Teknoloji tahminleri tehdit gibi gelebilir: “Yapay zeka işinizin yerini alacak.” Teknoloji elitlerini dinlerseniz, sorunun olup olmayacağı değil, ne zaman olacağı sorusu gibi görünüyor. Silikon Vadisi'nin tahminleri açık ve radikal.
Duyurudan sonra devamını okuyun
Bertram Sändig, onlux'ta (Neofonie GmbH) ML ekibine liderlik ediyor.
OpenAI'nin arkasındaki beyin olan Sam Altman, 2021 tarihli makalesi “Moore's Law for Everything”de, yapay zekanın değer yaratmanın çoğunluğunu devraldığı bir dünyaya hazırlanmamız gerektiğini ve bunun sonucunda kaçınılmaz olarak birkaç yapay zeka şirketinin astronomik kârlarıyla finanse edilen koşulsuz bir temel gelire ihtiyacımız olacağını savundu.
Elon Musk da aynı düşünceyi tekrarlıyor. Musk'a göre iş gelecekte “isteğe bağlı” hale gelecek. NVIDIA CEO'su Jensen Huang yakın zamanda ebeveynlere çocuklarına kodlama öğretmemelerini tavsiye etti: yapay zeka kontrolü ele alacak. Ve İstikrar Yapay Zekası'ndan Emad Mostaque daha iyisini yaptı: Kışkırtıcı tezine göre beş yıl içinde artık insan programcı kalmayacaktı.
Bu söylem muhtemelen hisse senedi fiyatlarına da yardımcı oluyor. Yapay zekasını her şeye kadir olarak sunan herkes, hissedarları mutlu edecektir. Ancak tantana olmasa bile meselenin özü makul kalıyor: Teknoloji, çalışma dünyamızı sarsacak kadar güçlü.
Luddite refleksi: korumak için yavaşlayın
Bu tahminlerin korkutucu olması anlaşılabilir. Bizim için çalışmak gelirden daha fazlasıdır. Kimliktir, aidiyettir, gururdur. Bu nedenle “acil durum freni” çağrısının giderek daha yüksek sesle duyulması şaşırtıcı değil. Elon Musk ve Steve Wozniak'ın da aralarında bulunduğu 1.000'den fazla bilim insanı ve girişimci, 2023'te açık bir mektupla GPT-4'ten daha güçlü yapay zeka modellerinin eğitimine altı aylık bir ara verilmesi çağrısında bulundu. Nedeni: kontrolü kaybetme korkusu.
Duyurudan sonra devamını okuyun
Almanya'da da protestolar var. Hizmet sendikası ver.di, telif hakkı ve kişilik haklarıyla ilgili sorunlar açıklığa kavuşuncaya kadar şirketlerde “üretken yapay zeka kullanımının durdurulmasını” istedi. Burada sanayileşme Luddistlerinin modern versiyonlarını görüyoruz: yıkıcı acıları önlemek için statükoyu dondurma girişimi.
Ancak burada rahatsız edici bir tezi öne sürmek istiyorum: Silikon Vadisi'nin teknolojik seçkinleri bize ne kadar anlayışsız ve yabancı görünse de, onların haklı olduklarını ummalıyız.
Çünkü onların tanımladığı devasa değişime bağlıyız. Buna sadece tahammül etmekle kalmamalı, aktif olarak hızlandırmalıyız. Aşırı ihtiyatlı moratoryumlar veya düzenlemeler, organizmanın abartılı bir bağışıklık tepkisi gibi olacaktır, dolayısıyla “yabancıyı” ortadan kaldırma girişimi, sonuçta organizmaya, hastalığın kendisinden çok daha fazla zarar verir.
Asıl sorun: demografimiz
Silikon Vadisi'nin bilim kurgu senaryolarını bir an için bir kenara bırakalım ve Alman gerçekliğine bakalım: Modern sanayi uluslarının tarihinde neredeyse benzeri görülmemiş bir demografik uçuruma doğru gidiyoruz. Sonuçlarını anlamak için basit bir ekonomik mekanizmayı düşünmemiz gerekiyor.
Basitçe söylemek gerekirse ekonomik güç iki şeyden gelir: kaç kişinin çalıştığı ve ne kadar üretken oldukları. Son yıllarda OECD ülkeleri “demografik bir kazanç” elde etti: baby boomer kuşağı işgücü piyasasına girdi, işgücü arzını artırdı, ücretleri sabit tuttu ve aynı zamanda talebi artırdı. Bu döngü artık tamamen tersine döndü.
Uluslararası Para Fonu ve OECD uyarıyor: Karşı önlemler alınmadığı takdirde, 2025 ile 2050 arasındaki küresel büyüme öncekinden yaklaşık yüzde 1,1 puan daha düşük olacak ve bu çöküşün yaklaşık dörtte üçü doğrudan demografik değişime atfedilebilir.
Neden? Çünkü yaşlanan bir ekonomi aynı anda üç yönde kan kaybediyor:
- İşgücü sıkıntısı: Daha az işçi, daha az üretim kapasitesi anlamına gelir. Bu en çabuk görülebilen hasardır.
- Yapısal değişim: Yaşlanan bir toplum daha az araba ve daha fazla yardım satın alıyor. Bu nedenle, otomatikleştirilmesi kolay endüstriyel ürünlerden, daha önce ölçeklendirilmesi zor olan hizmetlere geçiyoruz.
- Sermaye Tüketimi: Emekliler yaşam masraflarını karşılamak için “tasarruf yapmıyorlar”. Bu durum küresel sermaye stokunu azaltır ve faiz oranlarını yukarı çekme eğilimindedir. Tam da teknolojiye yatırım yapmak için büyük miktarda sermayeye ihtiyaç duyduğumuz bir dönemde para daha pahalı hale geliyor.
Kristal küreye bir bakış: Güney Kore
Bunun pratikte ne anlama geldiğini öğrenmek istiyorsanız Güney Kore'ye, “sıfır nüfusa” bakmanız gerekir. Dünyanın en düşük doğurganlık oranı olan 0,72 (gerekli olan 2,1'in çok uzağında) ile potansiyel GSYİH büyümesi 2050 yılına kadar sıfıra yaklaşma tehlikesi taşıyor.
Güney Kore dünyanın en agresif otomasyon stratejisiyle karşılık veriyor: her 10.000 çalışana 1.000'den fazla endüstriyel robot – küresel bir rekor. Robotlar daha ucuz olduğu için değil. Ama çünkü onlarsız artık mümkün değil. Aynı zamanda ülke bize başka bir sorunu daha gösteriyor: Nüfus azaldıkça yüksek vasıflı yetenekler yurtdışına göç ediyor. Teknoloji kütle kaybını telafi edebilir, ancak yenilikçi güç kaybını telafi etmek yalnızca zor olacaktır.
Bu nedenle, son derece yıkıcı ve korkutucu görünse bile yapay zekayı ve onunla birlikte gelen otomasyonu kucaklamalıyız. Alternatif – yalnızca azalan insan emeğimizi kullanarak statükoyu kurtarmaya yönelik umutsuz girişim – matematiksel olarak kaçınılmaz bir çöküşe doğru gidiyor.
Göç kurtuluş değil
Bu ikilemin açık bir cevabı şudur: göç. Ancak mevcut veriler ciddi bir tablo çiziyor. TU Dortmund Üniversitesi'nde göç ve eğitim sosyolojisi profesörü Aladin El-Mafaalani, önümüzdeki 15-20 yıl içinde her yıl yaklaşık 1,2-1,3 milyon kişinin emekli olacağını, yalnızca 800.000 civarında gencin iş piyasasına gireceğini gösteriyor. Yılda 400.000 ila 500.000 işçi arasında yapısal bir boşluk var.
Aynı zamanda son yıllarda göçün bu dengesizliği ancak kısmen telafi edebildiğini vurguluyor. İyimser göç senaryoları bile ortaya çıkan açığı matematiksel olarak kapatamıyor. Üstelik Almanya, vasıflı işçilere yönelik küresel rekabette ABD ve Kanada gibi ülkelerle rekabet ediyor ve çoğu zaman daha da kötü durumda.
Dijitalleşmenin olmayışı, yüksek vergi yükleri, Kafkaesk bürokrasi ve iş piyasasında İngilizceye karşı inatçı bir alerji; bunların hepsi sevimli liderhosen'imizin sahip olabileceği devasa çekim faktörünü azaltıyor. Hem siyasi kabulden hem de coğrafi çekicilikten yoksun bir strateji üzerine bahis oynamak bir strateji değil, hayal gibi bir umuttur.
Bir yanıt yazın