Organizasyonel silolar nedeniyle başarısız olmadan, yerel pilot projeden uluslararası EV şarj altyapısına geçişi nasıl gerçekleştirecek? Eduardo da Silva ve Guro Fladvad Størdal, soft-architektur.tv video yayınının bir başka İngilizce bölümünde Eberhard Wolff ile bu konu hakkında konuşuyor.
Duyurudan sonra devamını okuyun
Bölüm, Circle K'nin eMobility organizasyonunun çok yıllık büyüme yolculuğunu vurguluyor. Odak noktası, başlangıçta yalnızca elektrikli araç şarj bölümünü doğrulamayı amaçlayan Norveç'teki küçük bir ekibin, uluslararası, çok ürünlü bir organizasyona geçişi nasıl yönettiğidir. Eberhard Wolff ile sohbet eden Eduardo da Silva ve Guro Fladvad Størdal, bu süreçteki hatalar, deneyler ve sonuçlar hakkında rapor veriyor.
Norveç pilot projesinden küresel ölçeklenebilirliğe
Circle K'nin eMobility birimi, Norveç'teki elektrikli araç şarj altyapısına yönelik iş modelinin pilot uygulamasını yapma göreviyle küçük bir ekip olarak başladı. Ancak başarı, hızlı bir şekilde yön değişikliğini zorunlu kıldı: Kuruluşun doğrulamaya devam etmek yerine, hâlâ gelişmekte olan bir sektörde daha fazla Avrupa pazarına ve nihayetinde küresel pazarlara doğru genişlemesi gerekiyordu.
Ana zorluklardan biri işlevsel siloların yıkılmasıydı. Başlangıçta Eduardo da Silva ve Guro Fladvad Størdal, ürün ve teknoloji departmanları arasındaki ayrımın üstesinden gelmeye odaklandılar. Ancak zamanla daha da ileri gittiler ve aynı zamanda pazarlama, satış, operasyonlar ve diğer disiplinleri sürekli olarak bütünleştiren gerçek işlevler arası değer akışları geliştirdiler. Amaç: Hızlı ve sürdürülebilir iş büyümesi için gerekli faaliyetleri belirlemek ve yapılandırmak.
Herkese uyan tek bir çözüm değil, sürekli iyileştirme
Circle K'da etki alanına dayalı tasarım, ekip topolojileri ve Wardley haritalaması da dahil olmak üzere bir dizi yerleşik yöntem ve çerçeveyi kullandılar. Ancak tek tek ele alındığında bu araçların hiçbirinin herkese uygun tek çözüm olduğu kanıtlanmadı. Bunun yerine, da Silva ve Størdal, süreci sürekli iyileştirme olarak tanımlıyor: insanları uzmanlıkla buluşturmak, öğrenmeyi en üst düzeye çıkarmak ve değer akışlarını ve ekiplerini, her zaman net bir uzun vadeli vizyona odaklanarak gerekli tasarım ve organizasyonel kararları kendileri almaları için güçlendirmek.
Duyurudan sonra devamını okuyun
Dolayısıyla temel mesaj şudur: Sürdürülebilir kalkınma tek bir modelin uygulanmasıyla değil, sektörü en iyi bilen kişiler tarafından desteklenen farklı yaklaşımların bilinçli etkileşimi yoluyla sağlanır.
Konuyla ilgili daha fazla bilgi edinmek ve Eduardo da Silva ile Guro Fladvad Størdal'ı sahnede canlı izlemek isterseniz, 10 Mart 2026'da Berlin'de Agile Meets Architecture konferansında yaptıkları konuşmaları da izleyebilirsiniz. Eberhard Wolff izleyicilerine özel bir indirim kodu sunuyor.
11 Mart'ta canlı yayın
Bölüm, 11 Mart 2026 Çarşamba günü saat 13:00'ten itibaren Agile Meets Architecture konferansından canlı yayınlanacak. Canlı yayın sırasında ilgilenen taraflar Twitch Chat, YouTube Chat aracılığıyla veya video yayını sayfasındaki formu kullanarak anonim olarak sorularını iletebilirler.
Software-architektur.tv, iX blog yazarı ve SWAGLab'da Mimarlık Başkanı olarak çalışan tanınmış yazılım mimarı Eberhard Wolff'un hazırladığı bir video yayınıdır. Ekipte ayrıca Lisa Maria Schäfer (Socreatory) ve Ralf D. Müller (DB Systel) yer alıyor. Haziran 2020'den bu yana, yazılım mimarisinin farklı alanlarını aydınlatan 250'den fazla bölüm oluşturuldu; bazen konuklarla, bazen Wolff, Schäfer veya Müller ile tek başına. Haberler Developer, bölümleri iki yıldan fazla bir süredir rapor ediyor.
(harita)
Bir yanıt yazın