Atalet tuzağı; hareket eden her şey ilerlemez

Otorite her zaman meşgul olmaktan gelmez. Uygun olana “evet” diyebilmek için acil olana “hayır” diyebilme yeteneğinden doğar. Hızlı hareket etmek her zaman iyi hareket etmek anlamına gelmez.

Aciliyetten değil, niyetten inşa edin

İstihdam edilebilirlik ekosisteminde pek çok kişi aciliyetin kölesi haline geldi. Ortaya çıkan ilk projeyi kabul ediyorsunuz, gece yarısı e-postalarınıza cevap veriyorsunuz ve “zaman kaybetmemek” için sürdürülemez ritimleri sürdürüyorsunuz. Ama yolunuzu kaybediyorsanız zaman kazanmanın ne anlamı var?

Bir duraklamanın gerçek değeri hareketin olmaması değil, netliğin varlığıdır:

– İşsizliği bir boşluk olarak görmeyin; Tekrarlanan toksik ortamları önlemek için bunu bir filtre olarak görün.
– Duraklamanızı utangaçlıkla haklı çıkarmayın; onu çaresizlikten faaliyet göstermemeye karar verdiğiniz bilinç alanı olarak savunun.

İşte bu noktada “boşlukları dolduran” işlemsel bir profil olmayı bırakıp kendi yoluna karar veren bir ses haline gelirsiniz.

Atalet değil strateji

Her zaman söylediğim gibi, ilerleyen her şey ileri gitmez; ve duran her şey kaybolmaz. Stratejik bir duraklama, doğal bir seçici görevi görür: Artık neyi müzakere etmeye istekli olmadığınızı ve gerçekten ne tür bir ortama ihtiyacınız olduğunu anlamanıza olanak tanır.

Sırf “sürekliliği” korumak için yanlış yere bağlı kalmak, en az stratejik karardır. Amaca yönelik kişisel markalama cesur kararlarla beslenir ve bazen en cesur karar gaz pedalını bırakmaktır.

Bugünün Mücadelesi: Sessizliğinizi haklı çıkarmaya çalışmayı bırakın

Aldığınız (ya da vermeniz gereken) o duraklamayı düşünün. Bunu kurumsal şartlarla örtmeyin veya yumuşatmaya çalışmayın. Bunu olduğu gibi görün: bir zihinsel sağlık eylemi ve kendi hayatınızın ele geçirilmesi.

Günün sonunda piyasa giriş ve çıkış tarihlerinizi unutacak ama siz durma korkusuyla kalmaya karar verdiğiniz yerlerin sonuçlarını yaşayacaksınız. Yörüngeniz 100 metrelik bir koşu yarışı değil, uyumunuzun yankısıdır. Bazen duraklama yolu kesmez… onu yeniden tanımlar.

____

Editörün notu: Bu sütunda yayınlanan görüşler yalnızca Alexis Ibarra'ya aittir. onu takip et LinkedIn .

Bu ve diğer konular hakkında daha fazla bilgiyi Görüş kanalında bulabilirsiniz