Teknik Tonik | Patronlar, optikler ve poker yüzünün rafine sanatı

Bir resim bin kelime değerinde bir olup. Tech dünyasının İcra Kurulu Başkanları, Teknolojiden Sorumlu Başkanları ve Bilgi Teknolojilerinden Sorumlu Başkanları, yüzlerindeki ifadeleri yönetmenin değerini çok iyi biliyorlar. Hızlı düşünme yeteneklerinin yanı sıra, poker surat görünümünü de geliştiriyorlar: Cambridge İngilizce Sözlüğü'nün tanımladığı gibi, ne düşündüklerini veya hissettiklerini göstermeyen bir ifade. Bu, hakkında hiçbir şey bilmedikleri veya gerçekten cevaplamak istemedikleri bir soru sorulduğunda oldukça faydalı olduğunu kanıtlıyor.

ÖDÜL
OpenAI'nin geçici CEO'su Mira Murati (AFP)

Bu da bizi OpenAI'nin CTO'su Mira Murati'ye getiriyor. Ve Elon Musk'un bir röportajdaki araba kazası.

Wall Street Journal'dan Joanna Stern, Murati'ye (bir hafta kadar önce) Sora'yı eğitmek için kullanılan verilerin ayrıntılarını sorduğunda – metinden film benzeri videolar oluşturma yeteneği nedeniyle bir sonraki büyük şey olarak lanse edilen üretken bir yapay zeka aracı Mevcut demolara göre sorulan sorular —Murati'nin beklenen net bir cevabı vardı. “Kamuya açık veriler ve lisanslı veriler” dedi. Bu, örneğin YouTube, Instagram veya Facebook'taki videolar anlamına mı geliyor?

Bu sırada ne söyleyeceğini bilemeyen Murati'nin rahatsızlığını ele veren, memeye layık bir ifadeyle karşılaştık. Binlerce farklı potansiyel tweet ve manşet gözlerinin önünden geçti mi? “Aslında emin değilim” diye yanıtladı. Eğer bunlar kamuya açık olsaydı, Sora'yı eğitmek için bu veriler elde edilebilirdi. Bir yapay zeka şirketinin CTO'su olarak, en son yapay zeka araçlarının arka planında onun bir yanıt bulmasını beklersiniz. Ya da belki aşırı eleştirel davranıyoruz. Murati'nin de benzer şekilde muğlak bir cevap verdiğini ancak alaycı bir yüzle verdiğini hayal edin.

Diğer teknoloji patronları bunu geçmişte sayısız kez yaptılar.

Elon Musk'un bu ayın başındaki röportajının, video formatına daha derin atılımlar yapma planlarının bir parçası olarak X'te “The Don Lemon Show”u işaretlemesi gerekiyordu. “İfade özgürlüğü mutlakçısı” yalnızca belirli sorular (içerik denetimi ve platformdaki nefret söylemi) karşısında sabrını yitirmiş gibi görünmekle kalmadı, aynı zamanda bunun sonuçları da derin oldu: ortaklık iptal edildi. Perde arkasında başka faktörler de olabilir.

Murati röportajının tamamını gördüğümde, kendimi X CEO'su Linda Yaccarino'nun geçen yıl zeki Julia Boorstin ile yaptığı Kod Konferansı röportajıyla paralellikler kurarken buldum. X'in (eski Twitter) bir platform olarak fikri ne olursa olsun, politikaları Musk'ın liderliğinde gelişiyor, Yaccarino'nun çoğu zaman muğlak cevapları soğukkanlılık ve yadsınamaz bir poker yüzünün birleşimiyle geldi. Bu kombinasyon olmasaydı, muhtemelen bugün bile ana yönetimin “Diğer platformları unutun, dünyadaki herhangi bir şirkette, yazılan kitabın bir benzeri yok” şeklinde konuştuğunu hatırlarsınız.

Ocak ayında ABD Senatosu Yargı Komitesi, aralarında TikTok, Snap, Meta, X'in de bulunduğu sosyal medya platformlarının CEO'larını, her bir teknoloji şirketinin kendi platformlarında çocukları koruma konusundaki başarısızlığına tanıklık etmek üzere çağırdığında, CEO'lar optiğin değerini biliyordu: Yoğun, taşlı Özür dileyen olarak sınıflandırabileceğiniz bir şeye yaklaşan ifadeler.

Mark Zuckerberg özür diledi ancak çevrimiçi medyanın odaklandığı haber, Instagram'ın çocuklara yönelik bir versiyonunun başlatılmasına yönelik acil bir planın olmamasıydı. Snapchat'ten Evan Spiegel, çocuklarının platform aracılığıyla ölümcül yasa dışı uyuşturucular elde ettiğine inanılan ebeveynlere başsağlığı diledi. TikTok CEO'su Shou Zi Chew, gençleri çevrimiçi ortamda güvende tutmanın işbirlikçi bir çaba ve kolektif eylem gerektirdiğine dikkat çekti.

Tatbikatı biliyorlardı. Sonuçta sosyal medya yöneticilerinin milletvekilleri tarafından sorguya çekilmesi artık yıllık bir kırbaç olayı haline geldi. Senatör Thom Tillis'in (R-NC) belirttiği gibi bu duruşmalar yıllardır yapılıyor ama hiçbir şey değişmedi. Umurumuzda mı? Optiklerin tutarlılığı, elimizdeki konuyu unuttuğumuz anlamına geliyor ve duruşmalar bittikten kısa bir süre sonra herkes evine gitti ve ışıkları kapattı.

Bir CTO'nun yapay zeka modelinin nasıl çalıştığının ayrıntılarını bilmesini beklemek asgari düzeydedir. Ancak madalyonun diğer yüzü ise Murati'nin dürüstlüğüdür. Bize sıklıkla ayrıntılı bir konuşma yapan ve açıldığında pek bir anlam ifade etmeyen teknoloji yöneticilerinin aklımızda bulunsun. Yönetim konusunda muğlak davranabilirdi ya da gerçeklerin sınırlarını zorlayabilirdi ama öyle değildi ve yapmadı da. Cevabının biraz itibar kazanması gerekiyor. Elbette bir dahaki sefere daha basit soruların yanı sıra zorlu sorulara da daha hazırlıklı olacaktır.

Ön planda oynayan teknoloji yöneticileri görüşlerini açıkça ortaya koyuyor ve belirli bir konu hakkında yorum yapmadan önce daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduklarını söylemekten çekinmiyorlar. Ama bunlar çok az sayıdadır. Bunlardan biri de Xiaomi Hindistan başkanı Muralikrishnan B. Bu kadar başarılı ve bu ölçeğe (pazar payı ve değer) sahip bir akıllı telefon markasının pazar dinamiklerine yaklaşımında hata yaptığını kabul etmesi, ' Bunu düzelteceğim ve pazar payının daha önceki yüksek seviyelerine tekrar ulaşmayı ummadan önce uzun ve acı dolu bir yola hazır olduğumuza söz vereceğim.

Canva'nın CEO'su Melanie Perkins, MapmyIndia'nın CEO'su Rohan Verma ve Apple'ın Dünya Çapında Mac Ürün Pazarlamasından Colleen Novielli'nin de benzer bir tarz sergilediğini fark ettim. Pek pembe olmayan kısımlar da dahil olmak üzere büyük resme bakıyorlar. Her şeyden çok, konuşmaya katkıda bulunan şey bu bakış açısıdır.

Google'ın görüntü oluşturucusu Gemini'nin yaptığı ve titiz bir yeniden eğitim için fişinin çekilmesine yol açan utanç verici hatalardan sonra, CEO Sundar Pichai bir sonraki kamuoyu önüne çıktığında hiç şüphesiz bununla başa çıkma deneyiminden yararlanacaktır. Kendisine Google'ın, hiçbir yetenek veya teknoloji eksikliğine rağmen neden üretken yapay zeka alanında arayı kapatmaya çalıştığı sorulabilir. Ve bu sorunun cevabını ararken mem'e layık bir ifade kullanmak gidilecek yol değildir.

Vishal Mathur, Hindustan Times'ın teknoloji editörüdür. Tech Tonic, kişisel teknolojinin yaşam tarzımız üzerindeki (ve tersi) etkisini inceleyen haftalık bir köşe yazısıdır. İfade edilen görüşler kişiseldir.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir