10 Eylül'de her yıl, intiharı önleme günü, toplumun artık gözden kaçılamayacağı bir gerçekliğin güçlü bir anısıdır. İntihar sadece bir sağlık istatistikleri değildir; Yaş, cinsiyet ve sosyo -ekonomik sınırlar arasında kesilen bir insan trajedisidir. DSÖ'ye göre, intihar dünya çapında erken ölümlerin ana nedenlerinden biri olmaya devam ediyor. Güneydoğu Asya ve Hindistan özellikle bu yükün orantısız bir oranına sahiptir.
Hindistan'daki durum çok endişe verici. Ulusal Suç Kayıt Bürosu'na göre, Hindistan 2022'de intihara karşı 1.70.000'den fazla insanı kaybetti. Bu, 468 yaşamın her üç dakikada bir ömür boyu karşılık geldiği anlamına geliyor. Bu rakamlar ulusal faturalandırmayı gerektirir, çünkü acilen kolektif önlemler gerektiren sosyal bir zorluktur.
Krizi daha da acil yapan şey, gençler arasında intiharın yükselişidir. Kayıpları sadece aileler ve topluluklar için kişisel bir trajedi değil, aynı zamanda insan sermayesine ve ülkenin gelecekteki potansiyeline bir darbe. Etki derin ve nesiller boyunca sallanıyor.
İntiharı özellikle zorlaştıran şey, sık sık çevrelediği sessizliktir. İnsanlarla savaşan insanlar genellikle bir normallik kaplamasının arkasındaki acılarını maskeler ve akrabaların şok ve kafası karışmasına izin verirler. Sosyal geri çekilme, uykusuzluk veya umutsuzluk ifadesi gibi işaretler genellikle yayınlanır. Sayfayı çevirmek istiyorsak, toplumumuz trajediden önce dinleme, anlama ve hareket etme cesaretini teşvik etmelidir. Okullarda, üniversitelerde ve işlerde erken destek, umutsuzluk derinleşmeden önce insanlara ulaşmak için çok önemlidir.
Yüksek Mahkemenin ön yönergeleri, öğrencilerin intiharlarla başa çıkma ihtiyacının hoş bir tanınmasıdır. İlerlerseniz, sadece sistemik ve büyük ölçekli müdahalelerin sürdürülebilir etkileri olabilir.
Hindistan'da İntiharı Önleme Stratejisi (2022), akıl sağlığı, daha güvenli ortamlar ve medya duyarlılaşması için altyapıyı artırarak 2030 yılına kadar intihar oranlarını azaltmayı amaçlayan hoş bir adımdır. 2017 Ruh Sağlığı Yasası 2017 tarafından intiharın suçlanması, suçla ilgilenen bir başka belirleyici değişiklikti.
Telemanas gibi girişimler, tüm coğrafyada ruh sağlığının derhal desteğini genişletir ve yardım başka türlü hissedebilirse bir yaşam çizgisi sunar. Ve Yüksek İntihar Mahkemesi'nin en son geçici kılavuzları, sistemik, büyük ölçekli müdahalelerin aciliyetinin altını çizmektedir.
Stigma -akıl sağlığı konusundaki konuşmaları normalleştiren ücretsiz odalar ve kamusal kampanyalar, kılavuzlar ve yardım hatları kadar kritiktir. İntiharı önleme sadece hükümetin yetkisi olmaz ve bu ortak bir sosyal görev olmalıdır.
Kılavuz ilkeler, kasklar ve profesyonel bakım çok önemli olsa da, hiçbir şey insan bağlantısının etkilerine karşılık gelmez. İntiharı önleme hükümetlerle veya sağlık sistemleriyle sınırlı değildir ve hepimize aittir. Bazen basit bir “İyi mi yapıyorsunuz?”, Bir işitme tüpü veya yardım hattı umutsuzluk ve umut arasındaki fark yaratabilir. 2022 intihar verileri bize birçok yaşamın bu tür şefkat anları tarafından kurtarılmış olabileceğini hatırlatıyor. Değişim, sessizliği açıklık ve damgalama ile destekle değiştirdiğimizde başlar.
İntiharı önleme, Hindistan'ın sadece yaşayan değil, aynı zamanda toplumumuzun gelecekteki gücü olan kolektif misyonu olmalıdır. Her istatistik için bir hikaye var, bir aile her kayıp yaşam için sonsuza dek değişti. Aciliyet sadece sayıları azaltmak değil, aynı zamanda herkesin gördüğü, duyduğu ve takdir ettiği gerçeğidir.
Bu boyuttaki bir görev yönergelere dayanamaz. Stigma'nın yerini alan topluluklar, akıl sağlığını aktif olarak destekleyen işler ve duraklatmaya ve bağlantı kurmaya hazır olan bireyler tarafından işletilmelidir.
Hindistan demografik temettüsünü kullanmaya çalıştığında ve gerçekten küresel bir rehber haline geldiğinde, zihinsel iyi olmaya yatırım yapmak isteğe bağlı değildir. Bu esastır. İnsan sermayemizin korunması, duygusal esnekliğin fiziksel veya entelektüel beceriler kadar kritik olduğu anlamına gelir. İleriye giden yol cesaret gerektirir: zor konuşmalara cesaret, damgalamayı azaltma cesareti ve yardımın güç olarak kabul edildiği bir kültür inşa etme cesareti.
Bu makale, kurucusu ve başkanı Aditya Birla Education Trust ve Mpower tarafından Neerja Birla tarafından yazılmıştır.
Bir yanıt yazın