Avrupa'nın dairesel ekonomisi pazarları değiştiriyor

Dostça bir gülümsemeye ve siyah sakallı bir adam olan Saredin, günlerini piller arasında geçirir. Küçük aile şirketi 40 yıldır endüstriyel pil sistemleri geliştiriyor, bina ve bekleme. Ancak bir süredir gündemde tamamen farklı bir projeye sahipti: 40 kişilik ekibi bile değil, daha fazla sürdürülebilirlik için AB stratejisinin kilit unsuru olan Dijital Ürün Geçidi (DPP) için kendi çözümü üzerinde çalışıyor.

Gelecekte, şirketler ürünlerini menşe, kullanım ve daha fazla geri dönüşümün görüntülendiği dijital pasaportla işaretlemek zorunda kalacaklar. Bununla birlikte, küçük işletmeler için uygulama genellikle muazzam bir zorluk anlamına gelir. Bu yüzden Dülmen'e bakmaya değer: Projesi projeyi bürokratik bir görev olarak değil, bir fırsat olarak anlamıyor: “Taahhüdümüz pil sistemlerini teknolojik olarak en üstte konumlandırmayı amaçlıyor.”

“Tabii ki başlangıçta yemin ettik,” diyor onun ve gülüyor. “Harika, şimdi bununla başa çıkmalıyız.” Ancak ilk öfke hızla bir sürüş haline geldi: sadece şikayet etmek yerine, şirket yaklaşan gereksinimlerden bile yararlanmak için kendi dijital altyapısını oluşturdu. “Eğer doğru yaparsanız, DPP'de hızla süreç optimizasyonu ile sonuçlanırız.” “Ve sonunda bu nakit.”

DPP'nin potansiyeli erken farkında. Ancak bitmiş çözümün yolu zorlu. “Bu büyük bir meydan okuma, dürüstüm” diyor. Her bir ürünün yaklaşık 90 veri niteliği, geçiş için malzeme, co₂ dengesi veya geri dönüştürülebilirlik-must gibi belgelenmelidir. Hepsine kolayca erişilemez. Bazı bilgiler BT sistemlerine karmaşık arayüzler gerektirir, diğerleri harici tedarikçiler aracılığıyla temin edilmelidir. Görevi yönetmek için DPP geliştiricisi Narravero ile yakın çalışır.

“Ben temelde iyimserim. Ve kimse tabancayı göğsümüze koymadığı sürece bunu yapabiliriz.” Amacı: Dijital ürün geçişi zorunlu hale gelirse, kendi sisteminiz zaten yüzde yüz olmalıdır.

Daha fazla dairesel ekonomi için dijital ürün pasaportu

Bu yükümlülük 2030 yılına kadar kademeli olacağından, gelecekte AB'de ürün satmak istiyorsanız, yetkililere, tüketicilere ve müşterilere artık ihtiyaç duyulmadıkları takdirde ne olduğunu kanıtlamanız gerekecektir. DPP ile AB, bir ürünün tüm yaşam döngüsü boyunca tam şeffaflık sağlamak istiyor. Hammaddeden üretime ve yeniden kullanım veya bertaraf etmek için kullanıma kadar.

Kavramın çekirdeği, bilgileri bir araya getiren dijital bir veri kaydıdır: malzeme bileşimi, kökenli, co₂ dengesi, onarılabilirlik, geri dönüştürülebilirlik. Bu, tüketicileri, bayileri, tamircileri ve şirketleri daha iyi hale getirmelidir. Amaç, AB'deki dairesel ekonomiyi ilerletmektir.

DPP, 2024'ten beri yürürlükte olan sürdürülebilir AB ürünleri için yeni EcoDesign düzenlemesinin bir parçasıdır. AB, sürdürülebilir ürünleri norm haline getirmek istiyor. İlk kez, mobilyalardan tekstillere ve makinelere kadar neredeyse tüm fiziksel ürünleri etkiler. Sadece yiyecek ve ilaç gibi birkaç alan hariç tutulur.

“Ekonomik aktör”-yani AB pazarında ilk kez AB pazarında bulunan şirket, DPP'nin sorumluluğunu yatırıyor. Verileri düzgün bir şekilde oluşturmalı, bakımı ve saklamalıdır.

Birincisi pil geçişi geliyor

Saredin'in öncü olmaktan başka seçeneği yoktu: Piller başlıyor. Enerji geçişinin merkezinde yer alır ve DPP'de pilot ürün olarak hizmet ederler. 18 Şubat 2027'den itibaren, elektrikli araçlar için tüm piller, 2 kW'ın üzerindeki endüstriyel pillerin yanı sıra e-bisiklet veya e-scooter'daki piller bir DPP veya pil geçişi taşımalıdır.

Düzenleme, her endüstriyel pilin dijital bir sosyal güvenlik numarası ile karşılaştırılabilir net bir seri numarası taşıması gerektiğini belirtir. Dijital pil geçişi, pil veya ambalajdaki bir QR kodu üzerinden çağrılabilir. Bu yaklaşık 90 veri kaydı içerir.

Pasaportun uygulamada nasıl çalışabileceği açıklar: Bir pil yıllar sonra başarısız olur, bir QR taraması gelecekteki tüm veriler hemen mevcut olur, değişim ve daha fazla geri dönüşüm herhangi bir soru olmadan başlayabilir. Girişimci, “Özellikle yetenekli işçilerin sıkıntısında, halkımızı verimli bir şekilde kullanmalıyız” diyor. Böylece pasaport zaman ve maliyet tasarrufu sağlar.

Pasaport herkes için ücretsiz olarak görülebilir olmalıdır, ancak erişim derecelendirilir: Son tüketiciler, menşe ve sürdürülebilirlik gibi temel verileri görür, yetkililer daha kapsamlı teknik bilgiler alırlar. 2030 yılına kadar AB, tekstil ve elektronik gibi diğer ürün gruplarını kademeli olarak dahil etmeyi planlıyor. Uyarlanmış kriterlerle ilgili kendi düzenlemeleri de onlar için tasarlanmıştır.

Zorlu Proje

Alman Ekonomi Enstitüsü'nden (IW) Adriana Neligan, DPP için akılda kalıcı bir resim kullanıyor: “Dijital ürün pasaportunu lokomotif gibi hayal edebilirsiniz.” Bu lokomotif, zamanla zamanla artan sayıda vagon çeker – her biri ürün hakkında yeni bilgiler yüklenir. “Ürün işlendiğinde, kullanıldığında veya onarıldığında, başka bir vagon eklenir.”

Bununla birlikte, bu trenin gitmesi için, tek tip teknik standartlar ve içerik içerik açısından uyumludur: “Vagonlar sadece ortak bir demiryolu ağı varsa birlikte sürebilir” diyor Neligan. Ve tam olarak bu sık sık yapabildiği şeydir: özellikle birçok bileşene sahip karmaşık ürünlerle gereksinimler yüksektir. Burada hızla teknik ve organizasyonel sınırlarla karşılaşıyorsunuz.

Şirketler henüz hazırlanmadı

Birçok şirket, DPP'nin onlar için ne anlama geldiğini veya teknik gereksinimlerin nasıl uygulanabileceğini bilmiyor. Dijital ürün geçişinin tanıtımı öngörülebilir ve uygun bir veri altyapısı gerektirir. Ancak şimdiye kadar birçok Alman şirketinde hissedilecek bir şey yok.

Özellikle küçük ve orta ölçekli şirketler, verilerin geliştirilmesi ve sağlanmasında hala açıkça geride kalmıştır. Bosch Connected Industry'de semantik yazılım çözümleri için danışman olarak çalışan Josepha Pfeiffer de bu değerlendirmeyi paylaşıyor. Giriş, tüm şirketler için yatırımlarla ilişkilidir. Pfeiffer, “İşlemler otomatik ve veriler dijital olarak mevcutsa, bir ürün geçişi önemli ölçüde daha ince uygulanabilir.” Buna karşılık, giriş daha az sayısallaştırılmış şirketler için çok daha karmaşıktır.

DPP'nin potansiyeli var

Bununla birlikte, çaba faydalıdır, çünkü DPP'de muazzam bir potansiyel vardır. “İş değeri görünür olur olmaz, içsel motivasyon da yaratılır.” Örneğin, vergiler daha küçük bir co ‘ayak izi tarafından kaydedilebilirse veya yeni iş modelleri açılabilirse, bu gerçek bir teşviktir.

İkinci yaşam kullanım veya iade sistemleri için sertifikalar, örneğin değerli hammaddelerin geri dönüştürülebileceği ve azaltılabileceği düşünülebilir. Başlangıçta bir görev olarak algılanan dijitalleşme itme, sürdürülebilir ve karlı süreçlere giriş olabilir.

Aşırı taleplerden veya aşırı bürokrasiden korkmuyor. Pfeiffer, “Hiçbir şirketin üç yeni sunucu odası inşa etme konusunda endişelenmesi gerekmiyor” diyor. Aksine, daha fazla dijitalleşme ve standardizasyon idari süreçleri daha verimli hale getirme fırsatı sunar.

Büyük efektler – AB dışında bile

Pfeiffer, şirketlerin dijital ürün geçişinden yararlanacağına ikna oldu. “Şimdi şirketlerde gerçek şeffaflık yaratma şansımız var” diyor. Buna ek olarak, düzenleme, şirketlerin kendilerine hazırlanmak için yeterli zamana sahip olmaları şaşırtıcı değildir. Artık diğer spesifikasyonların pratik kalması ve uygulanabilmesi çok önemlidir.

Benzer şekilde, IW'den Adriana Neligan. Bununla birlikte, merkezi bir zorluk, gelecekteki üreticilerin ve gelişmekte olan ve gelişmekte olan ülkelerdeki hammadde tedarikçilerinin DPP ile ilgili verileri- genellikle gerekli dijital altyapı olmadan sunmaları gerektiğidir. Bu nedenle pragmatik çözümler bulmak önemlidir. Sistemlerin uyumluluğu da çok önemlidir: eğer kayıplarsa, şirketler küresel ticarette piyasadan dışlanmakla tehdit ettiler.

Nigan, “DPP'nin uluslararası düşünülmesi gerekiyor,” diye vurguluyor. Sonuçta, değer zincirleri küresel olarak ağa bağlıdır. AB ayrıca bir öncü olarak kabul ediliyor, ancak Kanada, Hindistan, Çin, Güney Kore ve Japonya şimdi konsepti ele aldı. Bir yandan, Avrupa pazarına erişim, diğer yandan kendi standartlarınızı geliştirmekle ilgilidir.

İlk küçük adım

Dülmen'de Saredin, kendi ölçeğinde küçük şirketi ile öncü olarak devam etmeye devam etmek istiyor. Sadece düzenlemelerle çalışmak değil, aynı zamanda gerçek katma değer yaratmak – pil teknolojisinin çok ötesinde. “Bu, her yıl dosyalandığınız ve ödendiğiniz başka bir bürokratik eylem değil” diyor. “Dijital ürün geçişi yaşayan bir yapıdır – her şeyi değiştiren gelecekteki bir konu.”

Pil sektöründe DPP'den şimdiye kadar ne kadar az dikkat çektiği daha şaşırtıcı – ancak pasaportun zorunlu hale geldiği ilk kişilerden biri. Pil veya lojistik endüstrisindeki büyük ticaret fuarlarında bile, konu bir rol oynamıyor. Genellikle bilinmeyenlere saygı girişi başarısız olur, diyor ki: çok fazla veri, çok yeni, günlük yaşamdan çok uzakta. “Ama ilk küçük adımı atar atmaz, her şey daha somut hale geliyor – ve tam olarak başlamamız gereken yer burası.”