Yapay zekanın nasıl geliştiğini izlemeyi bırakmanın zamanı geldi

Operasyonlardan sorumlu liderler için bu eğilim, orta vadeli bir gündem olarak ele alınamayacak konuları gündeme getiriyor. Birincisi rekabetçi: Önümüzdeki üç ila beş yıl içinde fiziksel yapay zekayı süreçlerine dahil etmeye başlayacak şirketler, geleneksel modellerle karşılaştırmayı giderek daha asimetrik hale getirecek bir maliyet yapısı ve yanıt verme yeteneğiyle çalışacaklar. İkincisi organizasyoneldir: Bu teknolojinin neden olduğu işin yeniden düzenlenmesi, basit iş ikamesi mantığını izlemez, daha ziyade işlevlerin yeniden tasarlanması gibi daha karmaşık bir mantığı takip eder ve ekiplerin geçişine yatırım yapmayan organizasyonlar, piyasa zaten harekete geçtikten sonra telafisi zor olan bir yeterlilik açığı biriktirecektir.

Engeller gerçektir (yüksek ön maliyet, eski sistemlerle entegrasyon, uzmanlaşmış profesyonellerin azlığı), ancak geliştirme platformları daha erişilebilir hale geldikçe ve dağıtım döngüsü kısaldıkça bu engellerin doğası da değişmektedir. Beş yıl önce büyük sanayi şirketlerinin ayrıcalıklı alanı olan bölge, bugün orta ölçekli şirketler için geçerli hale geliyor ve bu demokratikleşme eğrisi hızlanma eğiliminde.

Bu nedenle asıl soru, halihazırda devam eden fiziksel yapay zekanın endüstriyel operasyonları ve kentsel altyapıyı yeniden tanımlayıp tanımlayamayacağı değil. Önemli olan, her kuruluşun bu dönüşümü dışarıdan gözlemlemeyi bırakıp, kendisini bunun içinde konumlandırmanın zamanının geldiğine karar vermesidir.

____

Editörün notu: Marcio Aguiar, NVIDIA'nın Latin Amerika Kurumsal bölümünün yöneticisidir. Odak noktası NVIDIA yazılım ve donanım platformlarının Yapay Zeka, HPC, Veri Merkezleri, Sanallaştırma ve Profesyonel Görselleştirme alanlarında kullanımını genişletmektir. Los Angeles, Kaliforniya'daki Loyola Marymount Üniversitesi'nden İşletme diplomasına sahiptir ve 2023 ve 2024'te Bloomberg Línea tarafından Latin Amerika'nın en etkili 500 kişiliğinden biri olarak seçilmiştir. onu takip et LinkedIn . Bu sütunda yayınlanan görüşler yalnızca yazara aittir.

Bu ve diğer konular hakkında daha fazla bilgiyi Görüş kanalında bulabilirsiniz