Apple Vision Pro, geçen yıl haziran ayında duyurulduğundan bu yana sıcak bir konu oldu. Apple Vision Pro, şirketin AR/VR/AI ve mekansal bilgi işlem alanına attığı ilk adımdır. Apple genellikle yeni teknolojiye geçiş yapan son büyük teknoloji şirketlerinden biridir, bu nedenle arkadan gelmeleri şaşırtıcı değil.
Tahmini okuma süresi: 5 dakika
Teknolojiler bu kadar hızlı ilerlerken Apple'ın bu alanda bir şeyler yayınlama baskısını hissettiğine şüphe yok. Ancak Apple'ın yaptığı her şeyde olduğu gibi bu cihazda da zarafet ve teknolojinin birlikteliğini sunmak istiyor gibi görünüyor. Ancak şunu kabul edelim, kafanıza herhangi bir yüz bilgisayarı takmak sizi biraz aptal gösteriyor ve Apple'ın özenli çabalarına rağmen Apple Vision Pro da farklı değil.
Vision Pro hakkında herhangi bir şey yazmakta tereddüt ettim çünkü ona adil bir şans vermek istedim. Ancak Tim Cook kapağında göründüğünde Gösteriş Fuarı Yeni uzamsal hesaplama cihazını kullanırken bazı düşüncelerim vardı. İlk sorum şuydu; Vanity Fair neden bir teknoloji eseri yazıyor? Vanity Fair'in bu tür şeyleri önemseyen kitleye hitap eden bir moda dergisi olduğunu düşünürsek bana pek mantıklı gelmedi.
Ancak ertesi gün bunu düşünmek, şimdi sizinle paylaşacağım bazı fikirleri oluşturmama yardımcı oldu. Bu bir başyazı olduğundan, yazdığım her şey yalnızca işyerindeki spekülatif zihnimin ürünüdür. Hiçbir şeyi gerçekmiş gibi sunmuyorum ve siz de kendi sonuçlarına varmakta özgürsünüz. Hiçbir şekilde Apple Vision Pro'nun başarısız olacağını veya konseptten hoşlanmadığımı söylemediğimi de belirtmek önemlidir. Sadece Apple'ın iyi bir ilk nesil lansmanı için birimleri kapıdan dışarı itmek için yaptığını düşündüğüm şey hakkında yorum yapıyorum. Optik çok önemlidir; eğer ilk nesil ürününüz yeterince iyi satılmazsa, ikinci nesle ulaşamayabilirsiniz.
Özellik Görüntü Kredisi: Gösteriş Fuarı
Apple Vision Pro
Gösteriş Satıyor
Apple ürünlerinin pahalı olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Birçok kullanıcı iPhone, iPad ve Apple Watch'a sahip ve kullanıyor. iPhone 15 Pro Max için 1.200 ABD Doları veya Apple Watch Ultra 2 için 800 ABD Doları yerine küçük bir aylık ücret ödemek daha kolay olduğundan, çoğu kullanıcı bu satın alma işlemlerini mobil operatörleri aracılığıyla finanse ediyor.
Yine de diğer kullanıcılar ikincil piyasadan satın almayı, yenilenmiş bir modeli veya daha eski bir modeli satın almayı tercih ediyor, bu da para tasarrufu sağlıyor. Demek istediğim, çoğu kullanıcı Apple ürünlerini satın almakta zorlanıyor ve maliyet genellikle bir finans dönemine yayılıyor.
Apple Vision Pro'ya girin. Burada 3.500 dolardan başlayan birinci nesil donanım ve yazılıma sahip bir cihazımız var. Finansman seçenekleri olsa da, bunun finansmanı üç iPhone 15 Pro Max akıllı telefonun finansmanına eşdeğer olacaktır. Önemli ölçüde daha pahalıdır ve hatta finans seçenekleri bile Apple'ın diğer mobil cihazlarından daha pahalıdır.
Şirket, satın alan kitlenin büyük bir kısmı için Apple Vision Pro'ya ulaşılamadığını biliyor. Yani ilk nesildeki oyunları, alıcıları gösteriş yapmaktır. Başkalarının yapamayacağı şeylere sahip olmayı önemseyenlerin uğrak yerlerinde baskı yapmak, önemli satışlar elde etmenin iyi bir yoludur. Bunun güzelliği, bu kullanıcı tabanının kullanılabilirlikten ziyade durumdan daha az endişe duymasıdır.
Apple'ın yalnızca Apple Vision Pro'yu haklı çıkarmak için değil, aynı zamanda cihazın gelecek nesilleri için devam eden geliştirmeyi finanse etmek için de satışlara ihtiyacı var. Yani buradaki oyun, bu cihazın ilk turunun finansmanına yardımcı olmak için gösterişli kalabalıktan ve ilk benimseyenler kalabalığından olabildiğince çok kullanıcıyı yakalamaktır.
Hem erken benimseyenler hem de kendini beğenmiş kitleler, Apple Vision Pro'nun sahip olduğu teknik engelleri gözden kaçırmaya istekli ve birkaç tane var.
Teknik Engeller ve Daha Fazlası
- Sanal Klavye Sorunları: Çokça övülen “sihirli” havada yazma işlemi yetersiz kalıyor ve zahmetli tek parmakla seçim gerektiriyor. İlk raporlar, kullanıcıların harici klavyelere ihtiyaç duyacağını ve bu durumun kulaklığın taşınabilirliğini azaltacağını öne sürüyor.
- Sınırlı Pil Ömrü: Tek şarjla iki saat, uzun süreli kullanım için bir fırsattır ve kullanıcıları sürekli olarak elektrik prizlerine bağlanmaya zorlar.
- Yazılım Sorunları: Yeni VisionOS'taki uygulama uyumluluğu sorunları ve hatalara ilişkin söylentiler, kullanıcı deneyimine gölge düşürüyor. AR'nin benimsenmesi için düzgün bir yazılım temeli çok önemlidir.
- Eksik Özellikler: “Açık Gökyüzü” VR özelliğinin lansmandan sadece birkaç hafta önce gizemli bir şekilde ortadan kaybolması, son dakika değişiklikleri ve potansiyel istikrarsızlık konusunda endişeleri artırıyor.
- İçerik ve Uygulamalar: İçerik ve uygulamalar, özellikle tüketiciler için yeni bilgi işlem sisteminin önemli bir parçasıdır. Apple, geliştiricilerle ortaklık kurma konusunda her zaman başarılı oldu ancak AR içeriğinin hacmi ve kalitesi şu anda bazılarının istediği kadar zengin değil.
- Gizlilik endişeleri: AR deneyimlerinin doğasında bulunan kapsamlı veri toplama, gizlilik endişelerini artırıyor. Kullanıcı güvenini kazanmak için Apple'ın bu endişeleri şeffaf bir şekilde ele alması gerekiyor.
- Sosyal kabul: Kamuya açık alanda AR kulaklığı takmak, kısa ömürlü Google Glass'a benzer şekilde toplumsal dirençle karşı karşıya kalabilir. Bu engelin aşılması dikkatli tasarım ve kullanıcı eğitimi gerektirir.
- Erişilebilirlik Zorlukları: Herkes kulaklığı uzun süre rahatça takamaz ve görsel veya fiziksel sınırlamalar belirli etkileşimleri engelleyebilir.
- Fiyat: Bu, Apple Vision Pro'nun genel toplu satışlarının önündeki en büyük engeldir. 3.500 dolardan başlayan fiyatlarla çoğu insan, teknolojiyi sevseler bile satın almayacak. Bu nedenle, Apple büyük ölçüde gösterişli satın almalara ve erken benimseyenlere güvenmek zorunda kalacak.
Çözüm
Apple Vision Pro, AR teknolojisinde ileriye doğru atılan önemli bir adımı temsil ediyor. Ancak teknik sınırlamaları, yüksek fiyat etiketi ve yeni oluşan içerik ekosistemi, yaygın olarak benimsenmeye hazır olup olmadığı konusunda endişeleri artırıyor. Apple'ın sadık hayran kitlesinden bazıları, ilk benimseyenler ve gösterişli alıcılardan bazıları erken yinelemeyi benimseyebilir. Gerçek ana akım başarı, bu zorlukların üstesinden gelmeye ve yeniliğin ötesine geçen ve daha geniş bir kullanılabilirlik faktörü sağlayan ilgi çekici bir değer teklifi yaratmaya bağlıdır.
Ne düşünüyorsun? Aşağıdaki sosyal medya butonlarını kullanarak yorum yapabilirsiniz. Lütfen favori sosyal medya sitenizde paylaşın ve bizi Facebook, X, MeWe ve LinkedIn'de etiketleyin. Veya buradan Telegram kanalımıza katılın.
Bir yanıt yazın