Moda bir 'önizleme' düğmesi olsaydı, birçok marka daha iyi uyurdu. Bu vaat budur Aşırı, Raquel Pérez ve Mariana Flink tarafından kurulan, bir koleksiyonun döngüsünde süreleri, maliyetleri ve israfları azaltmak için atölye ve kodu karıştıran bir tandem. Onvers CEO'su Raquel Pérez, “ONVERS, modanın yaratıcılığı ve iş dünyasını birbirine bağlayan dijital bir araca ihtiyaç duyduğu inancından doğdu.” Pérez, “Tüm bunlara göre, bilgi eksikliği ve teknik ekibi, mevcut teknolojinin sektördeki küçükler için erişilebilir olması için ekleniyor.”
Operasyon bir jestle özetlenmiştir: eskizden satmaya hazır sanal ikize. «Bir heykelcik veya eskiz temelli giysilerin ve koleksiyonların hiperrealist dijital versiyonlarını oluşturuyoruz. Onlarla birlikte, markalar hem e-ticaretlerinde hem de Multimarca ile çalışırken satış ekibi için yaptıkları kataloglarda tasarımlarını sunabilir, satabilir ve test edebilir; Fiziksel olarak üretmeden önce maliyetleri, süreleri ve israfları azaltırlar ”diye açıklıyor CEO.
Pérez, “Markalara ve tasarımcılara, sahip olmadan önce görme yeteneğini veriyoruz ve bunun için 3D modelleme, yapay zeka ve sürükleyici sanal ortamları birleştiriyoruz.” Sürdürülebilirlik bir süs değil, sürecin bir parçasıdır: “Bizim için sürdürülebilir yaklaşım çok önemlidir: daha az fiziksel prototipler, daha fazla dijital doğrulama,” vurgular ve tamamlanır: “Dijital 'çekim' için sıfır sevkiyat, daha düşük çevresel etki.”
Doğal dantel, okullara ve kurumlara ek olarak İspanya ve Latin Amerika'daki yazar tasarımcılarında ve bağımsız markalarda. Pérez, “Birkaç ay içinde bir prototipten Álvaro Calafat, Rod Almayate, Julieta Brand, Moncho Heredia veya Johanna Calderón gibi birkaç İspanyol markasıyla çalıştık” diyor. Paralel olarak, iş modeli dört satırda B2B ve pivot'tur: toplama dijitalleşme, yapay zeka ile 'çekimler', 'deneme sanal' abonelikleri ve otomobil müzesi ve Malaga'nın modası gibi okullar ve kurumlar için özel projeler.
Rekabet avantajı, atölyenin dili ve yazılım
Rekabet avantajının atölyenin ve yazılımın dilini konuşmak olduğunu söylüyor. CEO, “Teknoloji ile çalışan moda tasarımcılarıyız, bu yüzden yazar modasını yapan herhangi bir marka ile aynı dili konuşuyoruz.” En büyük fren kültüreldi, bir teknisyenden daha fazlası: «Ana olan, bir sektördeki dijitalin değerini moda kadar fiziksel olarak göstermekti. Tasarımcıları ve tüketicileri sanal bir ikizin bir kopya değil, doğrulama ve büyüme için bir araç olduğuna ikna etmek ”diyor Pérez.
Anlamıyla
İsim bile tez olarak çalışır. «'Onverse', 'on' (bağlı, çevrimiçi) ve 'usta' (deneyim, bilgi) birliğinden gelir», yönergeyi açıklar. Ve projeyi omurgalıya ayıran ilkeler operasyonel bir rehber yapar. “Anlamla inovasyon, her ilerlemenin ne için var,” diye listeler; “Radikal sürdürülebilirlik, yok etmeden tasarlıyoruz”; «İnsanlaştırılmış Teknoloji, Basit Süreçler, Derin Etki»; «Yaratıcı erişilebilirlik, dijital modaya erişimi demokratikleştirmek».
Sonuç, sektörel etki anahtarında açıktır. Pérez, “Bu teknoloji, hassasiyetle uygulandığında modadan uzaklaşmıyor, ancak insanlaştırıyor: geleneksel engeller olmadan insanlara ulaşmasına izin veriyor.”
Bir yanıt yazın