Yarı iletkenler modern elektroniğin temelidir. Araçlarda, tıbbi cihazlarda, endüstriyel otomasyonda, telekomünikasyonda, savunmada, veri merkezlerinde, yapay zekada ve neredeyse dünyayı hareket ettiren tüm teknolojik altyapıdalar. Bu nedenle giderek daha fazla hükümet, yatırımcı ve şirket bu sektörü kritik bir sektör olarak görüyor.
Ancak Meksika'da yarı iletkenlerde girişimcilikten bahsetmek hâlâ uzak, karmaşık ve hatta ulaşılamaz bir konu gibi görünüyor. Bu algının bana göre temel bir nedeni var: bilgisizlik.
sihirli kutular
Pazara açıklanması daha kolay olan diğer endüstrilerin aksine yarı iletkenler doğrudan tüketici ürünü değildir. Onlara dokunulmuyor, görüntülenmiyor ve çoğu durumda son kullanıcı bunların orada olduğunu bile bilmiyor. Bu görünmezlik, kamuoyunun ve iş dünyasının sektör anlayışına aykırı olmuştur. Bu sektörün alaka düzeyi ile bu sektörle ilgili mevcut anlayış düzeyi arasında hala önemli bir uçurum var.
Buna bir başka ortak engel daha ekleniyor: olağanüstü finansal yeteneklere sahip ekonomilere ayrılmış bir endüstri olduğu fikri. Sektörün yüksek yatırımlar, uzmanlaşmış altyapı ve yüksek nitelikli teknik yetenek gerektirdiği doğrudur ancak bu konuyu sermaye boyutuna indirgemek eksik bir vizyondur. Sorun yalnızca girişin ne kadara mal olacağı değil, aynı zamanda Meksika'nın 21. yüzyılın en önemli sanayilerinden birinin dışında kalmanın ne kadara mal olacağıdır.
Meksika'nın sorunu yalnızca finansal değil; Aynı zamanda kültürel ve kurumsaldır. Ülkemiz sağlam bir üretim temeli geliştirdi ancak katma değeri yüksek stratejik sektörlere yönelik endüstriyel teknolojik girişimcilik kültürünü aynı güçle pekiştiremedik. Rekabetçi olmaya devam ediyoruz ancak daha büyük teknolojik derinliğe sahip kendi endüstrilerimizi kurma isteğimiz sınırlı.
Finansal çıkış yok
Maalesef son yıllarda girişimcilik ekosisteminin desteklenmesine yardımcı olan kamu yapısının bir kısmı zayıfladı. Ulusal Girişimci Enstitüsü'nün (INADEM) ortadan kaybolması, yenilikçi girişimcilerin finansman devresinden bağlantısını kesti. girişimler, the risk sermayesi fonları. Bu durum, hükümet, akademi, sermaye ve iş dünyası arasındaki koordinasyonun önemli olduğu yarı iletkenler gibi karmaşık endüstrilerde önemli bir boşluk bıraktı.
Meksika temkinli bir şekilde ilerlerken, diğer ülkeler tam tersini yaptı: yarı iletkenleri ulusal bir öncelik haline getirdi. Tayvan bunun en bariz örneği ama tek örnek değil. Güney Kore, Hindistan, Vietnam, Malezya ve Tayland, uzun vadeli net bir vizyonla yeteneklerini güçlendirdi. Bu endüstrinin tesadüfen gelişmediğini ve avantajın yalnızca üretimden değil, eksiksiz ekosistemler oluşturmaktan kaynaklandığını anladılar.
Bir yanıt yazın