Avrupalı ​​avukatların işletim sistemi olmak isteyen yapay zeka

Avrupa'nın genişlemesinden uzak bir ufuk, bir sonraki tura, bir sonraki yıla, bir sonraki CEO'ya ertelenecek bir şey olarak konuşan startup'lar var. Bir de yerel ekipler ve ödeme yapan müşterilerle bu işe gerçekten dahil olan ve bunu beklenmedik bir hızla yapanlar var. Lexroom bu ikinci kategoriye aittir. 2023 yılında 30 yaşın altındaki üç kişi tarafından kuruldu — Paolo Fois, Martina Domenicali ve Andrea Lonza — la Hukuk sektörü için yapay zeka girişimi on iki ay önceki 800 bin avronun altında bir rakamdan başlayarak 2025 yılını 10 milyon avronun üzerinde gelirle kapattı. Tarihsel olarak tüm Avrupa'da dijitalleşmeye en dirençli sektörler arasında yer alan yasal sektörde, yılda on iki kattan fazla bir sıçrama yaşandı. Ancak dikkat çekici olan sadece ciro değil

“Kurucuların yorumuna göre, ürünün kalitesinden ödün vermeden büyüyoruz. Elde tutma oranı %93'te. Net gelir elde tutma oranı %120'yi aşıyor. VE Aylık aktif kullanıcıların %65'i platformu her gün kullanıyor — ChatGPT de dahil olmak üzere yaygın olarak kullanılan birçok yapay zeka uygulamasından daha yüksek bir frekans.”

Büyük bir şey inşa etmek için küçükten başlayın

Lexroom'un stratejisi büyük hukuk teknoloji şirketlerininkine hiç benzemiyor. Önce kurumsal bir şey yok, ön kapı olarak büyük stüdyolar yok. Üç kurucu seçti başlangıç pazarın tabanından ver onu iki veya üç avukatlı firmalarözel yapım bir yapay zeka aracını asla satın almaya gücü yetmeyenler tarafından. Bugün, 7 bin aktif müşterimizin yaklaşık 6.500'ünü küçük stüdyolar oluşturuyor. İşte Lexroom'un pazarını bulduğu yer burasıdır.

“Veri öncelikli bir yaklaşımla hukuk için dikey bir yapay zeka altyapısı oluşturmak için pazarın en büyük ve en yaygın kısmı olan küçük hukuk firmalarından başlamayı seçtik” diye açıklıyor CEO Paolo Fois. “Eğer az kaynağa ve son teslim tarihlerine sahip üç kişilik bir firma için somut değer yaratabiliyorsanız, bunu herhangi bir şirket için yapabilirsiniz. Sağlam ve gerçekten sürdürülebilir büyümenin geldiği yer burasıdır.” uygun fiyat bu felsefeyi yansıtıyor: yaklaşık olarak Aylık 80 euroTek bir profesyonel için yılda bin avronun biraz üzerinde.

“Bu hayır işi değil, strateji. Abone olanlar haftada ortalama beş saat tasarruf ediyor. Lexroom'u deneyenler nadiren geri dönüyor: kullanıcıların çoğunluğu ChatGPT veya doğrudan Antropik gibi genel araçlardan geliyor ve onlardan pişman değil”diye ekliyor Fois.

Kaynak takıntısı

teması halüsinasyonlar Dil modellerinde yapay zeka tartışmasında bir slogan haline geldi. Ancak hukuk sektöründe bu soyut bir sorun değildir: Var olmayan bir cümleye atıfta bulunmak veya düzenleyici bir referansta hata yapmak, size bir davaya mal olabilir. Lexroom farklılığını tam da bu nokta üzerine kurmuştur. Genel modeller istatistiksel temelde yanıtlar üretirken, platform bir Tescilli artırılmış nesil Alma sistemiüzerine inşa edilmiş 6 milyondan fazla sertifikalı düzenleyici ve hukuki kaynak. Her cevap doğrulanabilir. Her kaynağa danışılabilir doğrudan platformda. Halüsinasyonlar sıfıra veya neredeyse sıfıra indirildi.

“Amacımız Avukatlar için bir chatbot değil, hukuk için dikey bir yapay zeka altyapısı oluşturmak, Avrupa'da yasal çalışmaların işletim sistemi haline gelmek” diyor Andrea Lonza, kurucu e cto.

“Rekabetle karşılaştırmanın başladığı yer burası. Bir tarafta genel oyuncular — Anthropic yakın zamanda hukuk için dikey bir teklif başlattı. tam olarak kaynaklar konusunda mücadele ediyorlar: onlardan bahsetmiyorlar. Diğer tarafta ise görevli Yapay zekayı platformlarına dahil eden Giuffrè ve Wolters Kluwer gibi tarihçiler “Yapay zeka zirvede” yaklaşımı: Mevcut veritabanlarını alıp üstüne bir yapay zeka katmanı koydular. Lexroom geriye doğru doğdu: Önce yapay zeka, Veriler başlangıçtan itibaren merkezde“, açıklıyor Martina Domenicali, kurucu ortak ve Gelir Müdürü. Harvey ve Legora gibi uluslararası oyuncular da var ama onların odak noktası büyük uluslararası stüdyolar; şimdilik farklı bir segment.

Üç ayda bir bir ülke

2025, A Serisinin yılıydı: Lexroom ile doğrudan temasa geçen bir Silikon Vadisi fonu olan Base10 Partners liderliğindeki 16 milyon euro. Acurio Ventures, Farklı Bakış (Kıdemli danışman olan Diego Piacentini), King'in kurucusu Riccardo Zacconi, Candy Crush'un kurucuları ve diğer stratejik melekler de tura katıldı. Lexroom bu parayla iki şey yaptı: ekibi 30 kişiden 90 kişiye çıkardıve başladı İtalya'nın dışına taşın. Önce Almanya, sonra İspanya. Her iki durumda da aynı mantıkla: yerel ekip, veri setlerinin ulusal hukuk sistemine uyarlanması, küçük firmalar segmentinde müşteri edinimi ve işletmeye ancak sonradan yaklaşılması.

“İlerici bir strateji izleyerek İspanya ve Almanya'da genişlemeye başlayarak hızla yurtdışına taşındık: yerel ekip, ulusal veri kümelerinin entegrasyonu, satın alma modelinin avukatlar segmentinde kopyalanması ve ancak daha sonra kurumsal segmente giriş. Hedefimiz her üç ayda bir yeni bir ülke açmaktır. Avrupa'nın başlıca medeni hukuk ülkelerinde“diyor Domenicali.

Medeni hukuk bir ayrıntı değildir. Lexroom, düzenleyici yapının kodlandığı ve indekslenmeye ve tam olarak geri alınmaya daha uygun olduğu Roma-Germen geleneğinin (İtalya, Almanya, İspanya, Fransa) hukuk sistemlerinde faaliyet göstermektedir. Anglo-Sakson ortak hukukuna göre henüz değil.

Startup'lar

Beşinci edisyonda Vento Venture Building adını değiştirerek Reef adını aldı

Italian Tech editör ekibi tarafından

03 Şubat 2026

2026 sonunda 40 milyon

Açıklanan hedef 2026 yılı sonuna kadar 40 milyon gelir elde edilmesi. Bunun 10 milyonunun yurt dışından gelmesi gerekecek. Yapay zeka mühendisliği, ürün geliştirme ve uluslararası işlevlere odaklanan işe alımlarla ekibin sayısını 90'dan yaklaşık 200 kişiye çıkararak iki katına çıkması gerekecek. Teknolojik yol haritasında daha iddialı bir şey daha var: Bir vakanın sonucunu tahmin edebilen bir model. Bu bir bilim kurgu değil; tahmine dayalı tekniklerin yeterince büyük hukuki veri kümelerine uygulanmasıdır. Ama hâlâ geliştirme aşamasındadır. Fois, “Yapay zeka avukatların yerini almayacak ancak onların çalışma şekillerini temelden değiştirecek. Biz de bu değişimi mümkün kılan altyapı olmak istiyoruz. Oyun daha yeni başladı” diyor. Hukuk sektörü dijitalleşmeye karşı direnişin son kalelerinden biriydi. Belki artık değildir.