Yakın zamanda yayınlanan 2025-26 Ekonomik Araştırması, Hindistan'ın ekonomik görünümünde büyük bir değişime işaret ediyor. Yıllardır politika düşüncemiz stratejik dayanıklılığımız, yani pandemi, jeopolitik gerginlikler veya tedarik zinciri kesintileri gibi küresel şoklara dayanma yeteneğimiz etrafında dönüyordu. Son baskı bu yaklaşımın çok ötesine geçiyor ve Hindistan'ı stratejik vazgeçilmezlik inşa edecek şekilde konumlandırmayı hedefliyor. Bu sadece volatiliteden kurtulmakla ilgili değil. Küresel ekonomi için bir güvenilirlik, performans ve değer kaynağı haline gelmekle ilgilidir. Aslında Hindistan artık küresel masada yer almakla yetinmiyor; Kendisini küresel ticaret için bir platform, bir masa haline gelecek şekilde konumlandırıyor.
Son birkaç gün, Hindistan ticari diplomasisinin kurallarını temelden yeniden yazdı. 27 Ocak 2026'da Hindistan ve Avrupa Birliği, birçok kişinin “Tüm Anlaşmaların Anası” olarak adlandırdığı anlaşmayı imzaladı. Neredeyse yirmi yıl süren müzakerelerin ardından Hindistan-AB serbest ticaret anlaşması, Hintli şirketlere neredeyse iki milyar kişilik bir ortak pazara imtiyazlı erişim hakkı verdi.
İlk kez Hint tekstil ürünleri, deri ürünleri ve ayakkabıları AB'ye gümrüksüz olarak ithal edilecek ve sonunda Hintli üreticiler Vietnam ve Bangladeş gibi ülkelerdeki rakiplerle eşit bir konuma getirilecek. Değer zincirinin diğer ucundaki anlaşma, dikkatle koordine edilmiş bir alışverişi yansıtıyor. Hindistan, Avrupa otomobillerine yönelik yüksek tarifelerini kademeli olarak yüzde 110'dan yüzde 10'a, şarap tarifelerini ise zaman içinde yüzde 150'den yaklaşık yüzde 20'ye düşürmeyi kabul etti. Buna karşılık, Hindistan'ın ihracatının %90,7'sini kapsayan tarife hatlarının %70,4'ünde tekstil, deri ve ayakkabı, çay, kahve, baharat, spor malzemeleri, oyuncak, mücevher ve mücevher ile bazı deniz ürünleri gibi emek yoğun kilit sektörlere yönelik gümrük vergileri derhal kaldırılacak.
Henüz AB Serbest Ticaret Anlaşması'nın nüanslarını çözerken,
2 Şubat 2026'da Hindistan'ın ABD ile ticari ilişkileri dramatik bir sıfırlanma yaşadı. 2025 yılında tarifelerin artırıldığı bir dönemden sonra her iki ülke de Hint mallarına yönelik karşılıklı tarifeleri %25'ten %18'e düşüren önemli bir anlaşma duyurdu. Hem Yeni Delhi hem de Washington tarafından bir “dostluk anlaşması” olarak damgalandı.
Birlikte ele alındığında, bu önlemler son dönemdeki gümrük çatışmaları dönemini etkili bir şekilde sona erdiriyor ve jeopolitik parçalanmanın arttığı bir dönemde Hindistan'ı küresel tedarik zincirlerinde birincil alternatif olarak konumlandırıyor.
2026 yılının başındaki atılımlar tek başına gerçekleşmedi. 2025 yılı boyunca Hindistan, ticaret politikasını sessizce ama kararlı bir şekilde savunma kalkanından saldırı aracına dönüştürdü.
Hindistan, bir yıl içinde Birleşik Krallık, Umman ve Avrupa Serbest Ticaret Birliği (EFTA) ile İsviçre, Norveç, İzlanda ve Lihtenştayn'ı kapsayan büyük ticaret anlaşmaları imzaladı veya uyguladı. Bunlar geleneksel tarife indirimi anlaşmaları değildi. Dijital ticaret, çalışma standartları, veri akışları ve yeşil hareketliliğe ilişkin hükümleri entegre eden yeni nesil serbest ticaret anlaşmalarını yansıtıyorlardı.
Önemli olan yöndedir. Hindistan'ın ihracatı artık sadece fiyat açısından rekabetçi değil. Batı pazarlarının düzenleyici, ekolojik ve sosyal standartlarını giderek daha fazla karşılıyorlar. Bu değişim Hindistan'ın yalnızca daha fazla satış yapmasına değil, aynı zamanda sürdürülebilir ve daha yüksek bir değerde satış yapmasına da olanak tanıyacak.
Hindistan'ın 2026 Stratejisinin belki de en karmaşık unsuru, küresel açıklığı disiplinli yerlileştirmeyle dengeleme biçimidir. Amaç genel olarak müdahaleleri meşrulaştırmak değil, onları disipline etmektir. Çerçeve, müdahalenin nerede garanti edilebileceğini tanımlar, nerede kaçınılması gerektiğini netleştirir ve sıralama, koşulluluk ve ihracat riskleri yoluyla disiplini sağlamlaştırır.
Anket, genel yasaklar veya ayrım gözetmeyen tarifeler yerine, Hindistan'ın nerede yerel kapasite geliştirmesi gerektiğini ve nerede küresel entegrasyonun gerekli olduğunu belirleyen kademeli bir çerçeve öneriyor.
Seviye 1, acil stratejik öncelik gerektiren kritik güvenlik açıklarını ele alır. Bunlar ithalat bağımlılığının varoluşsal bir risk teşkil ettiği ve yurt içi performansın sağlanabileceği sektörlerdir.
Seviye 2, disiplinli yerlileştirmenin yeterli olacağı ekonomik açıdan uygulanabilir becerileri kapsar. Yerli üretim, uygun ölçek ve öğrenmeyle küresel maliyet sınırlarına yaklaşabilir.
3. Kademe, pazar odaklı gelişimin yeterli olduğu, stratejik aciliyeti düşük olan görevlerle ilgilenir. Buradaki koruma, karşılık gelen herhangi bir stratejik fayda olmaksızın maliyetlere yol açacaktır.
Ankette disiplinli swadeshi olarak tanımlanan bu kalibre edilmiş yaklaşım, üretkenlik olmadan korumanın egemenliğe değil, yalnızca durgunluğa yol açacağı şeklindeki katı gerçeği kabul ediyor. Hindistan, rekabet gücünü güçlendirdiği yerlerde açıklığa izin vererek, stratejik sektörlerinin içe dönük değil, dünya standartlarında kalmasını sağlamayı amaçlıyor.
Hindistan'ın 2026 ticaret stratejisi net bir prensibe dayanıyor: Açıklığın güç yarattığı yerde açık olun ve bağımlılığın kırılganlık yarattığı yerde kendinize güvenin. Hindistan, ABD ve AB ile yapılan tarihi ticaret anlaşmalarının yanı sıra ülke içindeki tutarlı, aşamalı sanayi stratejisi sayesinde, küresel pazarların bir katılımcısından bu pazarlarda istikrar sağlayan bir çıpaya dönüşüyor.
Dünya artık Hintli tedarikçileri sadece bir seçenek olarak görmüyor. Dayanıklı, yüksek kaliteli küresel tedarik zincirleri için Hindistan'dan kaynak temini hızla stratejik bir zorunluluk haline geliyor.
Bu makale Arnab Ghosh, Başkan Yardımcısı ve Lipika Jain, AD, MSL Halkla İlişkiler tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın