Şirketiniz için maliyetler için bir tuzak olacak mı?

Yapay zekanın çok aceleci bir giriş, şirketlerin yüksek maliyetlere neden olmasını sağlayabilir. Yasal tuzaklar ve karmaşık projeler riskleri içerir.

Yapay zeka (AI) bir konu olarak çok günceldir. Federal hükümet, Federal Cumhuriyeti yapay zeka için lider bir pozisyon haline getirmek için bir “ulusal yapay zeka stratejisi” takip ediyor.

Federal Eğitim Bakanı Karin Prien KI'yi okullarda tanıtmak istiyor. Konu, bilgisayar oyunları için en büyük dünya şiddetli olan Gamescom için de önemliydi. Infocontor Ajansı, yapay zeka uzun zamandır oyunun ayrılmaz bir oyunu oldu – “ve oyun deneyimini her zamankinden daha gerçekçi, daha dinamik ve bireysel hale getiriyor” diyor. “Ki oyunları yeni bir seviyeye yükseltir.”

Kritik sesler de artıyor. Geçen hafta, Nvidia eylemlerinin fiyatı yüzde 3,6 azaldı. Nvidia belirleyici mikroçipler geliştirir ve satar. Kurs, yıl başında seviyenin yüzde 36 üzerinde kalmıştır.

“AI'nın büyük patlamasının sonu? Burada bir mesane mi atıyor? Yoksa IRS nihayet yüksek beklentileri karşılayacak ve daha sonra son derece yüksek stok borsası değerlendirmelerini haklı çıkaracak mı?” Soruyor mu? Handelsblatt.de Çoktan.

Şüphecilik sadece her zaman yüksek ve kriz ile karakterize edilen özkaynak piyasasına atıfta bulunmaz. Uzmanlar, BT gruplarının akıllı satış stratejilerinin şirketleri riskli bir bağımlılıkta zorladığı konusunda uyarıyor.

“Tedarikçilerin beyanlarına kıyasla gerçek şirket sonuçlarının dikkatli bir şekilde değerlendirilmesi”, Forrester Analysis House'dan Faram Medhora'yı önerir.

Yapay zekanın uygulanmasında şüphecilik

Birçok şirket için soru, IA'nın şirkete nasıl vaat ettiği ortaya çıkıyor. Kopyalama için yapay zeka kullanımı, Chatt aracılığıyla çalışanlar için uygulanması kolaydır. Ancak, siparişlerin yönetiminin veya yapay zeka ile müşteri danışmanlığı organizasyonu tam projeler gerektirir.

Şirketler dahili süreçleri uyarlamalı ve müşterilerin verilerini özel platformlara aktarmalıdır. Bu genellikle sürecin bir analizini gerektirir. Şirketin süreçleri bir iş süreci olarak sunulabilir. İş süreci, örneğin bir müşterinin isteğinden ve tekrarlanan bir plandan sonra dışarıdan başlayan bireysel faaliyetlerin sırasıdır.

Süreçlerin analizi süreçlerin sistematik olarak incelenmesidir, özel bir yaklaşım içerir: Bireysel görevler ve bireysel departmanların performansı ile ilgili bir iş akışı dikkate alınmışsa, süreç testleri departmanlar arasındaki işbirliğine odaklanır.

Bu genellikle yalnızca birçok çalışanı bağlayan ve özel yazılım gerektiren eksiksiz bir proje organizasyonu aracılığıyla mümkündür. Yönetim danışmanlarının dahil edilmesi çabayı artırır.

Maliyetler pazarlama stratejilerini artırır. Çünkü yazılım tedarikçileri giderek daha fazla paket çözümleri satmaya çalışıyorlar. Birçok örnek bunu gösterir. Salesforce dijital aracı, müşteri isteklerine büyük ölçüde otomatik olarak yanıt vermek için kullanılması gerekiyorsa, AgentForce platformuna ek olarak Amerikan grubundan veri bulutunun ödenmesi gerekir.

Bazı SAP yapay zeka ajanları yalnızca yeni şirket veri bulutu aracılığıyla kullanılabilir. Analist Medhora, AI ürünlerinin ve standart uygulamaların “yazılım şirketleri” için “isteğe bağlı yenilikleri” garantili gelire dönüştürdüğü “diyor.

Yapay zeka kullanırken yasal yasal bloklar

Yasal yasal bloklar genellikle hafife alınır. Sözleşmeler de iyi düşünülmelidir. Çirkin net sözleşmeler bir BT projesinin başarısını tehlikeye atabilir. Sözleşmelerdeki başka bir sıklık hata, “temel bilgiler olmadan kimin ne yapması gerektiği anlaşılamayan belirsiz formülasyonda yatmaktadır.

Bunun örnekleri, projelerin şifreli performansı veya açıklamaları (çok sayıda kısaltma ile dolu olmak gibi), bir sözleşme partisine tahsis edilmeyen faaliyetlerin bir listesi veya örneğin bazı kilometre taşları veya alt ürünler için açık bir sorumluluk tahsisi eksikliğidir. “

“Farklı proje ve yapılandırılmış ilişkilerdeki düzenli toplantılar, ital bir projenin başarısı için değerlidir, çok sık veya kapsamlı raporlama yükümlülükleri aşırı derecede bağlayıcı olabilir, bu da” gerçek “proje için çok az zamana sahiptir.

Açıklanan anlaşmazlıkların düzenlemeleri olmadan, şirketlerin genellikle zor durumlarla yüzleşmek için sözleşmeye bağlı iskele yoktur. BT uygulaması için değişiklik talepleri yalnızca yavaş uygulanabilir. “Proje blokları risk altında, avukat uyarıyor.

Bu, işçilerin yüzde 42'sinin dijital işyeri tarafından dijital olarak bunalmış hissettiklerini bildirmek için de uygundur. Bu, dijital Hirschtec Digital Work Solutions ve yazılım şirketi Powell danışmanlık firması tarafından görevlendirilen bir YouGov anketi tarafından gösterilmiştir.

Yazılım sağlayıcılarının sık sık yenilikleri de sorunlara neden olur. Görüşme görevlilerinden üçü için sürekli güncellemeler ve değişiklikler de en büyük stres faktörleri arasındadır.