Amerika Birleşik Devletleri'nde konuşmalar ve stratejik yer değiştirme. Aynı zamanda iş modellerinin ve yönetim yapılarının yeniden tanımlanması. Görevler ve şirketler, maliyetleri ve riskleri en aza indirmek için hangi stratejilerin ortaya koyulacağını araştırıyor. Becker Becker Avukatları Uluslararası Uygulama Grubu Başkanı Adnkronos Gabriel Monzon-Cortarelli ile bir röportajda konuşuyor.
Avukat, anlaşma hakkında ne düşünüyorsun?
“Şeytan ayrıntılı olarak saklanıyor: AB-USA Ticaret Anlaşması'nın hükümlerini dikkatlice okumak önemli olacaktır. Anlaşma, AB ürünlerine uygulanan ABD oranları üzerinde maksimum% 15 çatı belirledi, daha önce önerilenlerden önemli ölçüde daha düşük bir eşik oluşturdu, bu da neredeyse% 25'e ulaştı, dolayısıyla doğrudan tarife, kaynaklar gibi stratejik ürünler için de özel bir tedavi var. ve bu varlıklar için farklılaşmış oranlar, Amerika Birleşik Devletleri'nin otomotiv ve sağlık sektörlerinde temel bir aktör olarak rolünü korumak amacıyla korunacak.
İtalya için tüm bunlar ne anlama geliyor?
AB-USA Ticaret Anlaşması, öngörülemezliği ve maliyetleri İtalyan özel sektörü için somut sonuçlar doğurabilecek bu iki güç arasındaki ticari bir yükselişin sonunu işaret ediyor. Kamu sektörü açısından, yeni tarifeler, Antonio Tajani Konsey Başkan Yardımcısı tarafından önerildiği gibi, hükümet tarafından düzeltici bir manevranın benimsenmesini talep edebilir. Bununla birlikte, İtalya için ekonomik riskler, AB-USA ticari ilişkileri bağlamında kendilerini henüz somut olarak göstermemiştir, çünkü ABD'ye İtalyan ihracatı bir önceki yıla göre% 10,3 artarken İtalya'daki ithalat% 45,7 artmıştır. Genel olarak, mevcut İtalyan hükümeti, olası bir ticari yükselişe kıyasla% 15 tarife eşiğini sürdürülebilir ve tercih edilebilir olarak görüyor “.
Kim etkilenecek?
“İtalya, Avrupa'da üçüncü büyük bir üretim ihracatçısı olarak, bu oranların sanayi sektörü üzerindeki etkilerini kesinlikle hissedecek. MacRobond/PSC ekonomisi raporlarına göre, oranların ana ağırlığı -% 53,2'ye eşit – Amerikan tüketicilerine% 29,1 ve Avrupa ihlalcilerine% 17,7, ekonomist karnaval marjlarına göre. Herhangi bir yedek etki düşünmeden 1,7 milyar avro.
Hangi ürünler?
“Anlaşma,% 15 oranının otomobiller ve bileşenler, elektronik ekipmanlar, farmasötik ürünler, kimyasal ürünler, plastik, kauçuk ve metal gibi bir dizi İtalyan ürün için geçerli olduğunu öngörmektedir. Aynı zamanda, karşılıklı sıfır tarife politikası, esansiyel olmayan ürünler, kritik kısımlar gibi, doğal kaynaklar ve aynı zamanda, aynı zamanda, doğal olarak yer alan kısımlar gibi stratejik olarak kabul edilen bazı kategoriler için korunmaktadır.
Olası ekonomik etkiler, biraz saygı?
“İtalyan otomobil ve bileşenlerin ABD'ye ihracatının 1.5 milyar dolarlık tahmini bir tarife etkisi geçirmesi beklenirken, İtalyan makinelerinin emirleri 2025'te% 3 düşüş kaydedebilir. İtalyan farmasötik ihracatıyla ilgili ana endişeler, rekabet gücünün kaybedilmesine göre, farmindustria'nın öngörülmesine göre, sık sık vurgulanmasına göre, sık sık görüldüğüne göre, sık sık görüldüğüne göre, sık sık görüldüğüne göre, sık sık görüldüğüne göre, sık sık vurgulanmaya göre, sık sık görülmeye göre, sık sık görülüyor, sık sık görülüyor, sık sık görülmeye göre, sık sık görülüyor, sık sık görülüyor. Confindustria mekanikine göre maliyetlerdeki artış ve%20.
İtalyan şirketlerinin kendilerini nasıl yönlendirebileceği ve yeni AB-ABD ticari anlaşmasını nasıl fırsatlara dönüştürebileceğine dair pratik fikirler. Ne yapalım?
“Yeni tarife senaryosunda, birçok iş planı tamamen çarpıtılmış. Paydaşlar, kurumsal tepelerde acilen güven ve netlik arayacaklar. Oranlar, Başkan Trump'ın uluslararası hedeflerinin sütunlarından birini temsil ettikleri düşünüldüğünde, belirli bir süre için yürürlükte kalacaklarını beklemek meşrudur. Bu nedenle, finansal projeksiyonlar ve endüstriyel planlar, marjların etkilerinin, marjların etkilerinin, marjların etkilerinin, marjların etkilerinin, marjların etkilerinin olduğunu düşünmelidir.
Ve bu, pratikte öncül mi?
“Bu planlamaya dahil edilecek temel faktörler arasında, Amerika Birleşik Devletleri'nde daha büyük bir üretim varlığı ile iş modelinin yeniden düşünülmesi gerekmektedir. Bu, yeni oranlara maruz kalma, herhangi bir fiyat ayarlaması, herhangi bir fiyat ayarlaması, oranlara tabi olmayan alanlarda, sektörlerde alternatif tedarikçilerin kullanılabilirliği, rakipleri, ayrıntılı bir analiz gerektirir.
Kısa ve uzun vadede eylemler?
“Kısa vadeli eylemler seviyesi, tedarik zincirinin çeşitlendirilmesi, sözleşmelerin yeniden müzakere edilmesi, fiyatlandırma stratejilerinin revizyonu ve ürünlerin yeniden şekillendirilmesi derhal çözümler sunabilir. Bunun yerine, bu yeni senaryoda faaliyet göstermek için kullanılan yeni yönetimsel figürleri oluşturmak, Amerika Birleşik Devletleri'nde işgal eden bir stratejik işbirliğini değerlendirmek ve yerel istihdamları artırmak için gerekli olacaktır. Ticaret dernekleri, bu engelleri uzun vadede atlatabilen yapısal bir değişim başlatmak için yararlı bir araç olabilir. Andrea Persili)
Bir yanıt yazın