Bu günlerde BT sektöründe Bolds Reklamları Bolds çalıştıran herkes açık bir modelle karşılaşacaktır: on yıllık profesyonel deneyime sahip istenen kıdemli geliştirici, çok sayıda tabloda kapsamlı bir bilgi ve tercihen otomatik öğrenmede pratik bir deneyim. Junior geliştirici? Hiç kimse!
Madeleine Domogalla, IX Haberler editoryal ekibinin editörü olarak çalışır ve yazılım geliştirme konularından sorumludur. Buna ek olarak, konferanslarla çevrimiçi ve yerinde ilgileniyor.
En son rakamlar izlenimi doğrulamaktadır, çünkü kıdemli pozisyonlar sadece hafifçe geri dönerken, BT alanındaki genç pozisyonlar büyük ölçüde azalır. Çalışma portalı aslında bildirdiği gibi, giriş seviyesindeki pozisyonlar 2020'den beri Almanya'da yarısından fazla azaldı. Ve yıllarca bizi vaaz eden bir sektörde, yavru yok. İronik olarak dijital çağın. Bu gençlerin ortaya çıkabileceği yerleri kaldırıyoruz.
Kısa vadede çok kısa düşündüm
Tabii ki, yapay zeka etkileyici üretkenlik sıçramaları sunuyor. Kazan platform kodunu birkaç saniye içinde oluşturur, otomatik testler yazar, hatalar veya belge arayüzleri neredeyse bağımsız olarak önerir. Çoğunlukla Junior yapmış rutin ödev derhal verimli bir ödev ile uygulanabilir. Ancak tam olarak belli bir noktada, IA kör olmaya devam ediyor: insanları eğitmek, deneyimleri iletmek ve uzman uzmanlarında büyümelerine izin vermek.
Bugün yapay zeka ile pahalı giriş pozisyonlarını telafi edebileceklerini düşünen şirketler, oturdukları şubeyi koruyorlar. Çünkü bugünün genç geliştiricileri olmadan, yarın yazılım mimarlarının kıdemli mühendisleri yok, teknolojik temas yok, CTO yok.
Fırsatları tanıyın ve kullanın
Bu gençler için ne anlama geliyor? Ses zorlaşır, ancak imkansız değil. Başlangıçta yapay zekaya dayanan gelişme ile uğraşıyorsanız, başkalarından öne çıkabilirsiniz. Şirketler verimlilik yaratmayı öğrenmeli, aynı zamanda AI ile tuz öğrenmelidir. Çünkü bugün gençleri dahil etmeyenler artık nitelikli işçilere sahip olmayacaklar.
Gelişimin geleceği sadece en verimli programlamada değil, stratejiler tasarlama, sistemler tasarlama ve tek ve deneyimsiz yönetilemeyen bu AIS görevlerini kontrol etme yeteneğinde.
Dolayısıyla, bu ülkedeki BT çalışma piyasası kör bir son haline gelmemeliyse, acilen yeniden düşünmeye ihtiyacımız var: daha az çalışma korkusu, genç yeteneklere yatırım yapmak için daha fazla cesaret. Çünkü bizi tehdit edebilecek en büyük devrim IA değildir. Onlarla çalışmayı öğrenmek zorunda olan insanların eksikliği.
(MDO)
Bir yanıt yazın