Yapay Zeka çağında liderliğin anahtarları

Vocento, küresel dijital liderler topluluğu CIONET ile iş birliği yaparak, üst üste dördüncü kez ülkemizde gerçekleştirilen en iyi dijital dönüşüm projelerini ödüllendirecek. MOEVE, KPMG ve Software One'ın desteği ve taahhüdüne sahip ödüller.

Akademisyenlerden ve teknoloji sektörünün ünlü isimlerinden oluşan olağanüstü bir jüri, farklı etki yaratan benzersiz projelerin finalistlerini ve kazananlarını seçmekten sorumlu oldu. Etkinlik 19 Kasım Salı günü saat 19.00'da gerçekleştirilecek. Madrid'deki Vocento genel merkezinde ve yayın yoluyla canlı olarak takip edilebilir.

Bu ödüllerin kutlanmasının bir başlangıcı olarak Vocento genel merkezi, Moeve Veri Bilimi ve Yapay Zeka Başkanı Jesús Oliva'yı; İspanya'da KPMG'nin KPMG Lighthouse'undan sorumlu ortak David Sanz; CIONET İspanya Genel Müdürü Jesús García Jiménez ve Software ONE İspanya Genel Müdürü Mario Molina. 'Yapay Zeka evreninin' zorlukları ve çözümleri üzerine keyifli bir turda, kuruluşlarındaki Yapay Zekanın kapsamı hakkında ilginç görüşler sunan, teknolojik aksaklığın ortasında günlük çalışmanın dört önde gelen temsilcisi.

Bu bağlamda Oliva, yapay zekanın “teknik, stratejik ve insani alanlardaki” zorluklarıyla yüzleşmenin önemini (ve sorumluluğunu) vurguladı. Bu amaçla uzman, “üretkenliği artırmak için, yapay zekanın etik ve sorumlu kullanımına özel olarak odaklanarak insanları eğitmeyi (bizim durumumuzda, dahili bir dijital akademimiz var) gerektiren tekrarlayan görevleri ortadan kaldırmanın” önemini vurguladı. Çok disiplinli çalışma grupları ile Avrupa düzenlemelerinin bile ötesine geçin. Böylece Moeve, Yeşil Dijital stratejik planı doğrultusunda iş birimlerinin ve işbirlikçilerinin taleplerini karşılıyor.

Sanz'ın, projelerden çeşitli girişimlerin uygulanmasına kadar uzanan bir yolculukta, “hem pazarın 'sıfır müşteri' olması hem de pazarın 'sıfır müşteri' olması için bu teknolojik çözümleri iş modellerine anahtar olarak dahil etmek için içeride ve dışarıda liderlik etmenin” önemini vurguladı. örgütün kendisi. 'Arttırılmış çalışanlar' yaratmalı, bu değişimi yönetmeli, korkuları ortadan kaldırmalıyız. KPMG'nin bu yeni teknolojik çağın doğru uygulanmasını sağlayan düzenleyici bir radarı teşvik etmek için denetim ve danışmanlığa özel önem verdiği bir performans (“insanlar, süreçler ve kuruluşun kendisi üzerindeki etkiyi değerlendirmeliyiz… gerçekten dönüştürücü bir an.”

“Bu teknolojik çözümleri iş modellerinin anahtarı olarak dahil etmek için şirket içinde ve dışında liderlik yapmalıyız”

Molina ise kendi adına, “teknolojiyi sürekli yeniliğe getirmenin” önemine dikkat çekti; önümüzdeki zorluk, teknoloji testi kavramının ötesine başarılı bir şekilde geçerek, süreçlerdeki uygulamasını doğru bir şekilde tanımlamaktır. Misyonumuz bunu yapmak ve müşterilerimize tanıtmaktır. Toplantı arkadaşlarının geri kalanı gibi Molina da eğitimin önemini vurguladı: “Daha da önemlisi, tüm boyutlarıyla keşfedilemeyen bir araziye girdiğimizde, yapay zeka, insanların araçlar ve araçlar kullanarak teknolojiden yararlandığı ruhla yüzleşmeli. onlarca yıldır çalışma şeklimizi değiştirdiğimiz anlamına geliyor.

«Yapay zekaya, insanların onlarca yıldır teknolojiden yararlandığı ruhla yaklaşılmalıdır»

Mario Molina

ONE İspanya Yazılımı

García Jiménez'in de işaret ettiği gibi, hem her insanı hem de büyük çok uluslu şirketleri (ve şüphesiz hükümetleri) günlük yaşamlarında etkileyen bu küresel zorluk, teknoloji şirketleri ve BT alanları için bir sınavdır: «Yapmamaya çalışmalıyız. Bu uygulamada geride bırakılmalı ve süreç boyunca doğru şekilde yapılmalıdır. Bu oldukça büyük bir sorumluluk çünkü bu teknoloji etrafında yaratılan büyük beklenti organizasyon liderleri üzerinde baskı yarattı. Geçtiğimiz Mayıs ayında düzenlenen ilk yapay zeka forumumuz, BT alanlarındaki kurumsal yönetim organlarının kavram kanıtları ve ölçeklenebilir kullanım senaryoları geliştirme yönündeki baskısını algılamamıza olanak tanıdı. Ve her zaman, yapay zekanın 'işleri yok eden' ikilemi (toplantı sırasında dile getirilen) konusunda iyimserdi: “Yeniden dönüşüm süreçleri olacak, ancak üretkenlikte dikkate değer artışlar ve “profesyonel yeniden düşünme” vakalarıyla birlikte kolektif olarak gelişme sağlanacak. Verimliliği artırma rolleri.” Her durumda, iş gücünüzü 21. yüzyılın Kurumsal Sosyal Sorumluluğuna yeniden dönüştürmek kaçınılmazdır.

“Yeniden dönüşüm süreçleri olacak, ancak üretkenlikte dikkate değer artışlar sağlanacak şekilde toplu olarak iyileştirilecek”

İsa Garcia Jimenez

CIONET

'Beceri geliştirmenin' ve 'yeniden beceri kazanmanın' önemi, çok fazla enerji harcaması gerektiren süreçlerde sürdürülebilirlikle yüzleşmenin zorluğu ve KOBİ'lerin geride bırakılmaması ihtiyacı, Vocento ve CIONET tarafından düzenlenen toplantıda tartışılan diğer konulardı. Günün özünü aktarmak için 'ABC'de ve grubun bölgesel gazetelerinde önümüzdeki Salı günkü etkinlikle ilgili bilgilerle devam edecek olan topluma bilgi aktarımı testi, García Jiménez'in sözlerini şöyle tamamladı: «Avrupa'nın en büyük teknolojik topluluğu olarak sorumluluğumuz Latin Amerika ise her türden kuruluşa ilham verecek gerçek vakaların paylaşılması anlamına geliyor. Ödüller, bilgi ve deneyim alışverişi için alanlar yaratma, verimlilik ve teknolojinin sosyal etkisi alanlarında ilerleme sağlama hedefi doğrultusunda çok sayıda ödüle layık görülüyor.