İtalya denizaltı riskinde ön sıralarda deniz yatağı kontrolü için: ülkeyi geleceğe yansıtabilecek yenilikçi teknolojiler ve sistem vizyonu sualtı hakimiyeti için maç. İtalyan Sualtı Boyutuna ilişkin 1. Ulusal Rapor da bunu sadece rakamlarla değil aynı zamanda mevcut rakamlarla da doğruluyor: 189'u işin merkezinde olmak üzere yaklaşık 1700 şirket var ve genel olarak su altı sektörünün cirosu 3,5 milyar avro, on yılda değer bazında %216 büyüme kaydetti.
Ancak, tedarik zincirinin sunduğu imkanlardan en iyi şekilde yararlanmasını sağlayan şey, şirketlerin ne yaptığı ve bunu nasıl yaptığıdır. jeopolitik değişiklikler. İtalya'nın sualtı faaliyetleri ve teknolojileri şu doğrultuda gelişiyor:
• Savunma ve güvenlik (sualtı gözetimi, savaş cihazları ve karşı önlemler, stratejik kablo ve boru hatlarının korunması, otonom ve yarı otonom araçlar),
• Açık deniz enerjisi (petrol ve gaz platformlarının, açık deniz rüzgar santrallerinin kurulumu, izlenmesi ve bakımı),
• Telekomünikasyonyani kritik altyapılar (denizaltı kablolarının döşenmesi, bakımı ve izlenmesi),
• Bilimsel ve çevresel araştırmalar (oşinografi, iklim izleme, deniz biyolojik çeşitliliği, deniz yatağı haritalaması),
• Derin deniz madenciliği (nadir toprakların çıkarılması, polimetalik nodüller).
Zengin şeritler nerede İtalya'da yapıldı buluşlarla söz sahibi oluyor: raporda ankete katılan şirketler genel olarak 12.659 patentBunlardan 2.840'ı Deep Tech ve Net-Zero Technologies arasındaki STEP teknolojilerine atfedilebilir; Lombardy ve Lazio, tüm stratejik patent varlıklarının %91'inden fazlasını yoğunlaştırmaktadır. Ve belki de 25.403 mezunun olması, yani toplam çalışanların %40'ına denk gelmesi tesadüf değildir; bu oran, ulusal üretim ortalamasının neredeyse iki katıdır. Güzel ateş gücü. Rastgelelik mi? İtalyan dehası ve umursamazlığı mı? Hayır, Deniz Bakanının sözlerine göre Nello Musumeci Raporun sunumu sırasında:
''Bu hükümet, altını çizdi, denizleri ve denizleri güzelleştirmeyi başardı'' su altı boyutu bir öncelik ve zorluktur bu, uzay dünyasıyla birlikte İtalya'ya uluslararası prestij kazandırabilir” dedi. Ancak sadece bu da değil. Bakan, ülkemizin “Avrupa'da dalış ve dalış konusunda çalışan ilk ülkeler arasında yer aldığını” hatırlattı. Uzak Batı'nın var olabileceği düzenleyici bir çerçeveye sahip olan ilk kişiler arasındayız. Düzenleyici ortamın görevi artık bunu desteklemektir Sualtı şirketleri için büyüme süreci. Pnrr tükendikten sonra, küçük ve orta ölçekli işletmeleri su altı boyutunda kendilerine meydan okumaya teşvik etmek için AB ile mutabakata varılan somut hedeflere bakmalıyız; bu boyut artık sadece askeri değil, her zaman sivil dünyaya açık ve deniz yatağı hakkında bilgi edinmekle ilgileniyor. Sualtı dünyasının yalnızca %27'sini biliyoruz ve bu, bilim dünyasının hükümet faaliyetleriyle birlikte görmesi gereken bir zorluktur.”
Deniz altında neden bu kadar gelişmiş teknolojiye ihtiyaç duyulduğunu anlamak için aynı raporda vurgulanan üç unsuru düşünmek yeterli:
1) benelektromanyetik sinyalin zayıflamasıbu da geleneksel radyo iletişimini imkansız hale getiriyor;
2) büyük derinliklerdeki aşırı basınçlar;
3) tuzlu ortamın aşındırıcılığı
Sualtı alanını birçok açıdan atmosfer dışı alandan daha karmaşık hale getiren koşullar. Ve bu bağlamda, önceden askeri bir imtiyaz olan sivil sömürü giderek artıyor: veri aktarımı (denizaltı kabloları) al enerji taşımacılığı(gaz boru hatları, petrol boru hatları, elektrik kabloları); hidrokarbonların çıkarılmasından kritik minerallerin çıkarılmasına kadar (nadir topraklar) deniz tabanından. İşte bu yüzden bir rol üstleniyorsun denizaltı riski istikrarsız bir dünyada bu bir öncelik haline gelir ve bilmek Stratejik ve gerekli deniz yatağına hakim olmak, Zira bu alanda uluslararası rekabet kendini hissettirmeye başlıyor. Ancak oyunun hala oynanması gerekiyor ve su altı dünyasının %90'ının keşfedilmemiş olduğunu düşünürsek fark edilmesi gereken alan çok büyük. Belki Mars'ın haritası daha iyidir.
Raporun sunumu sırasında “Hepimiz” dedi Simona PetrucciDeniz Ekonomisi Parlamenterler Arası Grup Başkanı – bugün deniz yatağının yalnızca %2'sini bildiğimizi biliyoruz, bu da önemli bir kaynaktır ve şirketlerimize üretken bir destek sağlayabilir. Stratejik vizyonuyla yenilikçi bir şeyler yapmayı başaran bakanlar Crosetto, Urso ve özellikle Nello Musumeci'ye teşekkür ediyorum: Örneğin şunu düşünüyorum: Deniz Uçağı kıyılarımıza yapılacak stratejik müdahaleleri içermektedir. Sektördeki İtalyan şirketleri için de büyük bir gelişme fırsatı olan yenilikçi bir plan.”
Rapor, “sualtı ortamının şeffaf olmamasının izlemeyi zorlaştırdığını, ana oyuncuların büyük derinlikler için özel denizaltılara, ikili kullanım kapasitesine sahip “araştırma” gemilerine ve gittikçe daha otonom hale gelen su altı drone'larına yatırım yaptığı yeni bir uluslararası rekabet alanı haline geldiğini” çok iyi açıklıyor. Avrupa'da deniz darboğazlarının (Akdeniz, stratejik boğazlar) yoğunlaşması riskleri daha da artırmaktadır. Bu bağlamda,sualtı ortamı olarak yapılandırılmıştır teknolojik yeniliğin gerçek laboratuvarıgiderek daha merkezi hale gelecektir. Sektör, hem kıyı sularında hem de derin deniz ortamlarında (1.000 metrenin üzerinde) deniz yüzeyi altında yürütülen tüm teknolojileri, endüstriyel faaliyetleri ve operasyonel hizmetleri içermektedir ve farklı uygulama alanlarına göre yüksek bir teknolojik yoğunluk ve güçlü bir çaprazlık ile karakterize edilmektedir.'' Savunma Bakanı'nın raporun sunumu için gönderdiği bir mesajda hatırladığı gibi İtalya neredeyse üç yıl önce ayrıldı. Guido Crosettoyaratılmasıyla Ulusal Sualtı Boyut PolosuUlusal mükemmelliği sistematik hale getirmek ve önemi giderek artan bir sektörde teknoloji ve becerilerin gelişimini teşvik etmek amacıyla.
Ticaret ve Made in Italy Bakanı bizzat bu sektörün sunduğu olanakları özetledi ve bunun arkasında gerçek bir plan olduğunu doğruladı, Adolfo Urso Sunumda dalış tedarik zincirinin “ekonomimiz ve günlük yaşamımız için stratejik bir altyapı: deniz altında veri, enerji ve güvenlik akışı, bağlantılarımız ve tedariklerimiz için gerekli unsurlar” olduğunun altını çizen Prof. Dikey bir sektör değil, sanayiyi, hizmetleri, lojistiği, turizmi ve kamu korumasını birbirine bağlayan çapraz bir endüstriyel platformdur. Bu nedenle MIMIT Made in Italy 2030 Beyaz Kitabı'ndaubacquea, Deniz Ekonomisi tedarik zincirinin geliştirme stratejisinin merkezinde yer alıyorarasına yerleştirilmiş yeni Made in Italy'nin beş stratejik tedarik zinciri''.
Bir yanıt yazın