Bir ülkenin gücü yalnızca işgücünün büyüklüğünde değil, aynı zamanda bu işgücünün ne kadar güvenli bir şekilde emekli olabileceğinde de yatmaktadır. Hindistan 2047 yılına kadar gelişmiş bir ülke olma vizyonuna doğru ilerlerken, işgücünün resmileştirilmesi sessizce gerçekleşen en dönüştürücü değişimlerden biri. Ülkenin 145 milyon sakininin yaklaşık 90 milyonunu çalışma çağındaki nüfus oluşturuyor. Ancak yalnızca yaklaşık sekiz ila dokuz milyon kişi veya %15'in biraz azı resmi işgücünün bir parçası ve yardım fonlarına ve sosyal güvenlik yardımlarına erişime sahip. Neyse ki, toplam işgücü %10 civarında artmasına rağmen bu sayı son yıllarda neredeyse iki katına çıktı. Bu, kayıtlılaşma hızının, yapısal değişimin umut verici bir göstergesi olan işgücü artışından neredeyse on kat daha hızlı olduğu anlamına geliyor.
Ancak insanları resmi çevreye entegre etmek her zaman bir takım zorluklarla ilişkilendirilmiştir: Bunlardan en büyüğü brüt maaş ile net maaş arasındaki farktır. Hindistan'ın büyük mavi yakalı ve düşük gelirli kesimleri için küçük kesintiler bile önemli olabiliyor ve çoğu zaman kayıtlı istihdama katılımı engelliyor. Bunu akılda tutarak, son EPFO reformları giriş engellerini azaltmak ve erişilebilirliği artırmak amacıyla tasarlandı. Yeni ödeme normları, finansal esnekliğin sağlanması ile uzun vadeli tasarruf disiplininin desteklenmesi arasında bir denge kuruyor.
Yardım fonu çalışanın kendi parası olsa da, çerçevesi daha derin bir amaca hizmet ediyor: Hala daha uzun yaşam sürelerine uyum sağlamaya çalışan bir ülkeye finansal ihtiyatlılık aşılamak. Kırk yıl önce Hindistan'da ortalama yaşam süresi 55 yıldı; Bugün 73 olan bu rakamın önümüzdeki onyıllarda 80-85'e çıkması bekleniyor. Bu nedenle yarının emeklileri, iş gücünden ayrıldıktan sonra yirmi yıldan fazla bir süre sonra kendilerini geçindirmek zorunda kalabilirler.
Güncellenen EPFO normları bu gerçeği kabul ediyor. Uygunluk için minimum hizmet süresi 12 aya düşürülerek erken tasarruf teşvik edildi ve çıkış koşulları sıkılaştırıldı: tam para çekme artık EPF için 12 ay ve EPS için 36 ay işsizlik gerektiriyor. Bu, sosyal güvenlik fonlarının yalnızca kısa vadeli bir likidite kaynağı değil, işten sonraki yaşam için de gerçek bir güvenlik ağı olarak kalmasını sağlar. Esnek, amaca dayalı seçeneklerle %75'e kadar para çekme olanağı tanınarak: evlilik, eğitim ve diğer ihtiyaçlar için erişim ve hesap verebilirlik arasında dengeli bir yaklaşım sağlanır.
Günümüzün iş gücü, özellikle de genç kuşaklar, hemen doyuma ulaşan bir ortamda çalışmaktadır. Aynı sabırsızlık finansal davranışlara da uzanıyor ve uzun vadeli istikrar yerine anında erişimi tercih ediyor. Yeni EPFO reformları, “önce kurtar” zihniyetini benimseyerek bu sorunu nazikçe ele almayı amaçlıyor. Burada işverenlere de önemli bir görev düşüyor. Ertelenmiş tatminin değerini ve bir emeklilik planına katılmanın uzun vadeli faydalarını savunarak, çalışanlar arasında sorumlu bir mali planlama kültürü yaratılmasına yardımcı olabilirler.
Tüm son EPF para çekme işlemlerinin yarısından fazlası aşağıda listelenmiştir ₹20.000, bu asgari ücretliler için bile yıllık bir tasarruf sayılmaz. Bu nedenle çıkış eşiğinin yükseltilmesinin caydırıcı bir etkisi olmamakla birlikte, uzun vadeli mali güvenceye yönelik bir önlemdir.
Aynı zamanda EPFO'nun dijital dönüşümü erişimi daha hızlı, daha kolay ve daha şeffaf hale getirdi. Eskiden aylar süren şeyler artık günler, hatta saatler içinde gerçekleşiyor. 24 Mali Yılda başvuruların yaklaşık %25'i, eşleşmeyen veya eksik belgeler nedeniyle reddedildi. Kısmi faydaların kağıtsız işlenmesi ve otomatik muhasebeleştirilmesinin, bu tür hataları önemli ölçüde azaltarak sosyal güvenliğin sağlanmasında hem güveni hem de verimliliği artırması bekleniyor.
Hindistan'ın çalışma ortamı hızla gelişiyor. Bir milyardan fazla çalışanın istihdam edildiği ve sektörler arasında sözleşmeli istihdamın giderek arttığı göz önüne alındığında, “kayıtlı istihdam”ın geleneksel tanımlarının yeniden gözden geçirilmesi gerekiyor. 2020 İş Kanunu taslağı, iş ve platform çalışanlarının sosyal güvenliğe dahil edilmesini önerirken, bunun tam olarak uygulanması hâlâ beklemede. EPFO ve ESI avantajlarının bu segmente genişletilmesi, kapsamlı finansal korumaya yönelik çok önemli bir adım olabilir.
Aynı zamanda, ödeme normlarının sadece istihdam türüne göre değil, gelir sınırlarına göre yeniden değerlendirilmesi mantıklıdır. Asgari ücretli çalışanlar için KM katkısı, yüksek gelirlilere kıyasla harcanabilir gelirin çok daha büyük bir bölümünü temsil ediyor. Kademeli ödeme koşullarının getirilmesi, uzun vadeli hedeflerini korurken sistemi daha adil hale getirebilir.
Hindistan'ın gelişen iş gücü hâlâ finansal okuryazarlık ve yatırım disiplinini geliştiriyor. Birçok gelişmiş ekonomi, çalışanların emeklilik sermayelerini öz sermaye, borç veya hibrit portföylere nasıl yatıracaklarını seçmelerine izin verirken, bu esneklik en azından henüz Hindistan için uygun olmayabilir.
Son zamanlarda spekülatif ticarette yaşanan artış, halka arz çılgınlığı ve perakendenin yüksek riskli finansal ürünlere maruz kalması bu gerçeğin altını çiziyor. Pandemi sonrası vadeli işlem ve opsiyon (F&O) ticaretinde para kaybedenlerin çoğunluğu, Hindistan'ın işgücünün omurgasını oluşturan aynı demografik grup olan 30 yaşın altındaydı. Tasarruf ve yatırım, yerleşik yaşam tarzı alışkanlıkları haline gelinceye kadar, tek, güvenli bir EPF yatırım yapısının sürdürülmesi, ortalama çalışan için istikrar ve koruma sağlar.
Hindistan'da sosyal güvenlik ihtiyat fonunun ötesine geçiyor. Çalışan Mevduatına Bağlı Sigorta (EDLI) gibi programlar, ₹Nominal maliyetle 7 Lakh sigorta kapsamı ve ESI, düşük gelirli çalışanlara kapsamlı sağlık sigortası sağlıyor ₹Ayda 21.000 hayati önem taşıyan ancak yeterince aktarılmayan yardımlardır. Birlikte, birçok özel sektör emsalinin tekliflerine rakip olabilecek sağlam bir güvenlik ağı oluştururlar.
EPFO çerçevesinin gelişimi yalnızca düzenleyici bir güncelleme değildir; Bu kültürel bir değişim. Hindistan, giriş engellerini azaltarak, çıkış koşullarını sıkılaştırarak ve erişimi dijitalleştirerek kayıtlı istihdamın sadece arzu edilir değil aynı zamanda güvenli olduğu bir geleceğe doğru ilerliyor.
Büyümenin bir sonraki aşaması, işverenlerin katılımı teşvik ederek, işçileri hakları ve faydaları konusunda eğiterek ve uzun vadeli tasarrufların önemini vurgulayarak bu geçişi ne kadar iyi desteklediklerine bağlı olacaktır. Bu şekilde, işgücü sadece geçimini sağlamaktan yaşam boyu finansal dayanıklılık oluşturmaya geçebilir.
Bu makale TeamLease Services Kıdemli Başkan Yardımcısı Balasubramanian A tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın