Yenilenebilir projeleri yerden çıkarmanın daha iyi iletişim anahtarı

Uzmanlara göre, yenilenebilir enerji şirketleri, paydaşlarla daha iyi iletişim kurarak projeleri için gereken uzun onay sürecini kısaltabilir.

IBM'in Baş Sürdürülebilirlik Sorumlusu Christina Shim, sponsorların projelerini tartışırken çevresel faydalara ek olarak iş değerine odaklanmaları gerektiğini söyledi.

Shim Perşembe, “Bu söyleniyor … Dünyanın dört bir yanında oturduğunuza bağlı olarak, şimdi bazı tetikleyici kelimeler var ve bence yaptığınız şey için iş değerini ölçebilir ve yine iş operasyonlarına ve iş karar verme sürecine bağlayabilirseniz, sadece gittikçe daha önemli olacak.” Dedi.

“Sonuçlar aynı olduğu sürece, doğru paydaşlarla uygun bir şekilde iletişim kurduğunuzdan emin olmanız gerekir.”

Bunu, bir yatırımcıya karşı bir CFO ile nasıl konuşabileceğini, tedarikteki birine karşı karşılaştırdı. “Biraz farklı şeyler hakkında konuşmak zorundasın.”

Suncable International'daki geçici CEO ve COO Mitesh Patel, doğru kitle için iletişimi ayarlamanın çok önemli olduğunu kabul ediyor.

Şirketi, Avustralya'dan Singapur'a Singapur'a güneş enerjisi teslim etmek için bir proje geliştiren Patel, “Seçmenler, projeniz değil, projeniz değil, şirketiniz değil.

Şirkete göre, Avustralya-Asya Powerlink olarak adlandırılan proje yaklaşık 24 milyar dolar değerinde ve Singapur'a 1.75 gigawatt elektrikle veya elektrik ihtiyaçlarının yaklaşık% 15'i tedarik etmesi bekleniyor.

Singapur'daki bir panelde CNBC'den Steve Sedgwick ile konuşan Shim ve Patel'in yorumları, yenilenebilir enerji projelerinin genellikle yerden çıkması uzun yıllar sürüyor.

Dünya Bankası'nın kamu-özel altyapı danışma tesisinin bir parçası olan Global Altyapı Merkezi'nden bir rapor, bir altyapı projesi başlamadan önce ihtiyaç duyulan hazırlığın karmaşık doğasını kaydetti. Ortalama proje hazırlama süresini 6 yılda koydu, ancak proje düzgün bir şekilde planlanmazsa 14 yıla kadar sürebileceğini söyledi.

Bir Türk holdingi olan Sabanci Holding'in CEO'su Cenk Alper, yenilenebilir enerji projelerini yerden çıkarmanın en büyük engelinin genellikle düzenleyici olduğunu söyledi.

“En büyük sorun hala hükümettir – izinler. Çünkü lisanslamadan bir projeyi hazırlamaya kadar toplam süre inşaat süresinden daha uzun” dedi.

Avrupa'daki durumun daha kötü olduğunu, şebekeye bağlanmanın iki yıl sürdüğü bir projeye atıfta bulunduğunu da sözlerine ekledi.

Alper, Batı ülkelerinin yenilenebilir enerji projeleri için onay sürecini kolaylaştırması gerektiğini, Çin'in son beş yılda dünyanın geri kalanından daha fazla projeye başladığını belirtti.