etki yaratacaktır” diye uyarıyor. “Eğer mahsul gerilerse, yalnızca üretici kaybetmez; tüm toplulukların ekonomisi tehlikeye girer.”.

Pamuğun sanayileşmesi ilk kültürel zorlukla karşı karşıyadır: bunu anlamak Bir tişörtün, gömleğin ya da kot pantolonun arkasında geniş bir iş, bilgi ve katma değer zinciri var. González, yerel tekstil endüstrisinin (Asya'ya değil Arjantin ve Avrupa fizyonomisine uyarlanmış kalıplar gibi) önemli avantajlara sahip olduğunu, ancak giderek daha zorlu bir bağlamda çalıştığını belirtiyor. Ticari açıklık, dış rekabet ve sanayi yapılarını sürdürmenin zorluğu bir sektör üzerinde baskı yaratıyor, ona göre, “Korunan bir pazarın konforunu kaybettikten sonra “Tekrar nehirde balık tutmaya çıkmak zorunda kaldı”.

Başta Asya olmak üzere küresel endüstrilerle rekabet bir başka büyük zorluktur. González, bu kadar farklı kurallar altında Çin'le karşılaştırılamayacağını kabul etse de rekabetin her zaman fiyattan gelmediği konusunda uyarıyor: Yüksek kaliteli Çin kıyafetleri ve benzeri değerler de var. Arjantin endüstrisinin “aynı oyunu” oynayabilmesi için dengeli koşullara (vergi, kredi ve işgücü) ihtiyacı var. Onun için düzenlemeleri gözden geçirmek, finansmanı kolaylaştırmak ve işlenen ton başına muazzam değer üreten endüstrilerin sürdürülmesine olanak tanıyan bir çerçeve oluşturmak çok önemli.

Lojistik ve zincir parçalanması da önemli engeller teşkil ediyor. Chaco'da üretilen ve çırçırlanan pamuk daha sonra farklı endüstriyel işlemler için Catamarca, Tucumán, Santiago del Estero veya La Rioja'ya gidiyor ve sonunda Buenos Aires'e ulaşıyor ve zaten kumaşa dönüştürülmüş olan iç mekana geri dönüyor. Bu “ortadaki boşluk” ortaya çıkıyor maliyetler, aşırı aracılık ve değer katma fırsatlarının büyük kaybı kökenine yakın. González bu çarpıklığı gösteriyor: 20.000 pesoya satılan 200 gramlık bir tişört, ton başına üreticinin aldığını üç katına çıkaran bir değere işaret ediyor. “En çok katılan kişi, en az risk alan kişidir” diye özetliyor.

Ancak sektörün önünde açık bir fırsat da var: Zinciri en baştan entegre etmek ve gerçek inovasyona yönelmek. González, birkaç üretken şirketin INTA ve La Rioja'daki bir iplik fabrikasıyla birlikte geliştirdiği deneyimi anlatıyor: Arjantin ve Güney Amerika'da bulunmayan, uzun elyaflı (geleneksel 26/28 mm olanlara karşı 33 mm), yüzde 100 mekanize ve daha yumuşak, daha dayanıklı ve doğal giysiler sağlayan özelliklere sahip üstün kaliteli pamuk üretmek.

Bu eklemlenme (üreticiler, sanayi ve araştırmacıların aynı masada oturması) farklılaşmış tekstil ürünleri üretmeyi mümkün kılıyor: deforme olmayan peluşlar, sıcaklığı düzenleyen giysiler, daha az kimyasal içeren doğal renkler ve bilimsel araştırmalarla desteklenen gelişmeler. González'e göre yol şu: daha az aracılık, daha fazla teknoloji ve kaynağında sanayileşmemize, rekabetçi ve istikrarlı bir tekstil zinciri oluşturmamıza olanak tanıyan uzun vadeli bir bakış açısı.