Arjantin ile Hindistan arasındaki ticarette şeffaflık ve eşitsizlik

Hindistan, Arjantin bitkisel yağlarının dünya çapındaki ana varış noktasıdır. Ülkem 2025'te yaklaşık 3,53 milyon ton ithalat yaptı; bu kesin bir rekor: Hindistan, Arjantin'in soya fasulyesi yağı ihracatının yaklaşık %53'ünü ve ayçiçeği ihracatının %35'ini gerçekleştiriyor. Arjantin, gezegendeki en kalabalık ülke olan Hindistan'ın ithal ettiği bitkisel yağın yarısından fazlasını sağlamaya başladı.

Geçtiğimiz yıl, ikili ticaret %36,8 artarak yaklaşık 6 milyar 340 milyon dolara ulaştı; Arjantin'in fazlalığı ise 4 milyar 000 milyona yakındı; Hindistan halihazırda ülkenin ihracatında dördüncü hedef konumunda. Ancak yine de bu rakamların hiçbiri Buenos Aires veya Yeni Delhi'nin siyasi sözlüğünde yer almıyor.

Bu derin karşılıklı bağımlılık iki nedenden dolayı gölgede kalıyor: emtiaların küresel finansallaşması ve büyük gıda şirketlerinin muhasebe karmaşıklığı. Rosario'da sevk edilen petrol, Arjantinli bir satıcı ile Hintli bir alıcı arasında nadiren basit bir işlem olarak seyahat eder. Bu, küresel üretim ağlarının ve aracıların, yan kuruluşların, spekülatif finansal araçların ve müdahale eden yetki alanlarının oluşturduğu labirentin anlaşılmaz sürüsünün bir sonucudur.

UNCTAD bunu çok iyi açıklıyor: Bir avuç şirket (ABCD'ler: Archer Daniels Midland, Bunge, Cargill ve Louis Dreyfus Company ile Asyalı rakipleri) dünya tahıl ticaretinin büyük bir kısmını kontrol ediyor ve gelirlerinin büyük bir kısmı fiziksel tahıldan değil, vadeli işlemler ve türevlerin mali gölgesinden geliyor. Bağlı kuruluşlar arasındaki transfer fiyatlarını da ekleyen Global Financial Integrity'nin en son raporu, her yıl yaklaşık 1,6 trilyon doların bu rota üzerinden 134 gelişmekte olan ülkeden Küresel Kuzey'deki varış noktalarına kaçtığını tahmin ediyor. Şeffaflık bir tesadüf değildir; bir iş modelidir. Onu kim kontrol ederse, geliri de kontrol eder.

Hindistan ve Arjantin'e dönecek olursak: Aradaki zıtlık her şeyi anlatıyor. Ortak ticaret 6 milyar doları aşarken, Arjantin şirketlerine Hindistan'ın doğrudan yatırımı neredeyse yok denecek kadar az (Arjantin Merkez Bankası'na göre 2025'te ancak 8,6 milyon). Milyarlarca dolarlık mal taşıyan iki ekonomi, yatırım kayıtlarında birbirini tanımayan kişiler olarak görünüyor. Sermaye kazançları “diğer” yargı bölgelerinde dolaşır ve muhasebeleştirilir.

Kasım 2025'te, G20'nin Güney Afrika başkanlığı tarafından toplanan, başkanlığını Joseph Stiglitz'in yaptığı ve benim de üyesi olma onuruna sahip olduğum Küresel Eşitsizlik Olağanüstü Uzmanlar Komisyonu ilgi çekici bir rapor sundu: Dünya giderek artan bir eşitsizlik acil durumuyla karşı karşıya. 2000 ile 2024 arasında en zengin %1, gezegenin yeni zenginliğinin %41'ini ele geçirdi; En yoksul yüzde 50 yalnızca yüzde 1 aldı.

Bu bulgu Hindistan'da olduğu gibi Arjantin'de de güçlü bir şekilde yankı buluyor: eşitsizliğin yüksek olduğu ülkelerin demokratik aksaklıklara maruz kalma olasılığı yedi kat daha fazla çünkü yoğunlaşmış zenginlik, formları olduğu gibi korurken bile kanunları, araçları ve nüfuzu satın alıyor. Bu nedenle temel önerimiz, eşitsizliği izleyen ve hangi politikaların eşitsizliği ağırlaştırdığını veya hafiflettiğini değerlendiren teknik ve bağımsız bir organ olan Uluslararası Eşitsizlik Paneli'nin (IPI) oluşturulmasıdır.

Milei ve Modi: Bir tuzak olarak kuralsızlaştırma

Ve burada görünmez petrolün hikayesi politikleşiyor. Arjantin'deki Javier Milei ve Hindistan'daki Narendra Modi hükümetleri, “deregülasyon”u (kelimenin tam tersini ifade ettiği için bir anti-deyim) trilyonerlerin yaratılması lehine açık bir düzenleme aracı haline getiriyor: hedge fonlarının ve tekno-elitlerin hizmetinde olan bir Devlet projesi.

Arjantin'de, özgürlükçü hükümet tarafından teşvik edilen Büyük Yatırım Teşvik Rejimi (RIGI), büyük sermayeye otuz yıl boyunca benzeri görülmemiş vergi, döviz ve gümrük ayrıcalıklarının yanı sıra dövizden kaçma olanağını da garanti ediyor. Ve şimdi hükümet tüm değişkenlerin ağırlaştırılmasını önerdi. Buna “süper RIGI” projesi diyor. Arjantin'in uluslararası stratejisi üretken yatırımları çekmeyi spekülatif sermayeden daha az hedefliyor ve en gevşek hedef olarak vergi cennetleriyle rekabet ediyor.

Hindistan'da da model benzerdir. 2019'da Başbakan Narendra Modi kurumlar vergisini düşürdü: fayda sağlayan şirketlerin karları neredeyse dört katına çıkarken, ücretler sabit kaldı ve özel yatırımlar büyüyemedi. 2026 Hindistan bütçesi, tam da Yüksek Mahkememizin kararlarının vergi matrahını korumaya çalıştığı bir dönemde, veri merkezleri için yirmi yıllık bir muafiyet ve dijital işlemlerle faaliyet gösteren firmalar için daha fazla “transfer fiyatlandırmasında kesinlik” sağlayarak durumu daha da kötüleştirdi.

Kader değil seçim

Arjantin'den Hindistan'a giden petrol, post-neoliberal kapitalizm için iyi bir metafor: Kimseyi sorumlu tutmayacak şekilde tasarlanmış küresel bir finansal mimarinin arkasında gizlenen devasa gerçek değer akışları. G20 raporunda da yazdığımız gibi eşitsizlik bir tercihtir ve siyasi iradeyle tersine çevrilebilir. Bugün bu siyasi irade, BM Vergi Anlaşması müzakerelerinin Ağustos ayında yeniden başlayacağı BM'de stratejik bir ikilemle karşı karşıya.

Hindistan'daki bazı sektörler en azından vergi kaçakçılığına imkan veren sistemden uzaklaşmaya başladı: Yüksek Mahkeme'nin Tiger Global davasında Hindistan'da 1,6 milyar ABD doları tutarındaki kar üzerinden vergi ödemekten kaçınmak için Mauritius'ta bir paravan şirketin kullanılması yönündeki kararı bu yönde atılmış bir adımdır. Yeni Delhi'nin vergi müzakerecileri, Afrika Birliği ve Küresel Güney'in G77'si ile birlikte yeni kuralların tasarlanmasında öncü bir rol oynamak istiyor.

Öte yandan Arjantin ise ortada yok: Hatta Dominik Cumhuriyeti ve Brezilya'nın mevcut ve önceki başkanlıkları altında, müzakerelerin sonucunun bölgenin ihtiyaçlarını yansıtması için üyelerini aktif olarak koordine eden, vergi konularında işbirliğine yönelik Latin Amerika platformu PTLAC'ın dışında bırakıldı. Aslında bu, kendi ulusal çıkarlarıyla çelişmesine rağmen Washington'un işine yarıyor.

Liderlerinin tanıdığından çok daha yakın ortaklar olan her iki ülke de aynı ikilemle karşı karşıya: Hükümetleri yemeklik yağ üreten ve tüketenlerin tarafında mı olacak, yoksa onu görünmez kılan aracıların tarafında mı?

Jayati Ghosh bir Ekonomisttir. Massachusetts Amherst Üniversitesi'nde profesör, küresel vergi reformu uzmanlarından oluşan bir kuruluş olan ICRICT'in eş başkanı ve G20 Küresel Eşitsizlik Uzmanları Komisyonu üyesi.

Diego Llumá bir Gazetecidir. ICRICT Küresel İletişim Yöneticisi.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir