Dijital bankacılık bunu kanıtladı. Müşteri dakikalar içinde hesap açmayı bekler; Eğer süreç günler sürerse başka bir seçenek arayacaksınız. Çevrimiçi perakendede de aynı mantık işliyor: Satın alma deneyimi saniyeler içinde tanımlanır ve ek bir tıklama, satış kaybı anlamına gelebilir. Üretimde otomasyon, üretim hatlarının neredeyse gerçek zamanlı olarak yeniden tasarlanmasına olanak tanır; Bunu yapmayanlar ise geçerliliğini yitirmiş envanterlerle karşı karşıya kalıyor.
Geleneksel olarak daha statik sektörler bile bu baskıyla karşı karşıyadır. Bir yük taşımacılığı şirketini düşünelim: Akaryakıt fiyatlarındaki ani artış nedeniyle güzergahı ayarlamak haftalar alıyorsa, sözleşmelerini tahmine dayalı analiz ve optimizasyon algoritmaları kullanan bir rakibe birkaç saat içinde kaptıracaktır. Daha önce son teknoloji yenilik olarak görülen şey, bugün rekabet edebilirliğin asgari standardı haline geldi.
Ve bu sadece geleneksel endüstrilerle ilgili değil. Çoğu zaman öncülük eden teknoloji şirketleri bile aynı ikilemle karşı karşıya kalıyor. Örneğin, içerik viral hale geldiğinde önerileri kişiselleştirmek veya altyapısını ölçeklendirmek çok uzun süren bir yayın platformu, kullanıcılarını daha çevik bir rakibe kaptırma riskini taşır. Paradoks çok açık: Hız ekonomisinde dijital olarak doğanlar bile kendilerine güvenemiyor.
Bu sadece teknolojiyi dahil etmekle ilgili değil, aynı zamanda organizasyonlar hakkındaki düşüncelerimizi değiştirmekle de ilgili. DevOps, düşük kodlu platformlar veya otomasyon gibi metodolojiler farklı bir kültürün etkinleştiricileridir: hızlı test etme, ayarlama ve ölçeklendirme kültürü.
Bir yanıt yazın