Visa baskıları öğrencilerin yurtdışında çalışma hayallerini engelliyor, bu nedenle Hindistan'ın kaldıraç EDU'si onları yeniden yönlendiriyor

Vize baskıları ve diplomatik gerilimler geleneksel çalışma yollarını engelledikçe, Hindistan'ın kaldıraç EDU'si öğrencilerin Kanada'dan Almanya'ya ve Hindistan'dan Nijerya ve Suudi Arabistan'a kadar hayallerini yeniden yönlendirmelerine yardımcı oluyor. Bu çeviklik işe yarıyor: Başlangıç ​​gelirini iki katına çıkardı, karlı oldu ve şimdi küresel ayak izini genişletiyor.

Geçtiğimiz birkaç ay boyunca, gelişmekte olan pazarlardaki öğrenciler uluslararası kolej kabulleri etrafında artan belirsizliklerle karşı karşıya kaldılar. Vize kurallarını ve diplomatik gerginlikleri-2023-2024'ten Hindistan ve Kanada arasındaki duruşlara kadar, tarifeler ve göç politikası üzerindeki yeni suşlara kadar-binlerce başvuru zaman çizelgelerini ve uygunluğu bozdu. Kanada ve Avustralya gibi ülkeler, birçok aileyi hazırlıksız olarak yakalayarak daha katı öğrenci vizesi politikaları tanıttılar. Uzun süredir devam eden yerel danışmanlar ve yurtdışında eğitim firmaları bile uyum sağlamak için mücadele etti. Bu arada, kaldıraç-çalışma platformu kaldıraç EDU'nun arkasındaki başlangıç-öğrencilerin alternatif destinasyonları belirlemelerine ve hızlı bir şekilde ayarlanmasına yardımcı olarak, planlarını kesintiye rağmen takip ederek yanıt verdi.

Sekiz yaşındaki girişim, Hindistan-Kanada ilişkileri ekiş yaptığında hızlı yanıt verdi, Hintli öğrencilerin Almanya'ya yeniden yönlendirilmelerine ve Nijerya'dan işe alımlarda Kanada üniversitelerine yardım etmelerine yardımcı oldu-her iki bölgede de öğrenci boru hatlarını etkili bir şekilde kurtardı. Şimdi devam eden ABD-Hindistan suşlarının ortasında aynı oyun kitabını uyguluyor.

Kaldıraç öğrencileri ABD'ye göndermeye devam ederken, bu talebin artan bir payı şimdi Brezilya ve Vietnam gibi ülkelerden geliyor – ABD üniversitelerine olan ilginin güçlü olduğu, kurucu ve CEO Akshay Chaturvedi bir röportajda.

Coğrafyalar arasında hızlı bir şekilde değişme yeteneği artık kaldıraçın büyüme stratejisinin merkezinde yer almaktadır. Son iki ay içinde, girişim Suudi Arabistan, Mısır, Vietnam ve Malezya'ya genişledi – yurtdışında okumak isteyen ancak yapılandırılmış kabul desteğine sınırlı erişimi olan artan sayıda öğrenci ile ortaya çıkan pazarlar. Bu itme ile kaldıraç şimdi 16 ülkede faaliyet gösteriyor ve burada öğrencileri işe alıyor ve 11 hedef ülkedeki üniversitelere başvurmalarına yardımcı oluyor.

Uygulamaların ötesinde, merkezi Noida'da bulunan başlangıç, Yeni Delhi'nin eteklerinde bir teknoloji merkezi-kendisini uluslararası eğitim için tam hizmet platformu olarak konumlandırıyor, öğrencilerin yolculuklarını planlamalarına, finansmanlarına ve yönetmelerine yardımcı oluyor. Araçları arasında bir mobil uygulama, AI destekli bir kurs arama motoru, Uniconnect adlı bir üniversite eşleştirme aracı ve Univerley.ai markası altında küresel üniversiteler için yeni başlatılan bir SaaS Suite bulunmaktadır.

Başlangıç ​​ayrıca, kaldıraç EDU altındaki tıbbi adaylar için kaldıraç MBB'leri ve eğitim kredileri için sinek finansmanı, öğrenci konutları için sinek evleri ve kaldıraç kariyerleri ve pusulası altındaki diğer hizmetlerle birlikte bitişik kategorilere de genişledi.

Kaldıraç şimdi sadece birkaç yıl önce yaklaşık 1.500'den 10.000'den fazla öğrenci yerleştiriyor. Chaturvedi'ye göre, bu büyümenin çoğu organik talepten kaynaklandı, öğrenci satın alımlarının% 60'ı sıfır müşteri edinim maliyeti gerektiriyordu.

Tmzilla'a verdiği demeçte, “Boşluğumuz, büyük listelenen şirketler olan veya bu mega turlardan bazılarını yetiştiren küresel rakiplerimizin çoğuyla daraldı” dedi.

Finansal olarak, kaldıraç keskin bir büyüme gördü – ve bu yıl ilk kez kârlı hale geldi, Hindistan'ın EDTECH sektöründe nadir. Başlangıç, 2025 mali yılını 1,8 milyarın üzerinde (yaklaşık 20 milyon $) gelirle kapattı ve bir önceki yılın 900 milyon co'dan (yaklaşık 10 milyon $) iki katına çıktı. Nisan ve Eylül arasında, 2026 mali yılının ilk yarısı, 2 milyardan fazla (kabaca 23 milyon $) üretti ve mali yılı 3,7- ₹ 3,8 milyar (yaklaşık 45 milyon $) ile sona erdirecek.

Kârlılık cephesinde, kaldıraç vergi sonrası kârda 120-130 milyon cro (yaklaşık 1,4-1.5 milyon $) kazandı ve 2026 mali yılı sonuna kadar 250 milyon cro (2,8 milyon $)-2025 mali yılında tam yıl kaybından% 256'lık bir dönüşü işaret ediyor.

Başlangıç, gelirlerinin yaklaşık% 25'ini, krediler, para havale, konut ve staj veya ilk işleri güvence altına alma konusunda katma değerli hizmetlerle birlikte kabul etmenin ötesinde öğrencileri destekleyen platform işlerinden elde eder. Kalan gelirin% 75'i temel eğitim işinden – öğrenci yerleştirme ve danışmanlık hizmetlerinden geliyor. Chaturvedi, Tmzilla'a verdiği demeçte, bunun içinde yaklaşık% 20'si doğrudan öğrencilerden geliyor.

Hindistan, toplam öğrenci tabanının% 58'ini oluşturan kaldıraçın en büyük kaynak pazarı olmaya devam ediyor. Ülke içinde başlangıç, Andhra Pradesh, Kerala ve Pencap gibi eyaletlere odaklanıyor – sürekli olarak yurtdışındaki üniversitelere çok sayıda öğrenci gönderen bölgeler.

Destinasyonlar açısından İngiltere, öğrenci yerleşimlerinin% 52'sini oluşturan kaldıraçın en büyük pazarı olmaya devam ediyor ve bunu% 22 ile Almanya izliyor. Bu yaz en hızlı büyüyen pazarı olan İtalya da çekişiyor.

Kuzey Amerika şu anda kaldıraç için toplam yerleşimlerin% 5'inden daha azını temsil ederek son yıllarda sıkılmış vize kurallarını ve diplomatik kafa rüzgarlarını yansıtır. Başlangıç, varlığı Latin Amerika, Güneydoğu Asya ve Orta Doğu'da genişledikçe bu payın büyümesini bekliyor.

Hindistan IPO planlarında, muhtemelen 2026

Yükselen gelirler ve genişleyen küresel ayak izi ile, girişim şimdi Hindistan'da potansiyel bir halka arz tartıyor ve Tmzilla'a aşina olan kişiler, yatırım bankacıları zaten erken sahalarda bulundu.

Kurucu ve CEO Chaturvedi, halka açık bir liste olasılığını inkar etmedi, ancak kaldıraçın, şirketin 2026'da bir süre ulaşmayı beklediği 100 milyon dolarlık gelir kilometre taşına ulaştıktan sonra bir halka arz edinme veya dış sermaye artışı arasında karar vereceğini söyledi.

Şimdiye kadar kaldıraç 50 milyon dolardan daha az özkaynak topladı. Şirket 27 ülkede 50'den fazla ofis aracılığıyla faaliyet göstermektedir ve yaklaşık 800 kişilik bir personel sayısı vardır.