Bağlantı Kurmaya Dijital PR Alternatifleri

Kilit fikir liderleri (KOL'ler), bir sitenin itibarını oluşturmak için uzmanlar ve etkileyiciler arasındaki boşluğu dolduran etkili figürler olarak ortaya çıktı.

Bu makalede, SEO için dijital halkla ilişkilerde KOL'lerin nüanslarına dalacağım ve bunların, özellikle uzmanlık alanlarında sıralama faktörlerini etkileyebilecek gerçek dünya itibarı oluşturmadaki öneminin altını çizeceğim.

Harvard Business School'dan rekabet stratejisi alanında tanınmış bir otorite olan Michael E. Porter'ı analiz etmek için uzman değerlendirme modelimi kullanacağım.

Porter'ın durumu, dahili KOL'lerin uzmanlıkları ve itibarları aracılığıyla söylemi nasıl şekillendirebileceğini, marka görünürlüğünü nasıl artırabileceğini ve SEO sıralama faktörlerini nasıl etkileyebileceğini gösteriyor.

Bu nedenle bağlantı kurmaya alternatif olarak dijital PR kullanmalısınız.

Makaleden önemli bilgiler:

  • Kilit fikir lideri, hibrit bir uzman-etkileyicidir: KOL, sosyal medya fenomeninin etkisi altında olan bir alanda uzmandır.
  • Paylaşılabilir içerik kullanma: Geri bağlantılar kazanmak ve SEO sıralamalarını geliştirmek için KOL'lerden ve ilgi çekici içerikten yararlanın.
  • Bağlantılar ve marka arama hacmi kazanın: KOL'ler, geri bağlantı kazanmak ve aynı anda marka arama hacmini artırmak için konuk makaleleri yazabilir.
  • Değerli araştırma çalışmaları: Çığır açan araştırmaları KOL'ler aracılığıyla yaymak onların itibarını artırır ve onları endüstri düşünce liderleri haline getirir.

Hadi başlayalım.

Konu Uzmanları Vs. Etkileyenler

Merriam-Webster'a göre etkileyici:

“Sosyal medyada paylaşım yaparak bir şeye (örneğin bir tüketici ürününe) ilgi uyandırabilen kişi.”

Uzman farklı bir şekilde “eğitim veya deneyimden elde edilen özel beceri veya bilgiye sahip olan, bunları içeren veya sergileyen” olarak tanımlanır.

Bir etkileyici, uzun vadeli satın alma kararlarını yönlendirmeyebilir ancak kısa vadeli eylemleri veya testleri etkileyebilir. Buna karşılık bir uzman, önemli veya karmaşık kararların kararlarını ve eylemlerini etkiler.

Üçüncü seçenek, hibrit bir uzman ve etkileyici olan kilit fikir lideridir. Bir KOL, belirli bir alanda hem etkiye hem de uzman deneyime sahiptir.

Odak noktanız bu sonuçlarsa KOL'ler hakkında daha fazla bilgi edinmek için okumaya devam edin.

Kilit Fikir Lideri (KOL) Nedir?

Kilit fikir lideri, belirli bir alandaki gerçek dünya deneyimlerinden edindiği uzmanlık nedeniyle karmaşık ve yüksek değerli kararları etkileyen bir uzmandır.

Bir KOL genellikle kendi alanında aktif olarak çalıştığı bir şirket veya ajansta üst düzey bir role sahiptir.

KOL'ler, Paranızda veya Hayatınızda (YMYL) veya diğer karmaşık satın alma kararlarında önemli kararları ve eylemleri etkiler.

Bir Gazetecinin Kaynağı Olmak İçin Uzmanlığınızı Nasıl Ortaya Çıkarırsınız başlıklı SEJ makalemde, bir bireyin belirli bir alanda ne derece uzman olduğunu belirlemek için o kadar da basit olmayan bir uzman değerlendirme çerçevesi sunuyorum.

Uzman değerlendirme modelimin dört temel alanı var.

  • Kanıtlanmış uzman bilgisi: Beceri gösterimi ile deneyim ve uygulamadan elde edilen bilgi derinliği.
  • Etkili varlıklar geliştirin: Diğer uzmanları etkilemenin itibarını ve tanınmasını sağlayan yayınlar ve araştırmalar geliştirin.
  • Değişimle gelişen: Alanında yenilikçi katkılara yol açan sürekli öğrenmeden gelen geri bildirimlere uyum sağlamak.
  • Öğreterek geliştirin: Öğretme, mentorluk ve danışmanlık yoluyla problem çözme ve iletişim becerilerini göstermek.

Belirli bir alanda uzman bir kaynak olarak medyaya bir KOL sunmak için bu modeli kullanın.

Bir sonraki bölümde, Google aramasını olumlu yönde etkilemek için SEO ve dijital PR'da KOL'lerin nasıl kullanılacağı açıklanmaktadır.

SEO İçin Dijital PR'da KOL'leri Kullanmanın 3 Yolu

KOL'ler bağlantı kurmaya yönelik dijital bir PR alternatifidir. Bu alternatif, bir sitenin, içeriğinin ve arkasındaki kişi veya kuruluşun itibarının artmasına yardımcı olabilir.

Dijital PR, bağlantı kurmaya bir alternatiftir çünkü geri bağlantıların belirli özellikleri kesinlikle sıralama faktörleri olmasına rağmen, sitenin itibarı daha geniş bir faktör listesidir.

Hedef kitlenin bir sitenin içeriğiyle nasıl etkileşim kurduğu bu itibara katkıda bulunur. Bu etkileşim şunları içerebilir:

  • İçeriği paylaşma ve bağlama.
  • Marka veya üründen ve arkasındaki kişilerden bahsetmek.
  • Google'da marka veya konsept arama.
  • Satın alma kararları vermek için uzmanlardan gelen bilgileri kullanmak (incelemelerde veya paylaşımlarda açıkça görülür).
  • Yazıyı etkilemek için bir uzmanın içeriğinden elde edilen içgörüleri entegre etme.

Her ne kadar bu uzmanlardan gelen bir köşe yazısı veya konuk katılımcı gönderisi sıralamayı doğrudan etkilemese de, akıllı bir uzman, hedef kitle üzerindeki etki nedeniyle sıralama sinyalleri oluşturabilir.

Bu sinyaller, kitlenin aşağıdaki gibi harekete geçmesini içerebilir:

  • Markanın adını veya konseptlerini Google'da aramak.
  • Markaya bağlantı vermek veya markadan bahsetmek.
  • Bir web sitesine veya belirli bir makaleye dönme.
  • Marka tartışılıyor.

Bu sinyalleri oluşturmak bir makaleden fazlasını gerektirir; aynı zamanda izleyicilerin ve medyanın ilgi alanlarının anlaşılmasını da gerektirir.

Trend analizinden, bağlantı verilebilir ve paylaşılabilir içerik varlıklarını paylaşmak için makaleyi kullanın. Etkili bir makale şu şekilde işlev görebilir:

  • Benzersiz bir araştırma kaynağı.
  • Benzersiz içerik varlıklarını ilgili bir topluluğa dağıtmanın bir yolu.
  • Araştırmayı köşe yazılarında veya konuk yazar makalelerinde açıklayın.

Profesyonel İpuçları

  • Dijital PR ile herhangi bir blog içeriğine ihtiyacınız olmayabilir Çünkü içeriğin itibarı, ürünün veya şirketin itibarından ayrı olabilir.
  • Bazen medya trendleri müşteri çıkarlarıyla örtüşmüyor. Bu ne yazık ki sıklıkla karşılaşılan bir sorundur. Yalnızca medyayla değil, müşteri ve medya trendleriyle de uyumlu trendler bulmaya çalışın.

Konseptleri içerik oluşturma ve karar alma sürecimi etkileyen önemli bir kanaat önderi olan Michael E. Porter'ı inceleyelim.

Michael E. Porter Vakası

Michael Porter, rekabet stratejisi alanında lider ve Harvard Üniversitesi'nde fahri profesördür. Kendisi bir ekonomist, araştırmacı, yazar, danışman, konuşmacı ve öğretmendir.

Aramanın ekran görüntüsü [michael e porter]Google, Ocak 2024

Bir kişinin niteliklerini ve ne kadar uzman olduğunu belirlemek için bir uzman değerlendirme modeli oluşturdum. Porter'ın uzman değerlendirme modelimin her alanında güçlü nitelikleri var.

Kanıtlanmış Uzman Bilgisi

Kapsamlı araştırmalardan elde edilen rekabetçi strateji konusunda derin bilgiye sahiptir.

1990'larda rekabet stratejisi üzerine yaptığı çalışma, rekabet stratejisini neyin oluşturduğunu açıklayan temel bir araştırmadır.

Porter, Harvard Business Review'da yer alan Strateji Nedir? başlıklı popüler bir makalede bu çalışma hakkında yazdı. 1996'da.

Rekabetin belirli bir coğrafi bölgeye nasıl kümelendiği konusunda kümelenme ve rekabet alanında araştırma yapmaya devam etti. Bu onun araştırmasının sadece bir örneği.

Porter, büyük kuruluşların ve devlet kurumlarının üst düzey yönetimine yönelik bir iş stratejisi danışmanlığı olan Monitor Deloitte'u kurarak deneyim ve uygulamayı ortaya koymak için araştırmasını geliştirdi.

Değerlendirilecek bir sonraki özellik etkili varlıklar oluşturmaktır.

Etkili Varlıklar Geliştirin

Araştırmaları ve kitapları endüstri ve uluslar için stratejilere yön vermiştir. İlk ve yeni araştırmalarına dayanarak rekabet stratejisi hakkında kitaplar yazdı.

Bu varlıklar onun, Harvard Business Review'da CEO'ların Zamanı Nasıl Yönettiği konusundaki en iyi makalesine verilen 2018 McKinsey Ödülü gibi çok sayıda ödül ve onur kazanmasına yol açtı.

Porter'ın Harvard Business Review'da Stratejiyi Şekillendiren Beş Güç adlı başka bir çalışması, Porter'ın Beş Gücü adı verilen rekabetçi bir strateji modeli haline geldi; artık üniversitelerde öğretilen ve işletme eğitimlerinde sıklıkla yazılan bir model haline geldi.

50minute.com, Porter'ın Beş Kuvvetini özetleyen bir cüzdan bile oluşturdu.

Değişimle Gelişmek

Alanında yenilikçi katkılara yol açan sürekli öğrenmeden elde edilen geri bildirimlere uyum sağlamıştır.

Araştırmasına 1970'lerin sonlarında başlamasına rağmen artırılmış gerçeklik gibi daha yeni konulara katkıda bulunmaya devam etti.

Öğreterek Geliştirin

Porter, öğretme, mentorluk ve danışma yoluyla problem çözme ve iletişim becerilerini sergiliyor.

Porter araştırmasını başkalarına öğretti ve sürekli olarak onun hakkında yazılar yazdı; bu da onun düşünce sürecini açıkça yansıtıyor.

Güçlü bir kanaat önderi haline gelmesinin nedenleri bunlar.

Porter işinizi veya fikirlerinizi tavsiye ediyorsa, bunların kararları ve sonuçları etkilemesini bekleyin.

Bir profesör ve katılımcı olarak Harvard için yarattığı değeri SEO perspektifinden inceleyelim. Bu sınav için Semrush'u kullanacağım.

Harvard Business School'dan görüntü, Ocak 2024

Marka Arama

Porter'ın Harvard Business School'daki öğretim üyesi profili, Ocak 2024'te “Michael Porter” adının 153'ten fazla arama varyasyonunda görünüyor.

Semrush'tan ekran görüntüsü, Ocak 2024

Hbs.edu bu marka aramasından çeşitli şekillerde yararlanır:

  • Google'da uzman itibarı: Marka araması, alan adının Google'daki itibarına katkıda bulunur.
  • “İş stratejisi” ile bağlantı: Arama motorları web sitesini eğitim ve iş konularıyla daha alakalı görür, böylece kurs sayfaları daha kolay sıralanabilir.
  • Okul markası aramasını iyileştirin: Öğrenciler, müşteri yolculuğunun çeşitli aşamalarında okulu “Harvard Business School” markasıyla arayacak ve böylece web sitesinin arama motorları nezdindeki itibarını daha da artıracak.

Google temsilcileri, web sitesinin arkasındaki kişi ve kuruluşların uzmanlığının ve itibarının sıralamada önemli faktörler olduğunu sürekli olarak belirtmiştir.

Bir sitenin itibarının güçlü bir sinyali, sitenin arkasındaki kişi ve kuruluşların marka adlarının aranmasıdır.

“Michael Porter” anahtar kelimesi bu yazının tarihi itibariyle aylık ortalama 12.100 aranmaya sahiptir.

Bağlantılar ve Trafik

Porter'ın sayfası ve diğer fakülte KOL'leri, bağlantılar ve trafikle sitenin itibarını artırıyor.

561 benzersiz yönlendiren alan adı, Michael'ın hbs.edu'daki fakülte sayfasına bağlantı vermektedir.

Bu, toplam 28.700 yönlendiren alanın küçük bir kısmı olmasına rağmen, Harvard Business School'daki profesörlerin çoğu KOL'dur ve okulun itibarına katkıda bulunur.

Ayrıca Semrush'a göre Porter'ın sayfası, Forbes, Semrush ve Alibaba'da onun çalışmalarına atıfta bulunan yerleşimlerle oldukça alakalı bir bağlantı profiline sahip.

Semrush Ocak 2024'ten ekran görüntüleri

Genel olarak hbs.edu'nun SEO'su berbat çünkü Harvard işe alım arayışında markaya güveniyor. Ama bu başka bir makale.

Bunu Bitirmek

Michael E. Porter gibi önemli kanaat önderlerinin sadece kendi alanlarında uzman değil, aynı zamanda oyunun kurallarını değiştiren kişiler olduğu açıktır.

Porter'ın Harvard Business School'daki çalışması, bir KOL'un SEO'yu geliştirmek için derin bilgi, araştırma ve katkıyı uzman köşe yazıları veya konuk makalelerle nasıl harmanlayabileceğinin harika bir örneğidir.

Bu makale, kendi alanlarında gerçek bir etki yaratmak ve önemli bir pazarlama kanalı olarak arama motorlarının değerini artırmak isteyen herkes için bir eylem çağrısıdır.

Daha fazla kaynak:


Öne Çıkan Görsel: Gearstd/Shutterstock


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir